区块链供应链的奇迹

斯图尔特·哈伯（Stuart Haber）和斯科特·斯特罗内塔（Scott Stronetta）是最早使用加密货币保护块的想法的人。他们的概念的目的是以一种不会被篡改的方式对文档进行安全的时间戳记。

但是直到2008年中本聪（中本聪）将该想法概念化之前，它一直存在。他使用类似于哈希现金的方法改进了系统。比特币于次年诞生。但是，没有人知道中本聪的真实身份。各种各样的比特币阴谋已经爆发并进入休眠状态。

跨行业广泛使用

比特币所基于的技术已在各个行业中广泛使用，以增强各种内部和外部功能中现有的运营模式。随着下一代技术的发展，估计区块链将被用作电子政务，预测分析，人工智能，安全性和物联网的平台。供应链是区块链技术日益普及的领域之一。

大多数公司使用供应链管理和企业资源计划软件。现在，尽管进行了这些投资，但是在给定时间所有公司产品运往何处时，这些公司的隐形性仍然有限。

当前生态系统的差距

供应链生态系统中的类似差距非常明显。可以在生产点以数字方式记录生产，但是一旦分配了产品，可见性和跟踪功能就仅限于RFID和PDF等工具。

这些技术可能在三十年前就适用了，但现在不适用了。只有通过中间人才能创建实体池可以达成一致的数据。直到区块链震惊了现场。

P2P技术消除了对中间人的需求，并使生态系统中的公司可以共享和商定生态系统中的某些信息。

不需要中央中介。所有交易和数据都通过区块链进行同步，网络中的参与者可以验证计算和其他人的工作。

相同的逻辑被应用于供应链。诸如区块链的安全性和冗余性之类的区块链功能适用于股票之类的事物，这导致链合作伙伴被银行节点所取代。它为使用区块链的全新供应链管理方式奠定了基础。

本质上，该技术提供了清单中不能同时存在两个位置。当产品移动时，它会在运输过程中立即反映在网络上。同时，用户可以跟踪他们对给定起点的可追溯性。

采用我的跨国公司

尽管由区块链提供支持的供应链管理系统仍处于起步阶段，但跨国公司已迅速采用该系统，并且仍在对该系统进行试点测试。

例如，星巴克设置为使用由Azure区块链服务提供支持的DLT系统来实现可追溯性。另一方面，百事可乐公司刚刚测试了项目质子，以测试由区块链驱动的供应管理如何提高效率。他们发现供应链效率提高了28％。

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编译者/作者：不详

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