美第奇效应如何影响区块链

圣母百花大教堂。岁的照片。佛罗伦萨的大教堂圆顶。复古滤镜。城市景观和佛罗伦萨大教堂冲天炉。复古的颜色。佛罗伦萨，托斯卡纳，意大利。

盖蒂

SAP全球化服务产品经理Francois Vigneron

2004年，弗兰·约翰逊（Fran Johanson）创造了“美第奇效应”一词，以强调15世纪的意大利是原型创造力突然爆发的地方，今天仍然可以感受到这种效应。具有讽刺意味的是，在他的同名书中，没有一个那个时期的例子。我们认为该术语非常适合区块链，并希望通过真实的文艺复兴时期的类比来支持。

在上一篇文章中，我们已经将佛罗伦萨的圆顶视为区块链项目的隐喻。今天，我们从穹顶设计开始就追溯到过去，以探究区块链的数据模型以及将新思想付诸实践所需的时间。

佛罗伦萨最古老的桥-韦奇奥桥（Ponte Vecchio）建于1345年。它的中世纪前身最多可持续数十年。即使是一座古老的罗马桥，站在混凝土基础上，也被洪水和时间淹没了。相比之下，旧桥幸存下来了许多事件，包括1944年德国撤退和1966年的洪水。这种自然灾害是由于计划外的上游大坝泄洪而造成的，洪水淹没了这座城市，但历史悠久，但旧桥依然坚挺。韦奇奥桥（Ponte Vecchio）有什么特别之处，可以帮助它维持这么长时间？

查看可带来更好流动性的设计

典型的罗马和中世纪桥梁具有圆形拱顶，高/宽比约为1到2。这意味着跨过大河需要许多支柱。这样的设计阻碍了水床，并因此保留了洪水并扩大了损害。最终，它甚至可能导致桥梁的破坏。

在欧洲老桥之前，唯一的替代选择是陡峭的斜坡。那有帮助，但有一个缺点。斜坡使马车减速了。为了避免发生事故，经常必须卸货。

Ponte Vecchio的设计依赖于高宽比为1到6的拱门。它跨越了三个大通道，同时将道路保持在街道水平。这可以使车厢在拱门上方及其下方的水流的流动变得顺畅，同时降低了损坏的风险。尽管这种设计在中国早已众所周知，但维奇奥桥在欧洲却是第一个出现。其工程师Neri di Fioravante可能受到了马可波罗对芦沟桥的描述的影响。

这告诉我们关于区块链的什么？通常，桥梁位于水流和人行道的交叉点。区块链也涉及连接，共享和交易所化。任何区块链项目都会在数据模型中实现。旧桥的设计说明，此类模型应针对最重要和最重要的方面进行优化。低拱形设计优化了拱形上方（优点）和拱形下方（风险）的流动性。

你可以类似地查看你的行业及其过程。当前数据和物理流在哪里瓶颈？是什么放慢了所有利益相关者的流程？寻找一种可以加速业务流程（拱门上方）而又不产生新的采用，隐私或社会风险（阻碍河床）的设计。与Fioravente一样，重新设计数据流和模型以提高流动性，使它们既轻便又安全。

创新在十字路口出现

显而易见，佛罗伦萨的穹顶无法使用传统技术建造，佛罗伦萨市民回忆起Fioravante在过去曾为他们做得很好。他们再次向他求助。

老工程师重新混合，勾画并扩展了现有知识。佛罗伦萨的穹顶将变成两壳式穹顶：外部冲天炉提供更高的高度，同时保护内部不受天气影响和水平推力的影响。整个结构将必须轻得多。

像中国的桥梁一样，双壳圆顶已经出现了很长时间。它们散布着罗马拜占庭式建筑，并成为清真寺的典型建筑。在十一世纪，十字军将设计带回了欧洲。佛罗伦萨最古老的圆顶，即大教堂的洗礼池圆顶，都是以此方式建造的。但是，这些新旧版本中，没有任何一个具有如此高的高度和宽度。

创新起源于约翰逊所说的十字路口。对于老桥，灵感可能来自中国。对于圆顶，它是从中东返回的。但是，这些想法并没有源于邀请中国桥梁建造者或穆斯林建筑师提前解决给定的问题。佛罗伦萨是在美第奇时代可以遇到这种想法的地方。这里的课程是关于好奇心，开放性和多样性。富有魅力的创新可能有点肮脏。对于企业而言，这意味着为思想，想法和经验创造空间，以围绕最初似乎无关的主题进行讨论和融合。

摆正你的行业

1374年，菲奥拉万特（Fioravante）在圆顶建筑开始之前就去世了。我们在圆顶的故事中看到，布鲁内莱斯基（Brunelleschi）提出了建筑挑战，并在沿途得到了富裕的佛罗伦萨家庭的支持。仔细观察它是如何发生的，就会发现一个有趣的模式。布鲁内莱斯基（Brunelleschi）的顾客自觉或不自觉地将圆顶与自己的项目摆在一起。

里多尔菲（Ridolfi）在亚诺（Arno）西南岸为圣哈科波·博尔戈（San Jacopo Borgo）订购了一座教堂。巴巴多里在东部的圣费利西塔（SantaFelicità）和西北的乔凡尼·德·美第奇（Giovanni de Medici）在圣洛伦佐（San Lorenzo）的情况都一样。最终，东北地区的丝绸行会委托无辜者开办了医院。直到那时，转折点才出现，歌剧院就决定继续进行圆顶建筑。

如今，具有远见卓识的商人，行会，歌剧院和市议会可以转化为早期采用者，行业协会，政府和立法者。私人教堂和医院可转化为概念证明和多人游戏实施。在任何给定的行业中，所有利益相关者都有共同的挑战，只有通过激烈的竞争者的团队合作才能解决。

我们并不是在这里暗示价格协议，而是在诸如食品安全，童工，饥饿，腐败，甚至是增值税欺诈等话题。在欧盟成员国之间。拥有佛罗伦萨商人的耐力，并查看你所在行业的整体情况。在你的行业中找到志趣相投的人。耐心地摆正它。在各个阶段创造并维持动力，直到达到临界点为止。

幸运的是，许多示例表明这是可能的并且已经发生。金融业正在采用处理证券的新模型。制药行业在打击假药方面也做同样的事情。最近，种植者，MKR和零售商正在通过概念证明和首批多人游戏实施来解决食品安全问题。

Nata?s，Naturipe和Bumble Bee使用区块链和QR码来跟踪从海洋，田野，农场到商店的产品。使用智能手机，最终客户可以获得有关玉米，蓝莓和黄鳍金枪鱼产地的可靠详细信息。 GS1正在区块链上设立工作组以实现可追溯性。沃尔玛和家乐福正在与供应商和内部品牌实施区块链。从现在开始的几年内（或食品丑闻中），谁能理解为什么不强制要求可靠的可追溯性？

桥梁，圆顶和商人的例子说明了如何应对整个行业的挑战：

·你是否正在参加行业论坛？

·你是否已确定你的行业挑战和Fioravantes设计师？

·你是否发现了Brunellescis并订购了私人教堂？还是你已经在与一些同行建立医院？

无论你身在何处，这里都是现在和现在的最佳时机，是开始将你的行业推向新高度的最佳时机。

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编译者/作者：不详

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