运营团队培养

是否已经形成了亚文化

一个好社群，要形成一种群体沟通的亚文化，比如大家聊天的语气、表情包、互黑模式是否形成了内部人都理解的梗？

任何组织想要持续存在必须形成一套有鲜明特征、打上自己烙印的文化体系。因为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息，这是社群生命力的核心。

以秋叶PPT学员群为例，先成立了“和秋叶一起学PPT1群”，等社群运营进入良性循环后才开始启动第二个群的建设。

通过内部小窗，转移了一部分老群员到二群，于是二群一开始就有一定的规模，这样新人入群感觉就很好。然后老群员在群里，自然就把群里的自觉不刷屏、禁言文化传承下去，不需要我们过多干涉和引导。

等第二个群快满的时候，我们就建设第三个群，然后交叉引入。后边的四群、五群、六群都以此类推。

这样新老结合，让入群的人一开始就感觉加入了一个数量上人较多的群，形成在线学习抱团感，又借助老群员自然延伸过去的禁言文化，为群管理打好基础，群文化也自然得到复制。

此文摘自《运营营销实战手册》。

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编译者/作者：金柚子eosada

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