活动总结的关键与核心

坦白说，一份活动总结中最关键和最核心的部分，就是你对活动效果的判定和经验教训的总结。

对于经验和教训，我的建议是：大胆假设，积极再现。

举个例子，在理想状态下，一个活动启动时效果一般，上线一段时间出现了峰值，然后回落。那么，我们可以这样考虑：

第一，启动效果一般，可能是因为预热期过短或者过长，下次做活动的时候应当适当调整预热期的时间。

第二，如果出现峰值并非运营人员主动促成，而是活动本身周期性因素导致的，那么下一次活动时，运营人员可以主动采取措施延缓峰值回落，比如采用即时开奖，大奖即时呈现给用户的方法。

如果要足够细致的对活动进行总结，我们之前提到的活动数据监测就显得尤为重要，这也关系到如何判定活动效果的好坏。我们在这里讨论两个原则。

成本测量原则和KPI达成原则两个。下一个文章我们详细讲一讲。

此文摘自《从零开始做运营》。

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编译者/作者：soultosee

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