MattSpoke：区块链技术能让劳动力关系的历史不再重复吗？

以区块链为代表的新技术有望帮助零工工作者重新获得对生活的掌控。我们所需要的是让权力和数据不再中心化的解决方案。

一个世纪前，劳工抗议是司空见惯的事情：煤矿工人、铁路工人、服装厂女工都曾为常规工作时间、平等的薪酬和更好的工作环境而斗争。公会的出现和社会保障网络的形成让我们相信这些问题已经成为过去。

然而，20世纪中叶企业与劳动者之间长达50年的关系缓和其实是历史中的异常情况。近期，Uber司机、酒店工作者和DoorDash（送餐平台）送餐员的街头抗议再次提醒我们，有关谁（劳工、雇主、消费者还是所有人）应当享受经济增长带来的福利的争论依然没有结束。

我认为，与20世纪初的劳工一样，今天的工作者们发现他们面对的经济和社会不稳定性增长增加，而这次导致这个问题的原因是经济中的劳动关系正在从全职雇佣向所谓的零工经济转变。

拼车司机抗议Uber|纽约

“投资我们的生活，别投资他们的股票！”

零工工作者是那些在各类平台上完成一次性任务的“合同工”，比如开车、餐饮配送、杂活。他们很不幸地在样的经济转变中处于不利地位，为什么这么说？

共享经济平台对劳动者的主要吸引力是所谓的自由：劳动者可以随时做他们想做的事情。做自己的老板！做自己时间的主人！不需要通勤！不需要困扰于同事关系！

然而，对于大部分零工工作者来说，所谓的“自由”真的是一点也不自由。全天需要保持电话畅通，以防错过可能突然出现的零活，这能叫自由吗？并且，由于没有工作量的保障，零工工作者接活时往往都是出于经济方面的必需考虑。

工作的可预测性让朝九晚五的员工可以规划他们一天和一周的工作，安排好照看孩子、事务预约和社交等生活活动。相反，零工工作者不仅需要“时刻待命”，更是没有办法享受到最基本的生活稳定性，让一切可以变得健康、有益。

对于大部分人来说，零工工作是低回报率的。只有小部分人能够通过零工工作赚取可观的收入。美联储去年的一份报告发现，近60%的以零工工作为主要收入来源的工作者没有钱应对金额超过400美元的紧急需求。相比于以传统工作为收入来源的人群，这一比例高出近25个百分点。

同样存在问题的是，零工工作往往没有持续性，这进一步压低了工作者的酬劳。零工工作往往都是以单个任务付酬，而不是基于时间，这加重了零工工作者的经济困难。

有的情况中，零工工作者还要比兼职性质的雇员付出双倍的所得税扣款，因为雇主不给他们承担另一半的缴税。这意味着，美国的零工工作者相当于被施加了7.65%的零工税。更糟糕还有，他们没有养老保险，没有育产假，也没有相应的雇员薪酬保护制度……最终，他们的净收入实际上低的可怜。

美国Uber司机在Uber论坛上称，疫情期间感觉受到了全世界的冷落，不管是市政府还是Uber公司本身。有人写道，“玩笑归玩笑，我们(司机)将会在几周后因为这个病毒而陷入**烦。没人在乎我们……即使生病了，我们也得工作，因为我们挣的钱不够维持几个星期或几个月。”

零工工作者什么都要靠自己。在美国，他们面临的最大困难是在市场上找到能够负担得起的优质医疗保险，尽管在平价医疗法案改革（又称奥巴马医改）之后，这也不是一件容易的事。

很多保险计划的保费都很高，免赔额更高（超过免赔额的部分才由保险承担），导致这些保险无法在零工工作者最需要的时候提供覆盖。

全球疫情中，零工工作者受到人们的关注。美国《金融时报》在题为《疫情压力之下企业是否还应关注“长期利益”？》的文章中呼吁企业重视“长期利益”。?“纽约的每个人都想着他们要待在家里点外卖，但那些外卖员或亚马逊快递员，没有一个有带薪病假。”一个有道德的企业应将这种福利扩展到合同工和零工经济工人，但是“我认为他们有一丁点可能会这么做吗？绝不可能的。”——纽约大学斯特恩商学院道德体系中心常务主任艾莉森?泰勒

21世纪，越来越多的高薪工作需要特殊的技能，而零工工作利用的恰恰是不需要太多专长的工作者。过去，伦敦的出租车司机需要对伦敦密如织网的接到了如指掌，并通过严格的考试证明他们的技能。今天，一个APP就解决了人们的出行问题，但其对驾驶员的知识要求已经大大降低。

一直以来， Foodora（餐饮外卖）、InstaCart（杂货配送）和Lyft（拼车）等大型平台企业都在利用技术巩固他们的市场地位，以及让零工工作者处于他们的掌控之中。他们所创建的APP，帮助自身成为经济增长的受益者，而很多时候牺牲了零工工作者的利益。

但是，一些新技术的涌现有望帮助零工工作者重新获得对生活的掌控——通过让权力和数据不再中心化的解决方案。

越来越多的企业和个人开始探索用区块链技术创建真正开放的、无需屈从于平台企业的经济利益而存在的应用程序和服务。如果说技术曾在这些问题的出现中扮演了从犯的角色，或许今天技术也能解开这些问题。

目前，全球已经出现了一些区块链技术的实际用例：联合国正在用区块链帮助蒙古的牧羊人；在印度区块链技术被用于土地登记；而我的公司正在与Velocia合作，利用基于区块链的解决方案激励人们采用公共交通出行。不难想象，这一技术能够被用于解决上文所提及的问题。

一份美国大都会人寿保险公司的报告指出，“近300万美国人以零工工作获得主要收入，占到总劳动力的近五分之一。”这个数字没有降低的迹象。零工经济能够、也会继续增长，但大的趋势将迫使我们为如何分配经济增长利益的问题找到更好的答案。如果我们不这么做，我们将面对动荡的未来。

Matthew Spoke 简介

Matthew Spoke是开放基金会（此前为Aion基金会）的创始人及CEO，开放基金会是管理OAN开放应用公网（前Aion Network）的非营利组织。Matt涉足区块链领域超过5年，曾创建德勤第一个区块链团队，同时也是以太坊企业联盟的创始理事会成员以及加拿大区块链技术联盟创始董事。他曾与多家全球去中心化技术领域的领先企业密切合作，担当顾问。

除此以外，Matt还是去中心化科技可能带来的社会影响方面的领先倡导者，与加拿大政府和全球许多组织和机构都有密切合作，对如何为区块链这一重要的新行业的未来治理建立公平、负责的准则献计建策。Matt还曾担当安大略省证券委员会、安大略财政部以及巴巴多斯政府的顾问。

Matt受邀在多个世界主流科技会议上发表过演讲，包括Consensus、Elevate、Collision等。Matt被认为是科技领域的思想领袖。他也是福布斯、Coindesk的常规撰稿人。

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编译者/作者：Aion

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