高达20%的理财收益背后是数字货币交易所竞争矿池升级的真相

交易平台理财高收益

最近，去中心化交易所鲸交所上线了著名头部交易平台币安的平台币BNB，并且很快推出BNB的理财服务，理财收益高达20%，且锁仓期限只有7 天！有图为证！

如此高的理财收益瞬间引起了圈内的广泛关注和热议。

要知道，币安自己的BNB理财收益才不过0.23%，在币安的理财专辑币安宝里，我们看到，币安的过期理财收益为0.23%，而14 天的定期理财也仅6%，与鲸交所的7天理财20%的收益比较起来，差异不是一般的大！

实际上，鲸交所的鲸理财一直都为用户提供高收益。我们从鲸理财中还可以看到其他的高收益理财项目，比如，内容平台的力场通证LC收益高达30%，币乎的KEY为10%，稳定币UDST的30天理财收益为10%。

那么，鲸交所为什么能够提供如此高的理财收益服务呢？

交易所为用户提供理财服务的收益，实际上是将用户的闲置资产交给交易所，交易所则集中进行各种挖矿投资，再挖矿收益进行分配。

而挖矿收益的高低则根据交易所的挖矿实际情况有所不同，更与交易所与用户之间的收益分配比例相关。

一般说来，为用户提供收益越高，交易所获得的分配比例越低。

因此，交易所理财服务的优势本质除了为交易所带来可观的交易之外的巨额收益之外，也是吸引用户的重要手段，而用户流量又会为交易所带来更加可观的各种费率收益。

因此，对交易所而言，推出高理财收益的背后实际上是将部分平台利益让利给用户，从而吸引更多用户流量，来发展壮大交易所。

鲸交所提供高额的BNB收益也可以看做是平台让利用户的举措，其目地当然是为了吸引更多关注和总体流量。

而BNB又是当前交易所中非常具有话题性和热门效应的平台——币安，借助币安自身的热点效应，能够得到更高的用户关注度，借助用户对其平台币升值空间的期待，也能带来的用户关注量和实际持有量，从而提高平台对用户的实际吸引力和真实用户，以此提高鲸交所的知名度和用户流量。

不得不说，鲸交所的这波“借势”营销，无论是从项目选择还是最后的结果都是非常成功的。

不过，在交易所营销和理财服务的背后，暴露的是交易所之间关于用户争夺，关于生态建设，关于交易所盈利模式的激烈竞争。

理财背后的挖矿产业

支撑交易所理财的是各种“挖矿”产业，可以说，交易所理财和金融衍生品的背后，实际上是币圈挖矿这个庞大的生态场景进一步渗透。

挖矿一直都是币圈最重要的生态，它占据了币圈生态的重要位置。

随着区块链技术的不断升级迭代，币圈的挖矿形式也呈现出多样性的特点：既有POW共识下的挖矿机制，也有POS下的Staking等新经济形态。再加上生息、储蓄、贷款等传统金融模式的导入，给交易所提供了丰富的理财产品基础。

1、POW下的算力挖矿：

以比特币为代表的老牌公链大多都是以POW共识为基础，POW机制下的代币挖矿，需要配置矿机后，连接矿池的服务器，通过算力来实现挖矿，目前很多以此为基础建立的矿池，比如大家熟悉的蚂蚁矿池。

交易所提供的云算力产品，就是云挖矿，实际上就是POW矿池，即给用户提供矿机算力的租赁服务，也就是说用户无需再购买真实矿机，费心维护运行，只需要通过交易所矿池的平台购买算力即可进行挖矿。

对普通用户来说，建立矿场挖矿的可能性太小，无论是资金还是技术，以及运营等等，都不可能使POW挖矿成为简单的投资，而交易所提供的挖矿算力产品，则为普通用户带来了直接参与挖矿的机会，为闲置的资金找到一个很好的出口，另一方面，也为矿场的运行需要资金支持，这也催生了矿工的借贷和杠杆产业链，而用户通过交易所购买算力，实际上也为矿场提供更大的资金支持，对矿场的发展壮大也有些很好的支持。

因此，交易所开展的挖矿理财服务有些广阔的市场需求和用户基础，是一件交易平台、用户、矿池三赢的事。

2、POS下的锁仓挖矿：

POS已经成为目前主流的共识机制，大部分公链，包括以太坊2.0都采用了POS，而POS下的Staking经济更是为挖矿提供更加方便简洁的模式。

POS机制下挖矿主要包括两种：

锁仓挖矿：这种挖矿方式比POW挖矿更简单，只需提供代币的锁仓即可以实现挖矿，是一种懒人挖矿法，参与者最多，收益每日派发。

投票挖矿：另一种POS挖矿方式是投票挖矿，投票挖矿和锁仓挖矿机相似，但是，投票主要是支持公链节点为基础，POS机制的公链都会设置节点，因此，公链节点投票也成为非常普遍的挖矿模式。用投票的代币做质押，即可实现挖矿。

由于这种挖矿模式简单方便，因此，大部分交易所都有比较丰富的理财产品出现。一般提供的锁仓时间有7天、30天、60天、90天和灵活提取型（活期）。鲸交所作为EOS生态的一员，更是占据了POS挖矿的优势，品种多，收益高。

从市场需求来看，交易所开展矿池业务，几乎成为一种刚需。何况矿池背后，代表的是币圈最顶层的生态链，其中蕴藏这巨大的利益。

矿场成为交易所争夺重点

最近，币安宣布建立矿池生态，一下子便把交易所的竞争拓宽到最顶层的生态之争。矿场成为交易所争夺的重点，也成为交易所扩大核心竞争力的重点。

矿池生态的背后实际上也是交易所扩大盈利模式的结果。

2019年实际产出约678700个BTC，全年交易手续费（矿工费）约为19473BTC，按照2019年比特币7365.21美元的均价来算，全年矿工收益约51.4亿美元。

在火币矿池发布了2019年发展报告中，我们看到，2019年火币矿池营业收入22.78亿元人民币，比起年增长549.27%；利润4,419.68万元，比去年增长218.19%。其中Staking矿池贡献了主要利润。

矿池如此高利润的收益，带来的不仅是交易所盈利能力的提升，还包括交易所背后供应链的完整产业链的激活。

据Chainalysis的数据，2019年，矿池向所有交易所发送了70万枚BTC，有10家主要交易所收到了其中的77%。

从供应到销售，交易所只有掌握的完整的产业链，才能进退自如，更好把握币圈节奏。这点在头部交易所的竞争中表现的尤为突出。

而去中心化的交易所，作为公链生态的一部分，本身就占据了挖矿的优势，借势扩大挖矿产业，也用户提供更加具有吸引力的挖矿理财产品，可以成为去中心化交易所吸引用户的法宝。

挖矿产业，完全可以成为去中心化交易所弥补用户不足，交易深度不够，交易速度慢等技术及生态瓶颈的重要突破口，加强用户服务体验，扩大用户关注和使用的力度。

鲸交所矿池收益100%分红，0管理费，是其能够提供高收益理财服务的重要基础。也就是说，鲸交所把大部分甚至全部挖矿收益都留给了用户。从这点来说，鲸交所的用户服务体验的确很强大。

这也是鲸交所当前最大的竞争优势之一，也是作为去中心化交易所技术天然桎梏下交易深度、速度等问题限制下的良好发展的重要手段。

虽然与中心化的头部交易所相比较，鲸交所差距还比较大，但是，不得不承认鲸交所在产品和营销上都做的很好，尤其是在回馈用户，提供高收益金融产品上，确实获得用户的高度认可，这也是在众多去中心化交易所中，鲸交所能够独占鳌头的重要原因！

看来，交易所之间的战争，首先还是用户的战争，生态扩展也仅仅是为了很好地服务用户。

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编译者/作者：飞扬跋扈的小白兔

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