让用户全身心参与,让数字经济的魅力融入生活方式

传统的经济活动中，我们每一个人很多时候只是以个体的形式存在，换言之，我们每天做的工作能够产生一定的经济价值，但是我们不会从中了解到这个经济价值产生的逻辑是什么，看似一买一卖，但是其中的个把原因却没有去深挖。由此就导致了一种现象，就是在现实经济社会中，我们输出了，却没有得到相应的输入回报，因为我们没有机会去参与到整个价值流通的脉络之中，用古话来说，横看成岭侧成峰，远近高低各不同，就是看不到整个全貌，在一定程度上对事物没有一个宏观的印象，那么，去讨论具体的细节操作，那也就是纸上谈兵，纸上谈兵会带来什么样的后果，我们都知道。

在区块链行业中也一样，项目诸多，如果一个项目方不去告诉你们要做什么，或者只是抓住一个点进行叙述，没有其他的生态衍生跟进，那么就可以判断它是个幌子，只是披着区块链的外衣，在那里讲故事，说白了就是骗钱，用杀人诛心来形容一点也不为过，骗了钱，甚至还会对你进行嘲讽。这类项目，就应该人人诛之。

如果把区块链行业比作一个生物圈，那么诸多项目就是里面的一个个生态系统，有的好，有的坏，但是只要市场规则明了，竞争公平，自然会优胜劣汰，v体系自创建开始，就明白这一道理，丛林法则在这里同样适用，要想生存下去，就必须在做好现有业务的基础上，有计划，有战略的推陈出新，方能向好发展。为了与V体系中原有的vtoken交易所形成优势互补，携手并进的“双钳之势”，v体系中的paydex推出vdex交易所。

Vdex与其他去中心化交易所不同之处在哪里？就在于一下几个方面：

第一：不是单一的孤兵作战，很多去中心化交易所在一定程度上是单向性的，什么是单向性的，就是说这些交易所在要在一定的时间内推出一个生态，它不会进行逻辑验证，也不会说此次生态的推出会带来什么样的影响，只是一味的进行玩法的变更，这样就会导致到最后很多玩法会形成对立，如七伤拳一般，看似越来越厉害，却忽略了反噬。VdeX明白这一点，为此vdex此次的推出，首先经过了严密的逻辑验证，其次进行了内部的闭环运营，更为重要的是认真考虑了这次vdex的推出，会与其他生态系统进行怎样的融合。可以说，vdex的推出是集团化作战，是V体系战略布局所需，而不是一时兴起。

第二：在vdex上，有在很多场景下，并不需要把所有的事务都集中在主链上运行。比如一个运营活动，完全可以把资源放到一个侧链上去，然后通过智能合约执行逻辑，执行完成后一次性合并回主链。通过把复杂的智能合约在侧链执行，可以实现利用其它的并行计算资源去执行而不消耗主链的资源。当满足侧链回归条件的时候，主动引发侧链合并。

第三：Vdex在设计的时候就支持轻量级节点技术。轻节点仅同步少量数据就可以完成数据的访问和校验。轻量级客户端可以部署在 PC、手机、嵌入式设备等设备上，不需要算力和存储支撑就能有效的访问区块链网络数据。

第四：vdex为了更好的对接日后会上线的数字生态，在交易区块中，设定了提案与投票机制，提案与投票机制在区块链系统中是实现自我进化的关键，技术团队也预见到了系统上线后难免会遇到一些问题，但是为了保证未来系统的向好发展，这一项工作是必须进行的，其具体实现方法如下：

Step1：提案者（proposer) 通过发起一个事务声明一个可调用的合约，并约定提案的投票截止高度，生效高度。

Step2：投票者(voter) 通过发起一个事务来对提案投票，当达到系统约定的投票率并且账本达到合约的生效高度后，合约就会自动被调用；

Step3：为了防止机制被滥用，被投票的事务需要冻结参与者的一笔燃料，直到合约生效后解冻。

1963年12月，洛伦兹（Lorenz）在华盛顿的美国科学促进会的一次讲演中提出：一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。而这次Vdex的出现，在市场上究竟会引起什么样的“蝴蝶效应”，无人能知，让我们拭目以待。

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编译者/作者：Paydex

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