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学知识拿3000key红包||MyKey和Deepcoin联手搞事情,半价购买千万key

2020-06-20 EOS西站社区 来源:区块链网络

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西站秀场

今天区块链秀主题:

MyKey和Deepcoin联手搞事情,半价购买千万key,这个活动香不香?

今日中午Mykey官方发文,Mykey和Deepcoin联手推出半价购买千万key活动。

直接5折的优惠,这力度不可谓不大,我今天本来是要继续写Comp的,见有这么好的福利,临时改变主题,给Mykey和Deepcoin做一下广告。

大家应该都知道Deepcoin刚刚搞完充值瓜分500万key的活动,这个活动确实好多人参与了,充值了4个亿key之多,奖励也已发放,收益在1.25%左右,昨天老白发微文证实了一下,看来老白没有锁仓的key有不少啊,这个要学习一下,不能全都锁仓,得留一部分可以随时可用的key。

Deepcoin刚刚送完500万key,这次的半价买千万key的活动,等于又送了500万key,有钱就是任性,三万元说送就送,我估计后面还会有活动,一次三万搞个10次活动,也就30万的广告费,性价比还是不错的,这种福利还是应该参加一下,我刚刚联系了Deepcoin的客服,粉丝过1000就可以,门槛不高。下面把活动情况摘重要的给大家分享一下。

第一点:活动时间

这个活动是Mykey和Deepcoin联手搞的,时间是6月20日至7月1日。

加Deepcoin客服申请钻石会员:6月20号12:00~6月30号12:00

抢半价福袋:7月1号15:00~7月1号18:00


第二点:如何参与活动?

1.下载Deepcoin APP

2.注册Deepcoin或者可以通过MYKEY授权登陆

3.添加Deepcoin客服微信,提供Deepcoin账号,另需提供锁仓金额或者KOL粉丝数的录屏(选择其一即可)。

4.客服将在12小时内审核反馈是否成功升级为钻石会员。

5.7月1日15:00,Deepcoin首页活动入口(OTC),购买半价KEY。

第三点:奖励情况

1.锦鲤袋:半价购买200,000KEY锦鲤袋,共20份

2.福袋:半价购买20,000KEY福袋,共480份

第四点:参加条件

1.币乎orMYKEY锁仓1,000,000KEY以上

2.币乎活跃用户,1000粉丝以上作者即可参与

3.以上两个条件满足一个即可,请添加Deepcoin客服微信(见文末),提供录屏资产证明或者粉丝数(选择其一即可)。

4.会员审核:用户提交资产证明后,12小时内审核完成,请在Deepcoin资产页面查看自己的等级标志,有钻石即可参加。

第四点:购买时具体操作

7月1日15:00开放钻石会员半价购买KEY活动,进入活动页面后点击福袋随机抽取,抽取后请在15分钟内完成购买,逾期视为自动放弃资格。

每位钻石会员仅限购买1次福袋,数量有限,先到先得。

此次活动福利为Deepcoin钻石会员权益之一,符合活动条件的用户可以直接成为Deepcoin会员。请大家奔走相告,及时参与,记得加Deepcoin客服微信哦:)

Deepcoin第一次充值送key的活动,笔者并没有参与,这次准备参加一下,看看运气如何,一共500个福袋,看能不能抽中。

今天评论秀主题,请大家上墙!!!

【1】:你半价买完key会立即卖掉吗?

西站课堂

今天的西站课堂教你学习区块链项目管理的基本要素,请你忍上3分钟,一会就下课。

1.2.3 项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系

1.2.3.1 概述

项目管理过程、工具和技术的运用为组织达成目的和目标奠定了坚实的基础。一个项目可以采用三种不同的模式进行管理:作为一个独立项目(不包括在项目组合或项目集中)、在项目集内或在项目组合内。如果在项目组合或项目集内管理某个项目,则项目经理需要与项目集和项目组合经理互动合作。例如,为达成组织的一系列目的和目标,可能需要实施多个项目。在这种情况下,项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益。项目集不是大项目。规模特别大的项目称为大型项目”。一般定义,大型项目通常需要10 亿美元或以上的成本,可影响上百万人,并且将持续数年。有些组织可能会采用项目组合,以有效管理在任何特定的时间内同时进行的多个项目集和项目。

项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。图 1-3 展示了项目组合、项目集、项目和运营在特定情况下如何关联的。

项目集管理和项目组合管理的生命周期、活动、目标、重点和效益都与项目管理不同;但是,项目组合、项目集、项目和运营通常都涉及相同的相关方,还可能需要使用同样的资源(见图1-3),而这可能会导致组织内出现冲突。这种情况促使组织增强内部协调,通过项目组合、项目集和项目管理达成组织内部的有效平衡。

1.2.3.2 项目集管理

项目集管理指在项目集中应用知识、技能与原则来实现项目集的目标,获得分别管理项目集组成部分所无法实现的利益和控制。项目集组成部分指项目集中的项目和其他项目集。项目管理注重项目本身的相互依赖关系,以确定管理项目的最佳方法。项目集管理注重作为组成部分的项目与项目集之间的依赖关系,以确定管理这些项目的最佳方法。项目集和项目间依赖关系的具体管理措施可能包括:

作为项目组合或项目集的组成部分,项目是实现组织战略和目标的一种手段,常常应用于作为项目投资主要引导因素的战略规划之中。为了使项目符合组织的战略业务目标,对项目组合、项目集和项目进行系统化管理,可以应用组织级项目管理(OPM)。OPM 指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。

OPM 旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配关键资源。OPM 有助于确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。图1-4展示了战略、项目组合、项目集、项目和运营相互作用的组织环境。

关于 OPM 的更多信息,请参见《实施组织项目管理:实践指南》[8]。

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编译者/作者:EOS西站社区

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