高效率领导者的习惯

当员工拥有一个关怀，诚实，支持和尊重的老板时，它可以为员工的士气和生产力带来各种奇迹。 94％拥有出色老板的员工对工作更有热情-这是为糟糕的老板工作的人数的近2倍。领导不当也会驱逐员工。

尽管大多数员工都说他们的经理人是非常棒的，但是，每三分之二的人已经辞去工作，或者由于老板的原因而计划辞职，而拥有优秀经理人的只有18％。对于大多数人来说，拥有一个好老板非常重要，他们宁愿选择一个伟大的老板，而不是加薪。

但是，管理应该成为成为有效领导者的基础技能，阶梯凳，但是领导需要自己的信念。与管理者相比，成为领导者可能会影响到你和你的员工。有效领导他人的一种好方法是有一个明确的目标，因为对未来有远见是有效领导他人的第一步。热情有助于推销你的愿景并激励他人参与进来。自我承担责任并树立卓越榜样可以帮助你成为更好的领导者。保持对目标的承诺，同时也知道何时更改方法可以帮助你保持专注和高效。在目标中寻找更长远的目标可以帮助建立动力并增加团队的认可度。认识到更大的前景也很重要，但是途中的细节不容忽视，有时甚至更为重要。

在这里找到更多可以成为更好的老板的方法，以及它如何影响这里的工作场所。

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编译者/作者：不详

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