THE NFT LIFE LIES IN SPORT

2018 年 7 月，国家体育总局发布《全民健身指南》，据统计：2016 年至 2025 年，中国运动健身人数将以 39%的速率增长，到 2030 年计划增长至 5.3 亿； 2015 年中国健身休闲产业规模达 8000 亿，2025 年将增至 3 万亿，“全民健 身”时代已经到来。虽然市场规模急剧扩张，但行业发展存在问题依然很多。 截止 2019 年 3 月数据仅北京市就有公种健身场所 1000 多家，其中既有投资千万元、面积数千平方米的大型国际健身俱乐部，也有投资几十万到数百万不等的中型健身会所。自 2008 年北京奥运会举办以来，健身俱乐部迅猛发展，然而在这个健身行业的内部，经过一段时间的经营，有些健身房是举步维艰，苦不堪言啊！这些健身房的苦衷正是众多健身房经营状况的缩写。

很多健身房投资策略脱离实际，缺乏科学性，脱离当地环境，盲目发展。缺乏对风险的有效的评估、内部管控薄弱，责任分工模糊，也是诸多健身俱乐部倒闭的原因之一。

很多俱乐部只是注重外部的扩张速度，抢占销售网点，缺乏高中层人才跟进管理。内部管理混乱，导致了俱乐部的管理上出现了很多问题。中高层管理人员的缺乏，也造成了健身俱乐部的采购成本提升，成本增加，竞争力下降。结构庞大，经营 策略上往往高度集中在一个人身上，这种陈旧的管理方式与现代化、大规模的健 身俱乐部发展要求极其不符。

健身行业在我国起步较晚，而投资者在这种市场条件下，所以表现出来的往往是缺少对健身房深度的认识。国内一些中高档的俱乐部以同类的国外俱乐部为范本。从设备到管理全面引进，并未充分考虑到国人的消费习惯和东西方的文化差 别，加之前期的巨额投入。

同行业竞争；经营收入少，比例严重失调，客户流失和断流严重；健身房利用率 低；只重本身功能，不重需求层次，各自为战。

引入区块链技术，重新定义运动健身领域，构建全球全民运动健身服务平台的呼 声渐起，National Fitness 在这种社会呼吁下应运而生。通过区块链技术把健身资源和器材以及上下游服务商以及参与者更好的链接起来，形成更好的效率撮合，让健身达人更好更便利的进行健身运动。通过引入区块链，把健身整个行业盘整为整体完整生态，充分利用起器材、健身房、教练、健身达人、上下游供应商、周边产品，用区块链分布式账本按照生态参与贡献进行利益分配，让每个服务者角色在生态中获得对应收益、每个消费者获得公平公开的享受便利的服务和产品。

National Fitness 的远景目标：通过为每个参与健身相关活动的器材、个人、机构建立一个不可篡改的账本。为整个健身行业生态的透明、可信任、效率提升贡献价值，从而构造一个全民健身生态，共享健身，打造一个分布式健身行业。

National Fitness 技术路径：利用区块链技术分布式记录、不可篡改、去信任化的特征，记录运动健身过程中，使用和服务场景中参与各方、器材标的、运动者本身的信息流。为这个场景器材、使用者、服务方的下一次交易和使用建立不可 篡改的历史账本。

分布式器材供应、分布式数据记录、分布式利润分享、分布式健身器材共享、分布式健身场所共享、分布式周边产品共享。

全球主要市场数据：

上海北京健身房区域分布上高度集中，其中北京、上海俱乐部数量相当，在 1300-1400 家左右，上海工作室规模达到 3556 家，北京为 3121 家。 值得注意的是，西南新一线城市成都、重庆，在过去一年健身房增长较快，其中成都私教工作室达到 1231 家，仅次于北上广深一线城市。从健身房总数来看，中国只有一个上海、北京，单从增长潜力来看，成都、杭州、重庆，都不可忽视。据不完全统计，中国 2018 年健身俱乐部 TOP10 总营业额为人民币 100-110 亿左右，一兆韦德以近 20 亿年营业额排名第一，也是平均单店营业额排名第二约1500 万/店的俱乐部，仅次于舒适堡的约 2000 万/店。2018 年，数十家家用健身公司进入市场，包括智能有氧设备、AI 健身产品等，都悉数完成研发，预计 2019 年进入市场拓展期。家用健身产品进入市场，预计 为健身房培养大批用户，并有流量联动的空间。2018 年，在北上一线城市，转让和并购潮在暗中发生，其中核心原因便是现金流断裂。

行业发展细分是市场竞争导致的必然结果，未来的发展趋势必然是市场分化，行 业参与者分化造成了整个行业生态利益必然的分化。

高端健身房，私教工作室，健身俱乐部，每个不同的形态都是市场分化的必然结 果，而区块链的引入可以从整体行业生态的角度把不同的市场分化进行有机的结合生态中每一个节点都有众多参与者，都是可被替代、可被优化的。而通过不可篡改账本的记录，为生态中的各参与方作出更好的选择提供的真实的作证信息，按照参与深度和贡献度进行利益的分配，这是整个生态最根本的原则。基于以上的生态骨架图，我们将从以下几个大的节点阶段引入区块链技术的使用：

器材健身行业生态的基础，作为一个庞大行业的建设组织，器材数据会处于话语权优势地位，其也更有能力联通整体行业底层基础，周边服务产品衍生也大多依托于器材数据。器材数据上链可以根据贡献获得生态贡献奖励，健身还能赚钱，健身还能挖矿，健身数据的输出就是整个行业与周边所结合的做关键环节，建立不可篡改的账本。而周边产品和服务供应商，依托基础共享数据，更有利于他们针对性的提供产品和服务，以及对产品和服务进行针对性的改进，促进产品和服务更加切合消费者的实际去求。而这一信息的登记入链，需要通过利益驱动机制，让真实使用过器材的人通过分享数据获得收益。

随着可穿救设备及云存储的普及，个人健康数据规模将爆发增长，数据上链，使得数据真实有效不可篡改。

基于个人健康数据，实现个性化医疗和点对点医疗新模式分布式的应用，根据公 平公开的原则，适当自由权限的数据分享，保证数据付出即有回报。

海量健康数据将催生数据驱动的医学研究方法，贡献数据，分享数据，更加便利 的助力行业发展。

和其他零售行业不一样的是，储值卡的现金流模式，可能让「健身房」的抗风险 能力更弱，其中私教工作室是重灾区，并且半年到一个月为生存周期。

大部分健身场所关闭的原因都是资金流锻炼，资金流意味着消费者的实际消费。 而消费者减少或者不再去消费的原因除了服务品质之外，就是物理位置变化，教 练不合适；再次我们引入区块链全民共享健身概念，通过区块链的分布式共享概 念，让消费者就近享受产品和服务，共享和交换私教和课程。

在全世界范围内，私教服务都是各类型健身房的核心利润点。根据 IHRSA（世界健康、运动及健身俱乐部协会）出版的《成功健身房案例分析》统计：世界领先的健身俱乐部的收入来源中，只有会籍收入能超过私教收入，私教服务占总收入的中间值为 8.4%。根据 IHRSA 最新出版的《健身训练报告》统计，2016 年有超过 830 万健身俱乐部消费者使用过私教服务，占健身房消费者总数的12.6%。国内大部分健身场所的盈利方式主要为：会员卡+私教课程。这种方式就造成了私教是整个行业生态必不可少的一个环节，而区块链的引入，可以使得私教课程进行共享、流动、交换等。

传统健身行业，各自为战，资源浪费严重，营销方式低效，派发传单、电话销售 的方式过于单一。

互联网以及移动社交平台的发展为营销推广带来新契机，健身行业也需要进行思 维转变：

National Fitness 打造全民共享健身可以关联餐饮、美容、运动等品牌，促进场 景融合，甚至提供更多商品出售，激活外部增长驱动力满足消费者多层次需求， 以存量带动增量。依托全民共享健身，可以让周边产品覆盖范围更加广泛更加深入人心。 当前共享经济越来越被人们推崇，共享健身也必然成为重要趋势。

全民共享健身 涉及到器材、场所、私交。而健身数据的共享是打通整个行业生态的最基础保障。

数据有限制共享，可以促进整个健身达人在整个生态内享受更有效，更有针对性 的服务和产品。

在共享健身的过程中，可以更加有效的利用场所，器材，私教，使得行业资源得到更充分的利用。

National Fitness 全民共享健身试图打造一个健身行业的庞大生态生态，为每一 个健身达人、每一个私教、每一器材、每一个场所、每一个周边供应商建立一个分布式可信账本，一个可被续写但不可被篡改的账本。可信生态的最重要驱动就是，每一个参与者不但可以在这个生态里按照贡献分享收益，而且随着生态的发展同时获得生态发展的红利（代币增值），服务和产品更加自由的在生态里流通（用不完的私教课程，会员卡等）。

健身达人，进行健身贡献数据，分享数据获得挖矿奖励。在这种模型下，用户消费，用户使用器材综合形成的挖矿机制，获得生态代币的奖励，消费+数据共享即挖矿。 私教通过完成私教课程，获得收益的同时，获得生态代币挖矿奖励，这是授课+赚钱即挖矿。

健身场所通过服务健身达人，通过器材的使用获得收益以及生态挖矿奖励，这是 经营即挖矿。

器材厂商通过器材的使用和覆盖或者销售收入和生态挖矿奖励，销售+数据即挖矿。

周边产品和服务，通过针对性的服务获得销售收入和行业生态挖矿奖励，服务+数据即挖矿。

每一个参与方既是产出方也是需求方，采用混合挖矿形势，进行整体生态的综合发展推动每个参与方的产品和服务都可以以 token 的形式进行兑换和流通，极大减少未消费产品的浪费。

作为一个基于区块链的完善共享运动健身生态系统，NFT为整个区块链技术生 态提供了完备的发展体系和技术架构。NFT 本身的区块链技术是经过普遍证实，并通过长期实践考验的概念来设计，代表着区块链技术结合运动健身应用跨时代 的进步。更重要的是，NFT为整个区块链技术结合共享运动健身应用生态提供的基石作用具有里程碑的意义。

P2P Protocol（简称“P2P”） ——是数据分发或共识机制达成的重要保障。支持区块链网络中各节点的数据传输和信令交换，在安全方面，可以灵活支持HTTPS、 TLS、WSS（Secure Web sockets）等安全协议，并自己研发出 VTP、VHTTP，对公链效率和安全达成一定的保障。在需建立平台应用对外服务接口上，可以扩展支持 OAuth 的认证集成。NFT 系统设计中支持多种 P2P 协议、通信机制与序列化机制的配置，根据不同的场景需要迚行灵活的协议使用。

针对区块链的高冗余存储机制，NFT 框架设计分为多层次的节点系统，采用分 布式记账解决其对区块链性能产生的影响。记账节点：NFT 的核心角色，受 NFT持有人的委托负责参与共识机制、制造区块。全节点：负责保存完整数据，但不参与共识，侦听并转播交易。普通用户直接通过接口或用户端访问，不保存数据。多层次节点系统的好处在于，并不希望有节点都参与记账（挖矿）、存储完整数据、转播交易。因为并不是所有节点都有共同的诉求，都希望保存完整数据，NFT 设计让整个系统有清晰的角色分工，专业的节点做专业的事情，既节约能源又提高了整个系统的效率。

为了吸引和鼓励更多用户加入 NFT 所创建的共享运动健身生态系统之中，NFT 推出奖励制度。持有者享受 NFT 全生态系统的权益并得到奖励，以及享受 NFT 生态系统社区持续回购销毁带来的稀缺性提升。且 NFT 的共识节点没有设置上限，并且是动态发化的，任何人都可以随时加入赚取奖励。

NFT 采用 POP（Proof of Powers）共识算法，通过以过去获取权利记录的量为参考， 历史记录量越多获取记账的权利越大。在过去 1000 个记录块中，信用记录次数越多者，将拥有更大概率获得在下一个块中记录信息的权利。在一定时间内，谁先推算出满足目标值的 Hash，谁就可以先得到记账的权利，并且此时会影响到获取下一个块获得记录权利的难度。在未来一定时间内，如果没有下一个块被计算出来，而此时拥有更大权利的节点推算出同样高度的块，则认为权利大的节点的块是最长链。但这种机制，并不是一直是权利大的节点，持续获取记录权利：其他节点（权利较小的）想要获取记录资料的权利就只需要提升算力，使得推算速度增加，获取当前的记录权利难度减小；权利大的节点，不一定能在其他已提升算力的节点之前获取到记录的权利。

古往至今，人类社会因科技革命致使时代不断更替变化。全球时代领先人才不断 披荆斩棘，永不止歇地利用科技创新驱动引领时代发展。自 2008 年区块链创始， 各行业纷纷抓住机遇，力图利用区块链技术推动社会经济的繁荣。区块链的发展 历程，从最初始 1.0 时代以比特币为代表，发展到 2.0 时代以集成了智慧合约的以太坊为代表，再到今天各种多链（跨链）区块链产品。

NFT（National Fitness Token）是基于以太坊技术实现的 ERC20 合约代币。 NFT 将作为 National Fitness 生态建设中的重要的价值传输媒介， National Fitness 平台中作为价值信息运 转的功能币，同时也是基金会的权益币，基金会 在每年都将会对 NFT 的持有人行使相关权益。National Fitness 全民共享健身 链 NFT 将极大促National Fitness 平台的价值流通，NFT 在平台通过整体生态内进行价值流转，以促进 National Fitness 生态的发展。

National Fitness平台会每年回购 NFT 代币并销毁，保证 National Fitness 平台代币的良性循环发展。NFT 总量为 1000 亿，其中 95%用于挖矿产出，5%（50 亿）直接预挖流通。

早期投资者 5 亿 NFT，2020 年 9 月份开始解锁，每三个月释放 25%，一年释放完；

团队持有 10 亿 NFT，2021 年开始释放，每三个月释放 25%，一年释放完毕； 行业生态节点创世发行 15 亿，兑换价格 1 USDT=1000 NFT，每个参与生态的行业供应商都需要质押特定的 NFT 进入生态；

私 募 创 世 发 行 20 亿 NFT ， 兑 换 价 格 1 usdt=1000 NFT ， 共 募 集 2,000,000USDT；

剩余的 950 亿 token 在 2020 年 3 月份，全网流通 token 时才会进行生态 奖励释放。

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编译者/作者：情愫MG

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