再次梳理云库房的价值链

一、从常识出发

1、市场中有两类合理、合法的钱。

第1类是银行储值，就是我们通常讲的人民币。

第2类是企业储值，如超市购物卡储值，加油卡储值，美发卡储值，公交卡储值，就餐卡储值等等。

两类储值内在价值没有差别，唯一的差别是使用范围。

如果把第2类储值存储在一个统一的APP系统内，并且被商户和企业广泛使用，那么，第2类储值将变得与第1类储值无差别。

我们管这种通用的第2类储值叫提货权，存储提货权的APP，我们管它叫云库房。

传统库房存储实体商品，云库房存储实体商品对应的数字提货凭证。

第2类储值与第1类储值变得无差别，会给我们带来一个全新的世界。

第一，贷款无息。上限由我们持股的金额决定。

第二，中国制造可以不计成本的投资创新与科研，因为提货权没有成本。

第三，中国制造可以不计成本的纳税，帮助政府建立覆盖全民的福利保障体系。因为中国人的消费是中国制造的订单。

第四，中国制造可以用提货权向全球输送无息贷款，把有利息成本的低能货币（比如美元）挤出全球市场。

因此，提货权市场是一个超级的Super市场，目前认知到这一点的只有两家企业，分别是云钱包和Facebook。

2、如何整合中国制造？

消费者包括所有人，只要让消费者持股，就会自然影响与整合中国制造。

因此，云钱包的手段：休闲时间，分股到户，全民持股。

二、没有硝烟的战争

1、国外

Facebook背靠27亿用户，准备和跨国公司一起搞。

叫什么名称不重要，重要的是内容。

如果跨国公司先通过Facebook完成对海外市场的全面整合和再造。

跨国公司贷无息，将可以不计成本的进行智能化改造，将可以不计成本的降价，先冲垮中国制造的人力成本优势，占领全球市场。

2、国内

一群精神上闭着眼睛吃奶的孩子，假装看不见危机，或者等市长发话才敢上。

坐等别人战略合围自己，坐等......

三、每个人应该承担自己的义务

如果看懂了，在零风险的情况下，

作为中国人的一员，他有义务分享，唤醒更多吃奶者加入，成为新股东。

在大家分享的过程中，我们会自然完成与中国制造的对接。

大家控股的创新项目会自然不断落地。

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编译者/作者：云钱包0006VA

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