区块链的价值思维

网易圈圈官宣明年2月1日停止运营，有朋友就说，你还是写点东西吧。毕竟这个产品一上市，你就看到它的死亡。

出来混总是要还的。这些互联网公司开发的区块链产品普遍寿命不长，在2019年大都没有什么声音。网易圈圈的官宣在2020年2月1日停止运营也算一种诚实。据了解，很多产品虽然官方没有判决死刑，但实质已无人管理。

有人说，对于网易而言，便宜的流量已经积累了，就是成功。然而，倘若没有所谓区块链概念+通证的激励，断不会有这么多用户下载。当用户为了获取通证，使用这些价值非常低的产品，当中浪费的社会成本，找谁诉说？

（网易圈圈停服截图）

网易星球曾表示，该应用可通过区块链技术帮助用户管理信用数据、注意力、互联网踪迹等数字资产，发现和保证个人信息的价值。

然而，数字资产的产生并非那么容易。

英国古典经济学家大卫·李嘉图认为，“有效用的商品，其交换价值来自两个方面，一是稀缺性，一是获取时所必需的劳动量”。哪怕是数字资产，如果要转化成有价值的可交易的商品，也需要付出劳动。

上述区块链产品的产品设计者们在通证模型的设计上，对于劳动量的定义太过随意。

首先，用户的消费行为不能视为劳动。很多所谓区块链产品把用户的消费行为视为劳动，比如阅读文章、购买商品。趣头条为了流量，将用户对内容的消费进行激励，其后果是深陷财务泥沼。区块链产品对这些消费行为进行激励，其代价就是其自身的通证一文不值。

其次，用户对产品方单方面的劳动贡献，别指望在市场有价值。我们看到包括网易星球、度宇宙等，都号召用户为产品拉人头，然后给予通证激励。但产品方又不用真金白银回购这些通证，那么通证的价值也将归零。就好比线下一家商铺，因中间人给他带来了很多客流，然后给这个中间人支票，说你找隔壁店铺兑换，隔壁店铺愿意兑换吗？

第三，在系统内消化通证，通证的能量会越来越低。假设网易圈圈这类产品产生的通证是真的非常有价值的，但其消耗是让这些通证参与内部的游戏啊、博彩啊，不能和外部实现价值交换获取能量，那么这个系统的熵将越来越大，最终熵寂。通证价值也归零。

最后，如何通过通证设计，产生陌生协同劳动的生产关系。都说区块链是改变生产关系综合性技术，基于区块链建立的信任机制，可以让更多陌生人、机构组织在一起协同作业，实现个体、现有社会组织难以实现的大规模协作劳动，或者必须有关键中介方参与才能进行的协作劳动。网易星球、网易圈圈、度宇宙等产品功能，中心化产品都能实现，犯不着使用区块链。

不幸，上述互联网公司开发的区块链产品在这四点都中招。

反过来，互联网产品经理在设计产品时，避开上述问题，其通证模型或许能够成功。产品经理首先要摒弃掉流量思维，而转化成价值思维。设计通证的时候，要厘清通证的价值来自劳动，并且劳动形成的数字资产在市场具有稀缺性和实用性。这样的劳动最好是建立在不可信的关系上的，通过区块链使之可信。

比如在供应链金融领域，企业们通过劳动，将自己的应收账款、仓单、物流信息数据化，通过区块链的通证积分记录，实现贷款方对企业的可信贷款。

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编译者/作者：天眼

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