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MattSpoke:风投公司正在助长新型经济风险

2020-01-21 Aion 来源:区块链网络

作者:Matthew Spoke

Matthew Spoke是OAN开放应用公网(简称The?OAN,前Aion Network)联合创始人兼CEO、开放基金会(前Aion基金会)创始人兼CEO,以及以太坊企业联盟创始理事会成员。

最近我写了很多关于平台的无心之过的文章;特别是在Aion?Network重命名为OAN开放应用公网(The Open Application Network),致力于用一种区块链赋能的全新APP基础设施解决这类问题之后。

话虽如此,但我发现要说服人们认识到他们心中的硅谷“宝藏”公司也有不好的一面,真的不是容易的事儿。我非常努力的希望就这些发展中的问题提供一些不一样的视角,但大部分人似乎还是将信将疑。

在撰写和研究这一话题的时候,一个问题一直萦绕在我心上:为什么每个成功的线上平台看起来都差不多?不管他们提供的是什么商品或服务(Uber上的拼车还是Oyo上的民宿),似乎大部分这些公司的业务模型都是在不同垂直领域、不同地区的复制品。有人也许会说,这些公司不过是都在推行同一种经证实有效也有益消费者的模式罢了。但或许也有人会像我一样想到,这里面会不会有什么外部力量在推动?

上周我在《纽约时报》上读到一篇好文章《软银效应:1亿美元是怎么让劳动者掉坑里的》(The SoftBank Effect: How $100 Billion Left Workers in a Hole),真是表达了我一直想说的话。

作者给我们讲述了一件常常被忽略的事。我们每天所使用的线上平台建立在不可持续的经济模型之上,这种经济模型最终会让公司为了自身及其股东的长期利益,牺牲与之相关的其他方的利益。

这篇《纽约时报》的文章举了好几个例子来说明软银投资的公司中有很多用不当的手段促成公司业绩的人为增长,推高估值,并最终带来了这些平台与依赖这些平台谋生的相关方之间的利益的巨大错配,而软银似乎正是这些行为的同谋。

虽然不是同样因为过度的资本催动,但就连依靠内生力量增长和盈利的平台,也在开始变得短视,逐渐在他们各自的市场中成为“反派”,而这一切都是为了“增长”。最近的一条新闻也说明了这一点。Shopify在下架MailChimp app后不到6个月,就宣布上线自己的电子邮箱产品。

《纽约时报》的文章只提了软银,但这个问题其实在很多全球领先的科技风投基金/公司中都存在。

Social?Capital的Chamath?Palihapitiya在2018年的《致投资者的一封信》有一段话总结的很好:

过去十年,风投、有限合伙企业、创始人和员工之间出现一种微妙的游戏。必须有人为之前所说的畸高的增长成本买单。会是风投吗?不太可能。他们是拿钱帮别人(有限合伙企业)配置资金的,他们不缺转移风险的脑子。比如,风投习惯性地在晚期轮次中投资彼此的公司,从而推高估值,拉升他们的基金表现。这种拉升和其所意味着的金钱回报又会让风投能够募集到更多的资金,并享受这些资金产生的管理费。——Chamath Palihapitiya

当然,在足够段的时间内,这些策略所带来的正好是投资者,不管是私募还是公开市场上的投资者,希望看到的那些增长指标。尽管如此,在一家公司的生命周期中,这种“纸牌屋”终归是会倒塌的。

问题是否无解?

在任何市场,竞争都会为消费者带来更好的结果。然而,在硅谷,每家公司都在创造着属于自己的新市场,为的是有效地垄断这个市场。因此,不难想象,这些公司为什么有动力维护和扩大他们自己的霸权。

不幸的是,这种行为将会带来一种实实在在的风险(虽然经常非常隐蔽),那就是平台上的消费者和创作者最终会逃离这样的市场,去到能给他们更多选择的地方——更加开放和鼓励竞争的市场之中。

未来,电商商户会选择在什么样的平台上运营?参与“零工经济”的劳动者会选择在哪里寻找生计?广告商会选择从什么样的渠道触达消费者?App开发者会选择在哪里上线新功能?

作为创作者和消费者,我们需要对这些塑造我们的未来的公司提出更多的要求。我们值得更好的市场,让所有人都能共赢的市场。

风投需要一种新模型,让投资能够和所投资市场的健康良性发展相挂钩,而不是仅仅以这些公司的短期指标为评判标准。

或许很多人不知道,但区块链协议就能够创造出新的经济协调机制,实现开放的市场,而不是封闭的市场。投资到正确的协议资产上,不管是Ether、Aion、DOTS还是其他的,就是在投资一种更美好的未来,在建立在该种协议上的市场之中,所有相关方将都能够健康发展。

一些投资者已经开始转变行为,更多地投资区块链协议,但这个新的市场要真正解决平台经济的弊病还有很长的路要走。

在这种转变中,风投有重要责任。我们必须要求这一影响力巨大的群体更认真地投资于我们期望中的未来。

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编译者/作者:Aion

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