疫情之下，如何实现区块链的价值影响？

一场突如其来的新型冠状肺炎在武汉爆发并以非常快的速度蔓延开来迅速席卷全国，牵动着数十亿人的心。无论是疫情发展还是物资补给，抗疫一线都备受关注，而当中发生的许多人和事都必将对许多人和行业产生深远的影响。相信疫情一定会被战胜，而等疫情告一段落之后，所有人都会开始思考，它给我们带来了什么样的深刻经验教训和启示……

01

疫情面前的真实透明数据

在以前，许多人认为区块链是一种底层技术，似乎与自身并没有太大的关系。直到一些令人“深恶痛绝”的事情发生在身边，才会发现，这个社会或许真的迫切的需要某种更加透明、可信的机制来完善。

当今社会已然是一个“信用社会”，并且是一个“信息大爆炸”的时代。在越来越数字化的当下，人们对信息获取的便捷程度和对信用的敏感程度都有所提高。比方说某机构工作不到位、不合理，可能马上一群网友就把各种信息扒出来质疑，很快就会成为千万网友热议对象。

面对全国各地纷纷而来的救援物资，武汉红十字会也面临了前所未有的挑战，包括到货接收、入库、仓储分类、信息录入和物资分配发放等工作。同时，当地红十字会的负面舆论也不断涌出。中央电视台一线记者采访湖北红十字会不仅遭到仓库保安的驱赶，并且在协商的过程中被掐断直播，人们对红十字会的操作前所未闻，对红十字会的怒气也到达了极点。

人们发现，自己捐赠的款项和医疗物品根本没有全部下发到需求端，下发的公开数字之和并不等于人们捐赠的总数，甚至发现一线医务人员保命用的N95 口罩，下发到了根本没有发热门诊、根本不需要口罩的「莆田系」医院，而从疫情开始就是重灾区的武汉协和医院，仅仅给到了 3000 个口罩，是莆田系医院的十分之一，按照口罩使用标准，3000 个口罩仅够使用数天。

而湖北红十字会回应「因工作失误导致公开信息不准确。」简单来说，这个本应该最透明公开的机构，承载着人们对相关部门仅有的信心的机构，变得特别不透明。人们就想知道捐的物资有没有送到最迫切的需求端，有没有全部送到，需求端有没有真正使用到这些捐赠让紧急情况得到缓解。但是现在的承载机构就是做不到这些！

相比社会上自发的全透明捐赠确实令不少捐赠人士感到心寒，例如币安捐赠1000万元物资收到了武汉市政府的感谢信、欧科集团设立1000万元疫情防治专项基金、杭州复杂美则于年初一开工搭建了区块链公益慈善平台，让捐助信息更透明公开，重塑信任，加强协同，助力慈善等等。

区块链行业此次也给慈善行业提供了许多可行的善款、物资溯源等解决方案，可以让一个多层结构的组织（不仅仅是红十字会）在协作过程中准确高效，更重要的是全程透明的过程，可以让更多公众、第三方机构直接参与监督，让捐赠人能安心看到自己的爱心准确到达灾区等等。各机构得以重拾社会大众心中的“公信力”。

近日，人民日报也发表推进区块链技术的相关言论：

02

重新认识去中心化

所谓“去中心化”，不是不要中心，而是由节点来自由选择中心、自由决定中心。区块链的去中心化可以说是区块链最重要的特征，很多人认为去中心化是一种“空中楼阁”或者说是一种“理想主义”甚至是“乌托邦”。实际上，你会发现去中心化是无处不在的……

我们的大自然是最“去中心化”的，空气、水等自然资源的使用实际上并不需要任何人的许可，人们生来即可享用，人人头顶同一片天、脚踩同一块地。从每次自然灾害或者说疫情来看，人类从未战胜过大自然，更多的是利用科学技术来开发自然资源。病毒疫情爆发，全世界人民都投来关注的目光，各国发来了各种援助物资，因为对抗病毒是全人类的事情，因为它并没有国界，也可以说它就是去中心化的。

如果用区块链思维来看人类世界，这个地球就好比一个“去中心化”的社区，而每个国家则是这个社区里的超级大节点（或者说矿池），每个人又是组成个超级大节点之下的小节点，人们在各国治理规则下达成了共识，通过参加工作（工作量证明）获取Token和资源分配等等，各个国家之间也达成了许多一致的共识（进出口贸易、教育、文化、技术的交流等），当然这些超级节点之间也会有争议有斗争，当有人厌倦了这些，就会想要分叉到“火星”上去。一旦出现自然灾害或者疫情，各国的阵线也几乎是保持一致的去战胜它。

我们反推回去，其实最难以达成共识的场景应该在不同国家之间的交易协作，因为不论是简单的跨境转账还是跨境贸易都需要根据不同国家的法律和规定进行特别复杂的流程，成本也必然非常大。此时也就只有不被某一个国家所掌控的强去中心化的解决方案才能够让跨国各方协作即节省成本又不需要第三方就能获得安全和相互信任。

也就是说去中心化不仅不易被攻击，数据透明无法篡改，不太可能因为某个局部出现问题而停止工作，因为它依赖很多独立的节点工作。这样的信任优势在任何地方都无法复制，试问谁愿意去拒绝这样的操作呢？

03

重新认识分布式协作

春节长假结束，不少企业即将开工，但由于疫情尚未结束，因此各企业、组织和团队都在利用便捷的互联网开展“分布式”办公，完成各项任务。然而，人们会发现，在短期内，如果可以的话，在长期内，分布式协作必然会暴露出许多问题也许这次爆发只是一次分布式协作的演习。如果延长放假时间，我们会发现许多企业组织在未来会发生变化，生产关系和生产力的变化已经开始。

然而，尽管分布式协作是未来的发展方向，能够有效节约大量社会资源等明显优势，但在工作积极性、收入分配的公平性和透明度等方面仍存在诸多问题。解决当前分布式合作模式中暴露出的诸多问题是区块链的强项。区块链作为人类10多年来最成功、规模最大的协作项目，已经成为分布式协作的典范。它是绝对公平、透明、安全的，特别是独特的代币激励制度，可以按劳精细、公平分配，使人们能够主动参与。如果有这样的公司或组织，在工作任务下达后，员工可以积极参与，与组织一起成长，这绝对是所有企业主的梦想状态。

以区块链为底层的分布式协同系统必须是未来各组织的标准配置。让我们展望“人人都是个体经营者”的未来。

疫情当前，节约时间成本和人力成本，才是和死神谈判的最佳筹码。疫情过后，一定会有很多人想明白为什么区块链有价值、搞清楚“去中心化”、重新认识分布式协作等等，更能够理解为什么那么多人义无反顾的投身区块链建设的事业当中来。国难当前，众志成城，我们更应当一起团结起来，共同对抗这次的疫情！也希望春暖花开的时候，我们都能摘下口罩，走出家门，迎接美好生活.

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编译者/作者：NAT新加坡基金会

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