【236号】鲸交所2.0白皮书：去中心化交易所的未来你认同吗？

您好，本文为熊猫236号文，感谢您的阅读。

今天看到鲸交所2.0白皮书出来了，对于去中心交易所的期待，熊猫就去认真阅读下，提升些认知。

白皮书开篇就举出了著名的门头沟、QuadrigaCX、币安以及Fcoin丢币或者倒闭的事件，并郑重其事的说到，中心化交易所是整个区块链行业的毒瘤。

熊猫试想，谁都愿意为自己脸上贴金，中心化交易所看了这个心理咋想，是不是应该做的更好，更安全的服务用户，而不是继续为非作歹，想怎么坑人就怎么坑人。

当然习惯使用中心化交易所的用户都能够感受到，中心化交易所带来的资产丰富性、交易模式多样化、交易速度快，体验好等特点，随着这些中心化交易所频繁的出事，去中心化交易所的未来显得多么美好。（白皮书里面也提到去中心化交易所是浩浩荡荡的历史潮流，必将全方位取代中心化交易所），熊猫认为，这个取代过程将取决于技术进步的速度和市场用户的共识程度。

鲸交所的使命（can't be evil 不能作恶）和愿景（eyerything exchange 万物交易所），使命预示着责任重大，愿景预示着宏伟的蓝图，希望如鲸交所所说，做到不触碰用户私钥；在第三方安全审计上合规，无猫腻；多重签名不被人为控制；诺亚方舟计划真实可靠（诺亚方舟计划谁也没有试过，不知道能不能有更好的办法让人取信）。

白皮书中，我先是看到了0佣金和0上币费，一开始就有很大的不惑和质疑，那交易所靠什么盈利。等看到后面鲸交所平台币Wal的通证模型以后，我基本明白了这个机制。核心还是让用户购买并锁仓Wal获得每日免费交易额度。

通过Wal把用户、项目方、做市商和券商的共同利益绑定在一起，用户数量越多，就越有免佣金和免上币费的需求，那么Wal的需求也就越来，就更容易支撑起Wal的中长期价值。

鲸交所还推出了百万会员计划，让用户多学习，多分享，多使用，让鲸交所的发展与用户的收益绑定在一起。从通证经济学角度分析，这个逻辑是通的，核心在于启动的初期会比较困难，要取信于更多的人，需要的不仅仅是宣传、红包等蝇头小利，可能更多的还是本质的安全。毕竟，用户最需要的还是安全。

如果看好鲸交所的发展，初步预测配置Wal确实不失为一种很好的选择，就像白皮书最后提出的问题一样。WAL和BNB的流通市值目前相差200倍，计算一下鲸交所需要多少会员，就可以追平市值差距？

为了回答这个问题，熊猫专门查了下，目前看到有记载的数据是币安全球用户达到1500万以上。鲸交所用户没查到相关数据，但是从白皮书中看到，中期目标是10万会员，长期目标是100万会员，所以鲸交所会员就算是7.5万，那么单纯从用户数量上比较，币安是鲸交所会员的200倍。如果用户数与平台币的价值正相关，那现在BNB的市值是WAL的200倍，算是相当匹配。

鲸交所的发展之路，还是取决于用户的认可度，交易的需求引导用户更多的购买Wal，锁仓Wal，最终提升Wal的价值。@赵翼 如果我回答的不对，请多多指导，熊猫是非常看好去中心化的发展方向，即看好Defi（去中心化金融），也看好DEX（去中心化交易所），希望去中心化、无作恶成为行业发展的一股清流。

如果你还是对鲸交所犹豫不决，你可以用mykey登陆鲸交所，购买的币会出现在mykey钱包，交易费还用的是mykey的网络费，安全又省事。

分享完毕，感谢各位的支持。

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编译者/作者：瓢泊熊猫

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