文/刘兴亮（微信公众号：刘兴亮时间） ? 01 疫情期间，一切皆可以「云」。这不，张朝阳也通过直播和媒体们进行了一次「云沟通」，解读搜狐2019 Q4财报。
对于本季度搜狐实现扭亏为盈，张朝阳表示，在渠道、成本和营销成本减少的情况下，搜狐能够保证用户群规模没有缩减，还有所增长。 实现这一点，需要有创新的产品、更好的内容报道、创造性的营销活动。「可以回顾2019年我们做了很多事，从狐友国民校草、狐友国民校花大赛、AI峰会、5G峰会等等做了很多创造性的营销，使得广告商踊跃参加。成本降低的情况下，让用户群规模不降反增，同时使得广告能够稳住。即使在新冠肺炎来临之前，我们有点逆势成长。」 对此，张朝阳表示可以给过去一年打80分。 02
可以看出，如果没有疫情的影响，搜狐会继续保持这个节奏，搜狐（媒体和视频）持续减亏，搜狗、畅游盈利持续增加，搜狐将持续进入盈利期。 而搜狐在疫情期间哪些方面受到了影响呢？比如，「大家不能去见客户了，广告受到影响，无论是中小企业的广告还是大的品牌广告，包括拉动广告的一些活动，比如新闻马拉松、两会报道、狐友国民校草、狐友国民校花大赛，很多线下活动都不能进行了，品牌广告受到打击，中长尾广告业受到打击。而网络剧的观看以及玩网络游戏带来正面的消费，整个集团层面亏损继续收窄，这是对第一季度的预期。」张朝阳称。 ?03 虽然在疫情期间受到影响，但搜狐表现出了其社会责任和担当。 为支持抗疫、防疫工作，搜狐联合搜狗第一时间出资2000万元采购医疗物资，为抗击疫情一线的医护人员提供保障。 搜狐更大的作用是作为新闻媒体能够提供准确的报道。 「我们是一个新闻媒体，整个过年期间都没有休息，一直在第一线及时、准确、全面报道整个过程，发挥搜狐媒体的优势。同时作为科技企业，技术的研发应该造福于人类，就互联网企业来说，要加强对知识产权的保护，以及关注人工智能带来的个人隐私侵犯问题。」张朝阳说到。 确实如此，这次疫情对科技互联网企业来说是一场「大考」，企业在社会应急事件中的贡献和影响力越大，也就说明其社会价值越大，这不仅仅是公益价值的体现，还有全民公共基础设施的服务能力的比拼，拥有高社会价值的互联网产品不仅平时是必需品，危难时刻更是刚需。 04 对于搜狐2020年的发展，张朝阳表示要坚持「守正出奇」。 守正，就是坚守媒体这一凝聚搜狐22年功力的核心竞争力，包括搜狐新闻客户端、手机搜狐网、搜狐网、搜狐视频等媒体资讯产品，把媒体做到极致。 出奇，就是出奇兵，包括狐友、搜狐新闻客户端和搜狐视频中的关注流等社交元素，是在媒体核心竞争力优势之下求新求变求扩张。 张朝阳非常看好泛直播业务，我想搜狐2020大概会在直播上发力。 张朝阳认为：「人跟人之间开始保持距离，我们不出去聚餐了，也不去卡拉OK唱歌，也不去各种party，凡是多人聚会的地方我们有点犹豫。很多情况下既然互联网以及影像和直播传播的产品做得越来越方便，那当我们想点对点之间聊聊天时就会选择视频直播。」 直播睡觉、直播蹦迪、直播喝酒…这次疫情我们探索了直播的N种玩法。疫情后直播虽然会降温，但依然非常有潜力。 05 「守正出奇」意味着搜狐要远离毕其功于一役的狂野打法，要在张朝阳的带领下一心一意跑长跑，下苦功，比耐力，拼谁笑到最后。 而这场持久战，张朝阳早已做好准备。他可以说是互联网界「努力工作」代言人之一。 在这次解读财报的的直播中，张朝阳还在建议大家，「在疫情中，大家一方面要获取充分的信息，做一个资讯、知识丰富的人；另一方面，不要把所有的时间花在焦虑中，而是要更加努力勤奋地工作。」 张朝阳曾在接受媒体采访时透露了他自己的工作时间，是「777」，每周7天早晨7点到晚上7点。张朝阳称除了睡眠和锻炼，几乎全部在工作。疫情期间他的生活状态是「家、公司」两点一线，「天天如此，没有变化，一直在工作。」 张朝阳有多拼，是有目共睹的。很多项目他都是身居一线，他狐友简介是：「搜狐公司董事长及CEO，搜狐产品的事儿，直接找我就行。」他在狐友上也是异常活跃，在去年的狐友国民校花大赛上，有个参赛选手对评委张朝阳直言：「我还以为是个假号，活跃得不像个真人。」 他对自己的要求是：希望通过勤奋工作，在决策质量的提升和执行力方面得到提升，做出优秀的更好的管理。 06 互联网经过二十多年的发展，张朝阳认为目前互联网流量红利已经到底，「互联网企业需要挖掘网民的上网时间，这需要在瞄准传统模式的基础上进一步迭代。」 疫情终将过去，而找准了方向，又如此努力的搜狐，大概会在2020年带给我们更好的成绩。 本文来源：刘兴亮 
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给过去一年打80分，张朝阳「云解读」搜狐Q4为何盈利
2020-03-11 刘兴亮 来源：火星财经
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