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LCS自由现金百万共识社区是如何实现的

2020-03-12 LCS币大佬 来源:区块链网络

LCS作为2020年最炙手可热的项目,在市场上创造非常多的奇迹:

1、百家知名交易所争相上架(陆续对接中)

2、来自暗网多极客联合开发

3、与知名社区深度战略合作

4、全球顶尖技术团队

5、国内外多家知名媒体合作支持

6、让人无法拒绝的落地应用跨链交易、匿名聊天、链上游戏等

更重要的是在短短时间内就创造了百万社区共识,这才是LCS最无价的地方。

今天我们有幸找到了LCS的社区代表XXX就“LCS百万共识社区是如何实现的”做了一次深度专访。

1.关于自由现金LCS,能否介绍一下?

好的。自由现金项目发起于?2018 年?5 月,创始团队由多名全球开源社区的顶级代码活跃贡献者组成,项目创建的初衷是建立一个完全去中心化的、?更为自由的、极致通缩的区块链支付操作系统,真正实现区块链“自由、?匿名、安全、公平“的特性,经团队一年多的开发与筹备,自由现金以安?全匿名的方式在2019年年中通过暗网发出。自由现金的哲学是在学习和继承现有基础公?链优点的基础上,进行概念和技术的创新,希望能最终解决上述三方面问?题,成为更便捷、更高速、更智能的新一代底层基础公链。

简单来说,自由现金将以“让支付更自由”为使命,打造一个破除限制的支付操作系统,自由现金有以下几个特质:

公平:不垄断,不被大算力矿主垄断;

安全:不融资,避免大规模抛售;

理性:不盲目,人人皆自由;

能说的其实还有很多,这里就不一一解释,详情可以去官网了解。

2.以上的介绍非常清晰明了,那么,关于LCS的百万共识社区,我很好奇,可否介绍一下?

首先我必须声明,LCS没有所谓的项目方,都是技术极客贡献技术开发部分,而我们社区不隶属于任何项目方和机构,而是会员的自助自治自发展组织,是完全独立的社区。

大部分的社区都是在暗网看到项目的白皮书,被白皮书中所倡导的自由支付体系所吸引,逐渐聚集到一起,形成了现在的社区规模。

目前社区总规模达到了百万以上,因此,我们也成立了自己的社区联盟,拥有自己的联盟规章制度。

社区联盟的愿景是成为全球领先的自治社区,为区块链的正向发展贡献社区力量,推动去中心化持续稳定快速发展。

经过统一,我们还形成了自己的社区价值观,分别是聚合、回馈和未来。

聚合,意为吸收经验教训、吸收游离用户、吸收团队资源等,将“聚”来的人才、团队合而为一。

回馈的要求是通过一系列聚合最终产生的成果,绝大部分会用于回馈、激励整个社区,使之能高效稳健地继续发展。

在未来,社区将会通过更透明高效的社区自治彻底颠覆现有的行业乱象,为更多区块链风口追逐者的基本权益及投资收益保驾护航。

3.想不到LCS的社区共识度已经达到这么高度统一的局面,那么,可否介绍一下社区工作一般都怎么开展的吗?

我们社区在经过一些列的商讨后,制定了完善的社区治理架构,设置6个运营部门负责具体事务的执行和1个共建治理委员会负责管理整个社区的重大事务决议。

6个运营部门是:培训部,宣传部,市场部,技术部,生态部和财务部。

这6个部门的负责人和成员都是社区成员自发义务来工作的,他们都是非常热爱维护社区的建设,并愿意为社区的发展贡献自己的力量。

尤其是生态部,完全是社区成员自行成立的部门,之前并没有设立这个部门,但是有社区成员就提议说,每个社区成员其实都有自己的资源和优势,为什么不贡献自己的力量为社区的建设添砖加瓦呢?

目前,生态部已经多渠道开展对外的场景合作,例如社区成员自发接入支付渠道,引入优质的产品与项目及服务,可以使用LCS支付并获得对应的优惠和奖励。?单点突破多点链接,资源整合提升LCS的流通性,提升LCS的价格与价值。

我们还根据交易所、媒体、社区白名单对接了相应的交易所、媒体和社区。

可以说,生态部在整个社区建设中发挥了很大的作用。

最后,我还要强调一下我们的共建治理委员会,因为这个委员会是最能体现去中心化原则的一个存在。

治理委员会每月最少组织一次会议,议会长由运作团队指派只有发言权与组织会议权没有投票权,但有决策结果修订权。议员具有投票表决权负责社区的各项决议,监督代币资金流向、社区重大事件的推进和表决。

在委员会的带领下,各部门协同运营、互相配合,?共同为千千万万的社区伙伴服务,大家聚心凝力共舟共济百舸争流。

委员会里权力制衡机制是各部门负责人选举产生,各部门负责人可以自荐及推荐优秀的领导人,经过各部门负责人和成员超过?80%的同意方可加入治理委员会,这样能有效形成权利的制衡。

4.这个治理架构真的令我大开眼界,我没想到这样一个没有官方组织站出来的项目,竟然可以让社区形成这么强大的凝聚力,真的不可思议。那么,我很好奇,这么庞大的社区规模,你们是怎么做大让大家都遵守社区的规章制度呢?

你这么问,其实我并不意外。

在中心化的管理体系中,最常见的问题就是,顶层管理者设计一系列规章制度,然后自上而下,层层压迫下面的人去执行,带有很强的强制性,这直接导致了大家行动的积极性不高。

但是,在我们去中心化的管理模式中,所有的规章制度都是自下而上形成的,就像我前面提到的生态部的建设,我们原本并没有这方面的想法,是社区成员自发组织的,成员已经自发去对接了很多生态进来,慢慢形成现在的生态部门。而且,生态部门的管理规则都是成员自己定的,我们根本不需要去干涉什么,他们都是一线的社区成员,知道市场是什么样子,也知道LCS需要什么,所以,基本上,他们订出来的规章制度,都是非常符合实际需求的。

另外,还有一点,就是我们百万社区共识,不是大家进来了之后才有这些共识,大家本来都是因为有这些共识,才聚到一起。这是非常可怕的力量,你会发现,因为共识而来的社区成员,你不需要额外去强调什么或者培训什么,基本上,说什么问题,大家都懂,有什么问题,大家也都第一时间可以解决。比如社区要投票决议的时候,其实,这在中心化的公司和组织中,大家都有各自的利益要维护,所以很难达成共识,但是,在我们去中心化的体系里,大家的利益点只有一个,那就是社区自身的利益。

社区的利益就代表个人的利益,大家手里都持有LCS,把社区利益维护好,就是维护每一个社区成员的利益。

5.那么,对于社区未来的计划,可否透露一些?

当然可以。目前社区的发展势头非常好,无论是规模还是社区整体人才的质量,都在不断提升,这是我们非常乐意看到的局面。

但,这只是我们的开始。

在接下来的时间里,我们会:

①?基于现有的社区发现并选举出8大核心社区。这8大核心社区无论是从人数、贡献还是专业度,都必须经过大家的认可,8大核心社区在整个社区内形成积极的带头作用,当然,核心社区根据贡献度享受相应的代币奖励。

②?由8大社区带头,采取快速裂变的方式,迅速启动并扩大“超燃计划”的规模和影响力,在接下来的半年时间里,快速占领市场,聚合更多的社区。

③?全面启动市场推广计划,包括但不限于密集型的媒体、社区宣发,让市场对LCS更加认可,提高LCS在市场中的知名度。

④?全面启动生态对接,包括但不限于启动交易所白名单、社区白名单、媒体白名单,线下支付商家白名单制度,让更多的生态、产品、支付通道导入LCS。

⑤?全面培养社区人才,在社区内部及外部挖掘优秀人才,为LCS的布道打下坚实的基础。

我们始终认为只有把一个人的梦想变成所有人大家的梦想时,梦想才能称之为真正的梦想,所以LCS需要的?是人、力量、共识与资源及智慧。

一个人终就是弱小的,唯有依靠强大的社区才能走得更?远更持久。

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    编译者/作者:LCS币大佬

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