用这个思维选择投资项目，你就能打败99%的投资者！

投资不但是一场修行，更是道的比拼，是认知的PK，是思维高下的过招。

任何思维都有道和术的层面。从人的角度看，掌握了道的人，就是智者，掌握了术的人，是聪明人。

从投资的角度看，既要掌握道，又要能驾驭术。术指具体的操作层面，而道指你的投资体系。

投资的难度堪比创业，一个人的投资就是一场创业，所以，大多数人投资是亏损的，大多数人创业会失败。就拿创业者来说，每个创业者都心怀远方，也都曾竭尽全力，然而只有极少数创业公司存活下来，大部分只能煎熬至死亡或者止步不前，2019年到现在，从熊猫直播关闭、锤子科技手机业务坚果品牌转让，再到爱屋吉屋、全峰快递倒闭，就有327家创业公司关闭。

从杰出企业家的创业思维中，吸取营养，选择投资项目，打造我们的投资体系，是非常有价值的。

孙正义为什么会投资马云，他说，马云没有商业模式，没有盈利方案，但他有信念，他要让天下没有难做的生意，他要帮助中小企业，而在另外的人看来，马云只是在画大饼，满嘴跑火车，根本不靠谱。

掌舵者的能力结构和思维方式，决定着企业的生死存亡。杰出的企业家，无一不是在凭借科学思维经营公司，所以前景可期，才保证了企业的根基永固和持续增长。

保持开放性，跨界思维，是企业能持续进步的关键。

思维，来自于问题看得透彻的底层逻辑能力，如果没有底层逻辑能力做基础，你将很难走远。

今天我要给大家介绍的是来自物理世界的思维，热力学第二定律，叫作“熵增定律”，即封闭系统的熵是一直增加的，无效的能量一直在增加，如果不增加有效能量，那么最终系统就会熵死。尽管这是一个物理学的概念，但是它对企业经营同样具有意义。

一个企业，如果不能持续创新和进步，很快就会被淘汰，最终走向灭亡。在这个物理学的概念里，既隐藏着企业最终的发展趋势——熵死，也同样隐藏了。

马化腾开创的“赛马机制”，就是熵的解药，顺应生物的多样性和保持开放性。微信就成长于赛马机制，当时，腾讯的无线业务部门也有几支团队在做同样的工作，最终，非专业的张小龙团队脱颖而出，研制出了微信，张小龙总结微信成功的原因：腾讯的企业文化里有内部赛马机制，它让企业保持了一种面对竞争的紧张性。

亚马逊的成功，离不开贝佐斯的反熵增思维，1998年，贝佐斯在致股东的信中说，“我们最重要的工作就是反抗熵增。”他把反熵增、熵增隐喻为Day 1 和Day 2。

Day1的公司刚过破局点，正要开始发挥潜力。而Day 2 则是停滞的公司，它们在市场上，会变得越来越不重要，然后逐渐衰败灭亡。

在亚马逊反熵增的大杀器中，最重要的一条是开放系统。贝佐斯把亚马逊内部的功能性业务，尽可能转化成了对外服务业务。贝佐斯正是通过反熵增的科学思维，不仅增加了平台的营收，还倒逼业务部门实行了最低价原则。紧接着，做零售、进入云计算行业，亚马逊凭借自己的开放系统战胜了零售商之王沃尔玛，市场超美国前10大零售店的市值总和。

华为也将其作为公司运作和管理的一个独特理论，2012年，任正非就提出了“熵”这个概念，此后他陆续在7篇文章和讲话中提到了“熵”这个概念。后来，华为据此研究出一个活力引擎模型，它就是熵的解药。这个模型成功之处，在于它的开放性。为什么开放性会如此有效？因为封闭的状态下必然熵死。

这个活力引擎模型，即对上吸收外部能量，又对下扬弃糟粕。企业和个人的自然走向是熵增的，而他们建立的远离平衡和开放的耗散结构，是熵减的，引擎的轴心就是客户，是否为客户创造价值是用来判断有序无序、熵增熵减的标准和方向。

币圈投资选择项目时，在盯着主流币的同时，保持开放的心态，关注新项目，新的技术，比如跨链项目哪些会胜出，需要你保持对行业的密切关注，争议比较大的PI和YAS，到底会不会成为百倍币，voice能不能爆发，等等。

看一个项目，从github上观察项目是否有持续性的更新，就是这种反熵增思维的体现，比如eos提交次数上万，虽然它的币价表现回到了年初的起点，但我依然有信心，一个不断更新成长的项目，就是值得信赖。比如我们的币乎，一路走来，总是在优化，小而美的迭代，所以，我们相信他的未来，市值大概率会更靠前，大概率会活过两个以上牛熊，长期投资，我们当然会成为少数赚钱的人。

保持开放的心态看待行业的发展，保持开放的心态来选择项目。行业的发展就是一个生态系统，各方力量都在竞争，谁是白马，谁是黑马，持续的学习，保持耐心，应用正确的思维，我们就能做出最优化的选择。

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编译者/作者：币圈大大

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