今天是2019年12月29号，新人原创，长文014号。 概况
最近UGC平台风起云涌，27号财路以0.02的价格进行市场回购LCL,引起了币圈UGC领域的关注
热潮。力场作为UGC平台之一，动作也是不断。在本周的周报中，创始人提出了力场3.0。
创始人Ocean提出力场3.0将在下个月进行发布。 力场成立于2018年，和币乎一样，是区块链UGC平台之一。 产品战略1.产品构架力场的定位是一个以公链共建挖矿为核心的社区平台以及 UGC（用户生成贡 献）平台。力场的使命是赋能公链生态，以(贡献)行为挖矿为切入点，形成公链、KOL、 用户、Dapp 共生、共建、共利的区块链用户社区。 
小白点评：力场的定于服务于公链，UGC平台，在组织构架方面，币乎和力场都有通证系统，多链钱包的功能，不同在于挖矿的形式，币乎的内容挖矿之外，力场提出了任务挖矿 和Dapp系统发力，有一些改进。
2.通证
LC（力场）作为力场的平台通证，定性为平台内激励的发放形式，平台内使用 场景主要支付手段的 Utility Token。发行总量 1000 亿，由 4 部分构成：社区 激励、团队、基金会以及运营。 
小白点评：力场发行代币的总量和币乎一样，币乎激励池45%，推广25%，基金会25%，期权5%。力场的代币分配上社区激励占比50%，优于币乎，团队期权比币乎多5%。 3.挖矿 力场主要通过KOL，即圈子挖矿，具体的规则如下： 
KOL 通过锁定 LC 通证，创建与特定公链相关联的圈子； ? 社区用户通过锁定 LC 通证，加入 KOL 创建的（与公链相关联的）圈子； ? KOL 可以将 Dapp 加入自己圈子的 Dapp 版块，通过自己圈子获取 Dapp 分成； ? KOL 和社区用户均可以在圈子内撰写公链相关的文章，并且可以与文章交 互（阅、转、赞、踩、评）以（特定算法）获得内容挖矿激励； ? KOL 通过评阅圈子内文章（参与二次创作），可以获得文章分成； ? 圈子所有参与了锁定 LC 的用户，均可以获得圈子收入分成（按照抵押比 例），圈子收入包括圈子内的内容收入、圈子的 Dapp 分成收入、广告收 入； ? KOL 和社区用户均可以参与公链的治理挖矿以获取激励； ? KOL 和社区用户均可以参与公链的任务挖矿以获取激励。 小白点评：力场的节点挖矿也是以KOL挖矿，通过圈子KOL去引导社区用户去做挖矿行为，然后根据成员的劳动按劳分配，优点是和财路一样，可以缓解运营的压力，转移给了KOL去自行管理，这是个创新。 4.钱包
力场底层是一款支持多条公链的钱包，比如：GOC、EOS、ETH 等公链。 小白点评：这个和币乎一样，多链钱包，话说GOC是什么。 5.治理框架
为确保力场项目的公正与透明，力场社区治理框架参考西方国家政权管理的基 本架构，分为：立法、执法、行政三部分，且各项权利由不同的部门负责，相 互独立，相互制衡。 
小白点评：这个小白感觉挺有意思，了解一下就行。 运作团队 力场的主要团队来自于EOSC力场，知名度不错。 
小白点评：团队有知名度，在产品和资本运作方面有正面作用，就像币乎的咕噜大佬。 运营数据 根据昨天的财路数据，力场的注册人数达到435677,算是取得了不错的成绩。其他的运营数据我们也无法得知，只能参考alexa网站数据来对比一下。 
1.收录和网站排名
2.访问IP浏览量
lichang,io 日访问IP
bihu.com 日均IP 小白点评：从数据来看，无论从Alexa排名，收录数量，关键词，日平均访问IP来看，币乎数据胜出！ 发展瓶颈 从白皮书的计划来看，基本实现目标，但是后期的目标没有展现在白皮书。 
结论 币乎作为早期的UGC平台，在运营数据上比财路漂亮，先发优势明显。力场作的新人注册也遇到了瓶颈。力场，币乎，财路三足鼎立的局面已经形成，UGC的前途充满想象。 以上观点，属于个人思路，不代表投资建议。
数据参考： 1.Ocean带你偷看力场3.0之一 https://m.lcyoufu.com/articleDetail?articleid=1113093&inviter=1lWXd 2.Alexa 币乎：https://alexa.chinaz.com/bihu.com 3.Alexa 力场数据：https://alexa.chinaz.com/lichang.io 4.力场白皮书：https://lichang.io 5.币乎白皮书：https://home.bihu.com/whitePaper.pdf
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编译者/作者：BTM区块链
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