高度破碎的印度市场，谁也不服谁的公链，EOS还没输

刚过去的2019年，中国社会消费品零售总额超过40万人民币。这意味这从今年开始，中国将超过美国，成为全球第一大消费市场。最大的市场需求，最大的制造供给，最快的效率提升，对中国的2020年充满了信心。

几年前，骑兵还在担心印度发展太快，中国会被赶上。19年因为印度自身存在的很多问题，增速下降了。问题有很多，高度破碎的市场，是其中一个。

印度的种姓制度，把人分为四大种姓。实际上，种姓的数量远远不止四个，因为每个种姓下面还有亚种性，所有亚种性加在一起有几千个。

种姓不只是理论上分贵贱，它还和职业分工挂钩。有一个职业，就会有亚种性是负责这种职业的。所以，每个亚种性，都会有特定的身份地位和自己的职业，他们对于世界会有特定的理解方式，人生也会有特定的追求。

第一等级婆罗门主要是僧侣贵族，拥有解释宗教经典和祭神的特权以及享受奉献的权利，他们从事用脑工作的职业，比如活佛，祭司，国王等统治阶级。

第二等级刹帝利是军事贵族和行政贵族，婆罗门思想的受众，他们是勇士，大臣，管理者阶层。

第三等级吠舍是普通雅利安人，政治上没有特权，他们是从事有产农民、商贩、手艺人等体力劳动者。

第四等级首陀罗绝大多数是被征服的土著居民，属于非雅利安人，是人口最多的种姓，被认为低贱的职业。他们是无产阶级，从事长工、佣人、苦力等工作。

在种姓制度中，来自不同种姓的父母双方所生下的后代被称为杂种姓。

不同的种姓，实际上构成了不同的市场。作为消费者需求市场，除了一些基本的必需品之外，很多消费品都只有特定种姓才会有需求。而作为劳动力供给市场，不同种姓的人对于生活的理解、对于未来的追求，都是差别巨大的，很难用同样的方式来激励他们。

在中国，每个人都认为多赚点钱改善生活，有个更好的房子居住，是很自然的事情。但在印度并不是。只有部分种姓的人会有这种追求，这就让很多商品的市场空间，其实是有限的。

DAPP面对着众多的公链，也有类似的情况。市场是分裂的。

ETH上日活最高的游戏《我的加密英雄》，没有在EOS这些公链推出的计划。因为这游戏是根据ETH公链的特点而设计的。

EOS上的扭蛋，也比较难在ETH推出，因为以太坊的TPS低，手续费高，做去中心化交易所不太合适。

热度很高的《NEOLAND》主要运行在NEO，《HyperDragons Go》近乎为ONT独占，也是ONT用户最多的游戏。

DAPP的市场本来就不大，规模在百万日活这样的级别，却被划分出了不同的公链市场，进一步限制了发展的速度。

印度要加快发展，形成统一的市场，就要解放种姓制度对人的束缚。当然印度政府也是这么做的，在极力弱化种姓的社会作用。DAPP要爆发，就需要一个用户规模很庞大的公链。杀手级应用和海量用户，是个先有鸡还是先有蛋的问题，会有点纠结。在没有用户数爆发的情况下，没有哪个公链敢说自己已经成功了，谁都有可能被淘汰。

EOS的坏消息是经过一年生态的努力发展，日活用户还下降了，这归功于EIDOS对EOS的破坏式创新。好消息是其他公链也没好到哪里去，大家都仍然有机会。

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编译者/作者：拜占庭骑兵

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