响应COVID-19，IBM不断发展的区块链网络可以加强我们的供应链

COVID-19大流行在危机期间产品和服务的变化方面几乎没有任何缺点。在以人为中心的事件中，我们的供应链压力很大，可能难以适应。为了使我们的全球供应链在遇到突发事件时更具韧性，买卖双方需要在预期未来发生事件时重新考虑其方法。区块链网络可能是答案。但是这项技术仍处于起步阶段。考虑到由于COVID-19而使我们的社会发生了多大变化，我与IBM和Hyperledger高管会面，探讨了区块链创建更好的供应系统的潜力。

华盛顿特区-4月6日：医疗专业人员在穿越冠状病毒测试现场运行… [+] 由乔治华盛顿大学医院于2020年4月6日在华盛顿特区举行。星期一是测试站点开放的第一天，它是哥伦比亚特区进行COVID-19测试的第四个位置。 （Drew Angerer / Getty Images摄影）

盖蒂图片社

我们的系统有什么问题？

供应链是生产过程中所有参与者的总和，从原材料到精炼，设计，制造和运输各种产品。有一系列事件有助于我们购买商品的可用性。它们看起来很简单，但是组织规模越大，这些步骤就越复杂。

链条上的任何中断都会阻止流向我们的零售店。确实，随着COVID-19改变了我们目前的生活方式，我们可以直接看到一些被认为必不可少的产品。一个流行的例子是厕纸短缺。大型零售商为什么不能提供足够的库存来满足需求？为什么有时货架有时空或供应有限？答案是需求激增和零售商中断发货的结合，这些发货来自本地供应商或可能来自其他国家，例如中国或印度。

但是，我们供应的中断可能不仅包括厕纸。我们如何分配医院设备或人员并将其转移到紧急区域也是供应链问题。

信息供应链也会影响卫生保健专业人员和科学家对问题传播的理解。在数据库和系统之间收集，统计和协调数据，可帮助我们研究对COVID-19的更改和响应。但是数据处理会产生错误和不一致，需要在源系统之间进行协调。由于缺乏数据可视性，任何一条链的中断都会限制商品和服务的运输能力。换句话说，我们需要什么？

每个链都是不同的。药品供应管理不同于食品供应链。每个行业都有自己的法规和标准。有些是相似的，有些是独特的。每个供应链中都有许多不同的标准，从全球定位要求到数据库使用什么软件。

一位专家消息人士Irfan Khan先生在2019年4月的《福布斯》上一篇文章中解释了三个供应不足：

·现代供应链是被动的，不是主动的–即，无法预测市场冲击，并且对于我们当前的供应系统而言，适应变化是困难的。

·现代供应链缺乏可见性–即货物在运输途中。对于库存经理来说，这是一个有问题的变量。

·一般来说，现代供应链缺乏责任感–即，供应链中断可能缺乏错误后果（包括从盗窃到目的地错误的所有内容）。许多公司都有专门的团队来减轻这种风险。

中国-2020/03/24：在这张照片插图中，看到了加密货币电子现金比特币徽标… [+] 在带有COVID-19冠状病毒计算机模型的智能手机上显示的背景。 （照片插图由Budrul Chukrut / SOPA Images / LightRocket via Getty Images提供）

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区块链可以做什么来改善供应链？

区块链技术可以创建更主动，更可靠的供应链，因为该技术不仅为其用户提供了高度的数据可见性，而且还使他们相信交易的准确性。像本文中的示例一样，区块链网络允许将每个交易记录在公共或私有系统上，并由其网络上每个参与者的节点进行协调。记录每个交易，并由该网络的参与者确认。这种网络确认就是我们所说的供应链透明度。

这种创新可以改变我们管理欺诈和盗窃的方式，减少供应链成本，缩短交易时间，发送付款并改善身份确认，以及其他好处。但是在本文的范围内，我们将仅关注于区块链如何在诸如COVID-19的极端情况下改善反应和管理。

IBM区块链技术副总裁Jerry Cuomo表示：“目前正在招募区块链，以帮助支持冠状病毒救灾工作。在这场危机期间，医院，急救人员，政府和供应商需要分享大量信息：健康，以及药品的可获得性。可以使用典型的数据库来存储此数据，但是最近看过新闻的任何人都知道，在大流行期间信息会快速变化。由一位管理员更新数据库，就有机会在更新或人为错误之间存在时间差。总会有一些理由怀疑信息是否是最新和准确的。”

对透明性和数据准确性的这种承诺可能会产生重大影响。我们在本文中通常将其称为区块链的分布式分类帐，在维护交易隐私的同时，在供应商，系统，采购经理和买方之间建立了数据信任。

Cuomo先生继续说道：“在变量太多的危机中，对准确性的额外投入意味着专业人员可以花更少的时间来担心他们的数据，而花更多的时间来制定如何将其应用于眼前的问题的战略。”并接着说：“也许正是出于这些原因，美国国土安全部最近才将区块链管理者指定为国家的关键和关键基础设施工作人员。”

鉴于最近发生的COVID-19事件改变了人们的日常生活，区块链网络有可能帮助更快地运送货物，因为与今天相比，可以更快地找到替代供应商并将其投入使用。通过对中断期间的供应商和产品库存有更深入的了解，许多买家可以确定供应商将产品发送到何处以重新分配到新的来源，并在最需要的地方重定向货物。想象一下一个网络，在这个网络中，可以跨多个组织识别个人，验证其医疗保健凭证，并通过比今天几乎实时的今天更全面的医疗可用性网络在全国范围内进行分配。

IBM将区块链视为一项创新，可以在危机期间加快对需要帮助的地区的援助。库莫先生说：“在任何灾难中向最需要援助的人寻求援助的过程都因繁琐的文书工作和重复的程序而变得复杂。为了加快援助的流动，例如失业救济金，疫苗，食品和住房补贴，区块链技术可以创建单一的信息源，可以在多个国家，州和地方机构之间共享，以帮助灾后重建工作。甚至可以使用区块链技术来解决应对流感大流行所需的更广泛的灾后恢复工作。”

分布式账本技术（DLT）总是很自然地适合于供应链创新，因为在一个复杂的全球系统中，建立信任和单一信息源已变得难以捉摸。但是直到最近，区块链解决方案才受到关注。早期采用者的信念是，区块链可以通过提供更大的透明度和责任感来帮助全球供应链变得更加可靠。

2020年2月28日，在波兰克拉科夫的办公大楼上可以看到IBM徽标。（照片来自Jakub … [+] Porzycki / NurPhoto通过Getty Images）

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蓝色巨人的区块链已经准备好扩展，但是即使在COVID-19之后，它们也会来吗？

IBM一直是企业区块链技术的早期采用者。他们已经投资了不同的供应网络，从货物交换到数据和服务交换。鉴于区块链网络的新生寿命，他们已经在此领域积累了经验，并处于其技术平台的第二代。

描述IBM在这一领域的领导地位和尝试的广度并非易事。 IBM已经与各行业的200多个生产区块链网络合作。为了达到这一点，还有更多的飞行员和项目。 IBM新任首席执行官Arvind Krishna也一直是该技术的支持者，这标志着该领域的持续努力。

一些人认为，像IBM开发的新业务一样，区块链创新尚未兑现其诺言。许多公司在实施这种解决方案方面进展缓慢。

IBM通过投资于专门设计用于解决现有行业范围问题的区块链生态系统而采取了一种不同寻常的方法。他们希望解决更大的问题将导致网络效应，最终可以帮助整个行业实现现代化和转型。

也许DLT网络的采用速度很慢，但是大型公司似乎在尝试更多。似乎表明，IBM在这一领域的努力正在推动动力。

三个著名的例子是IBM的Food Trust，它支持食品供应的可见性。与马士基（Maersk）共同开展的TradeLens项目，为航运和物流供应链提供支持；以及旨在帮助改善供应商管理的信任您的供应商（TYS）网络。这些网络中的每一个都代表着不断增长的用户基础。

更重要的是，它们对业务开放。不仅仅是概念验证，在拥有COVID-19的经验之后，更广泛的客户群可能会更认真地对待这些网络。

刚于2019年8月启动的信任您的供应商网络（TYS）约有1,000名活跃的供应商参与其中。大型企业如Anheuser-Busch InBev，Cisco GlaxoSmithKline，Lenovo，Nokia，Schneider Electric和Vodafone都已联网，另外25个主要企业买家将在今年晚些时候宣布。两家公司共同使用它来解决供应商发现，验证和客户入职方面的共同难题。

另一个区块链供应业务是IBM Food Trust。它由200多个组织使用，可跟踪和记录从农场到商店的食品配料。沃尔玛正在使用FoodTrust来支持其食品可追溯性计划。现在可以在食品行业普遍使用的IBM Food Trust已完成1800万笔交易，代表其区块链上的17,000种产品。商店货架上将近600万种包装食品和50万种产品痕迹已经完成。

IBM全球区块链解决方案负责人Mark Treshock专注于医疗保健和生命科学行业，他解释了为什么区块链计划起初发展缓慢，“在竞争对手之间寻求协作的网络很难建立，”并继续解释道，“任何部门的公司都需要看到共享信息的好处。”

Treshock先生认为，将来建立旨在解决整个行业中许多问题的公用事业网络可以帮助建立主动的供应网络。 “我们不仅通过建立更好的技术，而且通过建立目标驱动的区块链生态系统来取得进展，这些生态系统解决了所有网络参与者的共同挑战，无论是绿叶绿化的可追溯性，钴的道德采购，还是使银行能够加快提供贸易融资的速度合格的组织，并采用商定的方法或标准来管理网络以及如何共享信息。”

有趣的是，在COVID-19之后，区块链将如何发展。如果我们希望未来的事件具有与3月和4月相同的潜力，则区块链领导的解决方案可以提供更具弹性的供应系统，与云技术，机器人技术和其他创新相结合，可以解决本文中提到的问题。本文。

本文的信息由公司和独立来源提供。并非所有参与者都被引用。 IBM高管提供了他们的贡献背景。诺基亚和沃尔玛的公司就供应链管理中采用区块链提出了自己的想法。 IBM供应链副总裁Steve Rogers和医疗保健和生命科学全球区块链解决方案负责人Mark Treshock接受了本文采访。独立研究支持了他们的主张，以及对Hyperledger Project执行总监Brian Behlendorf的其他采访。区块链副总裁Jerry Cuomo也接受了这篇文章的采访。

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原文链接：https://www.forbes.com/sites/robertanzalone/2020/04/08/ibms-growing-blockchain-networks-could-strengthen-our-supply-chain-in-response-to-covid-19/

原文作者：globalcryptopress

编译者/作者：wanbizu AI

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