成功者的相似：系统性平台思维—— 阿里巴巴与以太坊发展之路比较

经济学里面有一个著名的分支，叫比较经济学，最初是经济学家们发展用来比较资本主义和社会主义不同的经济制度的。这门学科，在蓝调看来，基本上没有什么成就，因为不同制度下的经济学家基本是天生屁股决定脑袋，所谓研究结果，基本上是站在自己国家经济制度的基础上论述其他经济制度的缺陷。虽然如此，比较经济学的这种对比研究方法，却是渗透到非常多的其他领域，例如策划、产业定位、投资分析等等。今天的文章，就是蓝调发现，其实将互联网的阿里巴巴与区块链的以太坊对比一下，蛮能得到启发的。

对于阿里巴巴，多数人对它的印象就是超级电商平台，“阿里即电商”这个品牌形象一直很鲜明，就像以太坊这两年来逐步建立起的“以太坊即Defi”一样。电商和去中心化金融（Defi）这两者，确实是两个项目最核心、最规模的业务生态，但却并不局限于此，如果看得更深一些，可以发现，两者都是一套底层操作系统上的半开放和开放生态体系。

阿里巴巴的2020财年，收入达到人民币5097.11元，同比增长35%。经营利润为人民币914.30亿元，同比增长60%。归属于普通股股东的净利润为人民币1492.63亿元。非公认会计准则净利润为人民币1324.79亿元，同比增长42%。最引人注目的数据，是2020财年阿里巴巴数字经济体实现了1万亿美元 GMV（商品交易额），一个历史的里程碑。这样的交易规模，当然远非当下的以太坊可比。2019年以太坊总交易额约128亿美元，其中90%是Defi。阿里对以太坊，1万亿美元对128亿美元，以太坊相对阿里巴巴，自然还是麻雀之与巨鹰之比。但这不妨碍后浪与成功的前浪有相似的思维，那就是系统性平台的思维。

阿里巴巴的发展路径是什么？它凭什么在众多的互联网平台企业中胜出呢？阿里财报中的一句话，似乎透出了天机：“我们的数字基础设施，如智慧物流和云计算，跨平台为我们的核心商业、本地生活服务及娱乐业务提供支持，赋予了我们绝无仅有的独特洞察力，来满足不断变化的消费需求。”

按照蓝调的理解，阿里巴巴相对它的竞争对手，例如京东和拼多多，优势何在呢？总结下来，就是战略上阿里与他们的竞争已经不在一个维度上——阿里已经成为社会的商业基础设施，而其余对手还基本是两元店、批发及物流集成的模式。虽然谈不上是降维攻击，但确实阿里所站的维度要比对手们高。

从深度分析，我们可以观察到阿里围绕着自己“让天下没有难做的生意”的理念，每发展一个业务领域，基本上都遵循这样一个发展逻辑：首先是发展架构完成底层操作系统，然后向全国全球商业世界敞开平台，让亿兆计的商家们在平台上尽情创造发展，让消费者从平台得到最丰富最精彩的产品和服务。这是阿里巴巴的成功秘诀，这种思维和逻辑，大概可以叫“系统化平台思维”。这也就是阿里财报中所说的，阿里其实核心发展的，是“数字基础设施”。

如果我们对比阿里重点发展的领域，例如淘宝和天猫电商、菜鸟物流、盒马生鲜、阿里云等，我们都可以看到这一种“系统化平台思维”的坚实逻辑，我们也确实可以发现，这些阿里系的大平台，多数都取得了非凡的成功。这种思维，犹如堂堂正正之师，多数项目当完成了底层操作系统的架构搭建，借助阿里系9.6亿用户的生态规模，发展起来几有摧古拉朽之势。

在各种区块链系统中，应该说，我们熟悉的一些公链，都有做成这样的系统化平台的野心，以太坊和柚子EOS都是典型。但从现实运行来看，显然以太坊做得远比EOS出色，这与以太坊占了先发优势很有关系——去中心化金融一开始就扎堆以太坊发展。但也与以太坊2.0技术改进带来的想象力很有关系。

2020年币圈最大的事件，能排在前三名的，一定有以太坊2.0的试运行。拿阿里巴巴来比较分析，我们无疑可以理解，以太坊2.0相当于重构了一套新的区块链底层操作系统，而且重点就是为去中心化金融Defi和稳定币配套。这正是典型阿里式系统化平台思维——打造足够先进可靠的底层操作系统，然后开放系统让万千应用在平台上自由发展，从而吸引不断增长的最终消费者，以形成繁盛和超级规模的生态系统。阿里的成功故事，在同样的核心逻辑下能否在以太坊上重演呢？

阿里这套逻辑，能够不断复制而成功，自然是因为早期通过淘宝电商积累了海量用户规模，使得其他项目一开始就拥有庞大的使用群，只要新项目确实具备不弱于竞争对手的应用性，就具备成功的高确定性。以太坊虽然没有阿里这样明显的优势，但在区块链目前这个小圈子里，它的优势还是很明显的，最明显的就是在去中心化金融Defi和稳定币这两个方面，其先发优势已经造就了所有竞争对手难以企及的应用规模和应用惯性。我们都知道，Defi是今年区块链最热的领域，而接近80%的Defi应用是在以太坊上。而在稳定币上，当前以太坊网络已接近反超比特币网络，成为最大的稳定币结算网络，以太坊已经成为稳定币的最优先网络。

区块链的时代刚刚开始，不想阿里所在互联网平台领域似乎竞争的大局已定。不过无论如何，以太坊的优势确实明显，其与阿里类似的发展逻辑也让我们更看好其前景。读者您的判断呢？

以上就是蓝调对比阿里巴巴与以太坊类似的发展思维——系统化平台思维。一家之言，仅供参考。

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编译者/作者：蓝调99

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