7000亿资金注入，新基建成资本转型新机遇

4月20日，发改委首次明确了新型基础设施的概念和范围，明确指出其包括信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施三方面内容。

5月26日，新基建被纳入政府工作报告，李总理在政府工作报告中明确了“重点支持既促消费惠民生又调结构增后劲的‘两新一重’建设”，其中“两新一重”中的第一个“新”，便是新型基础设施建设。

4月初，阿里巴巴宣布未来三年准备投资2000亿到新基建，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设。

5月26日，腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生对外宣布，腾讯未来五年将投入5000亿，用于新基建的进一步布局。

去年10月24日，高层专门针对区块链进行了详解，可依然还有人在犹豫，觉得未必保险。

现在呢？嗅觉最为灵敏的阿里和腾讯同时发力，区块链的对与错已经没必要继续讨论了，因为风口已经来临，现在无论做出什么反应，其实都有些迟了。

或许有人会问：新基建能带来什么机遇呢？

在回答这个问题之前，我们可以复习一下历史：国家上次大搞基建是在哪一年，花了多少钱呢？

答案是2008年，国家花了四万亿在高铁、公路和桥梁等基建设施上。

根据现有的公开资料整理，2020年的新基建投资金额不会低于34万亿，2008年的8.5倍。

基建有一个很显著的特点，那就是动用举国之力共建的大项目。这种大项目一旦立项，肯定会影响到我们每一个人。

比如说，当房地产大行其道的时候，装修，建筑、设计、家具和物业等相关行业同样迎来了春天，增加了无数就业岗位。

这两年先是毛衣战，又是疫情肆虐，早已给大众带来了各种困境。

如果能够借助新基建的全国大发展，增添大量的全新就业岗位，对于我国而言，将是极大的利好消息。

对于这个问题，早有高人看得明白。

“新基建就是数字世界的前站，根据中国的习惯，必然是政府带着大家一起上。”贝克链CEOJoseph·Sadove如此评价。

说白了，新基建已经成为中国突破目前困局的全新引擎，更是一条全新的“食物链”，未来或许会有数以亿计的人依赖此为生。

我们来细分一下这条食物链上的各个角色。

在工信部赛迪智库发布的《“新基建”发展白皮书》中指出，新基建建设需以社会资本投资为主，避免政府大规模投资。

正是有了这个大前提，才有了阿里和腾讯的7000亿预算。

但双方的侧重点不同，阿里将更多注意力放在了消费者身上，而腾讯则将主要精力锁定在B端用户上。

谁的选择更好？很难说，但能够在初期避免直接竞争，对于大众而言是利好。

不过这也预示着一个未来：由于两大阵营过早确立，所以其他企业在加入新基建建设之前，就要先顾虑如何进行流量争夺。

政府之所以这样做，其实也是无奈之举。

正如我之前所言，毛衣战和疫情打乱了政府的部署，在今年的政府报告中，并未提及具体的经济增长目标，而是坚决守住底线，并在此基础上尽可能争取好的结果。

当经济普遍不佳的时候，政府应该把力保基础经济当成最重要的事业来做，适当降低试错成本高的产业（比如数字基建），让社会资本先行。

这才是正确的抉择，这才是有担当的政府。

2015年，当政府首次提出供给侧结构性改革的构想时，就有人预料到经济情况可能会越来越糟，否则任何一位司机都不会闲着没事乱打方向盘。

但随着时间的发展，正当我们以为事情没有我们想象得那么糟时，2020年又给了我们沉重一击。

阿里巴巴副总裁刘松在提及2000亿投资时，认为政府此时提及新基建，目的是为了推动疫情之后的经济发展，更是为了用数字化另辟蹊径，解除套在我们脖子上的绳索。

资本有资本的想法，其实也不能算错，可在我看来，即使政府主动放弃了主导地位，资本也不见得就一定能够为所欲为。

新基建毕竟只是基础建设，在我国特色社会主义的体制下，但凡涉及到基础层面的相关细节，其实都是天然以政府为主导的，没必要争夺。

简言之：当基建设施出现长期低收益甚至亏损的时候，资本会畏首畏尾，而我国政府不会；当基建方略走上弯路之后，资本所想的只是割肉止损，而我国政府所想的却是如何用加大资金注入的方式，使其能够自然转型。

只要这两点无法解决，资本就只能屈居于次席，这与投资金额无关，至于各自性质有关。

对于资本而言，最适合参与的还是技术研发和产品开发，但这一切的前提是，拥有足够的基础设施。

但对于B.A.T这样的巨头而言，他们有足够的产业资源和启动资金，综合融资成本也较低，完全有能力承受长期低收益甚至亏损。

故此，在新基建发展初期，可能会出现较为恐怖的马太效应，因为中小企业很难独力在这个大时代中弄潮。

数字化新基建与之前的铁路、公路和桥梁不同，它没有实体，而是依赖于数据建立起来的全新设施。

这就有一个严峻的问题：如何消灭数字化新基建的泡沫？

4月9日，《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》对外公布，作为中央第一份关于要素市场化配置的文件，数据作为一种新型生产要素被写入文件中，与土地、劳动力、资本和技术等传统要素并列为要素之一。

可见，国家也预感到数字化的弊端，并开始想办法解决这一问题。

但问题就在于：泡沫是客观存在的，即使是执行力极其强大的中国，恐怕也无法完全消灭。

关于这个问题，贝克链COO灭绝师太有一句名言是这样说的：“啤酒必须要有泡沫，否则不好喝；但不能全是泡沫，否则没法喝。”

在海外投资基本陷入停滞的局面中，国内同样没有太多的好项目，资本想逐利，自然只能投身于新基建。

短期内在某一个产业集群中投入大量资金，泡沫是无可避免的，虽然国家不希望这种局面出现，但受制于全球经济环境，政府的“灭火行动”注定不会取得太好的效果。

既然无法避免，不如想办法引导。

前文我就说过，政府目前的主要精力会用于力保基础经济，试错成本高的产业则会让资本先行。

对于资本而言，投身新基建属于没有办法的办法，所以他们必然会慎之又慎，但技术类投资的成败并不以某人或某集团的客观意志为转移，未来会怎样？谁都说不准。

但对于政府而言，技术类投资即使失败，受伤最重的也是资本，而许多失败的实践经验最重会被留下来，通过不断迭代之后被逐步完善。

这种观点听起来似乎有点流氓，好像政府在拿资本趟雷一样。

在我看来，目前的经济大环境不好，这属于全球性灾难事件，资本同样难以独善其身。

政府或许有拿资本趟雷的用意，但资本此时并无太多选择，只能和政府团结在一起，共同探索出一条新的道路。

如果锅里没有吃的，碗里同样不会有。

灭绝师太认为：“技术类投资、产业类投资和房地产投资不一样，虽然同样都有泡沫，但一个是粮食发酵产生的泡沫，另一个则是肥皂水吹出来的泡沫。”

马克思在提及资本的时候，总说它们“每一个毛孔都带着血腥气息”，主流社会也不待见。

可如果资本能够从那些一地鸡毛的行业中脱身而出，以人类社会发展的前进方向为战略核心，自然会获得更多的认可与支持。

新的时代，于你我普通人而言是一场涅槃，于资本而言又何尝不是？

本文来源：币世界
原文标题：7000亿资金注入，新基建成资本转型新机遇

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编译者/作者：币世界

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