自称“被割到闭关”的玉红：如果当时啥也不干该多好

2020年的儿童节，三点钟无眠区块链发起人、趣游集团董事长兼CEO、XMX项目投资人玉红在微博上发布了一篇自白书——《闭关思考XMX这2年悲与痛，得与失，全球寻找高纬度CEO ！》。

在这篇自白书里，玉红回顾了XMX团队尽管非常认真地做项目但依然被割韭菜的惨痛经历，也解释了团队CEO被迫离职的原因，感叹如果当初什么也不做的话那现在手上还会有5000个BTC，所以他现在要全球寻找一位高纬度CEO。

XMX项目发起于2018年，当时的愿景是“全球第一公链”，开盘暴涨后又一度归零。2019年下半年转型为算力挖矿，又是一轮暴涨。到2020年矿机被扣以及CEO被逼辞职，导致了今天团队基本停止正常工作的争议局面。

玉红和XMX在这两年的大起大落的背后，是区块链行业急速发展的缩影。

XMX的前世

之所以要以“前世”和“今生”来区分，是因为XMX虽然一直是XMax项目发行的币，但后来的XMax项目却不是之前的XMax项目了。

考虑到阅读观感，以下统一用XMX表示。

XMX刚开始定位是泛娱乐公链，发起于2018年6月，玉红掌握的三点钟区块链社群在澳门召开了万人大会，号称要做“全球第一公链”，当时在币圈也是火爆一时，私募总值共达1.5万BTC等额的ETH。

玉红后来表示，其实退了1万BTC等额的ETH，也就是说发起资金约5000个BTC。

XMX很快就登陆了交易所，紧接着就经历了暴涨暴跌，从最高30块跌至2分钱，一日之内跌去1500倍，从此XMX的币价一蹶不振。

再加上公链的主网迟迟未上线，且团队技术成员仅CTO一人，另外还伴随着“抄袭EOS”的争议，标准共识在2018年底的项目评级中，将 XMX 风险等级定义为“D”，属于“极高风险”水平。XMX项目也就渐渐彻底凉了。

当然，玉红此次在微博中透露，市值下跌正是因为找了专业的市值管理团队，结果被割了韭菜。

XMX的今生

很多人都以为XMX已经完成了它的使命——割韭菜，没想到XMX又起死回生，2019年回归大众视野。

2019年6月，BTC再次突破1万美元大关。玉红高调宣布XMX翻 5 倍后自己会建仓，并将在一个月后公布新官网和白皮书。

6 月28日，近乎归零的 XMX 画出了一根大阳线，涨幅超 70%，并在接下来的 5 天涨了 6 倍。

一个月后，玉红宣告XMX由“全球第一公链”转型为“全网第一个算力币”。用户持有一定比例的XMX相当于“云挖矿”，团队会将长期持续用每月挖矿所得比特币的20%按月回购次月销毁XMX，以此提升XMX的价值。

玉红透露说之所以转型算力币，是因为当时账上的钱只够几个月工资，所以梭哈所有的钱买了矿机，让XMX的资产2个月翻了3倍。

但转型后的XMX虽然正常运营，一度拥有比特币5%的算力，而且也定期回购销毁XMX。但XMX的今生还是延续了前世的高开低走的曲线。毕竟，整个矿圈的利润是越来越低了。

2020年3月后，XMX没有按照原本的节奏执行回购计划，后来传出CEO被迫辞职，团队一度无人运营。

直到2020年5月10日，XMX正式宣布，受宏观经济及比特币产量减半影响，暂停所有矿机运行，并暂停执行回购计划。但玉红在6月1日的微博上透露，矿机关停是因为XMX在兰州矿场的矿机被扣，目前还在打官司。

目前没有明确何时恢复，大概是当玉红找到那位高纬度的CEO吧。

写到最后，一切都回到了起点。

让我们来看一下玉红最近的反思《在币圈混，路过的套路，踩过的坑之币圈真相》的片段节选：

“90%以上的项目方本质都是韭菜，越是好好做项目的团队死的最惨！

币圈做项目，并不是单纯搞搞技术，搞搞产品那么简单。99%的项目方进入这个圈子并没有学会割韭菜的技能，本质只是一个的猎物而已，一个项目早期募集的钱越多，越容易成为猎物。

靠市值管理赚钱的项目本身就没有任何价值，大部分好的项目本身就要能创造利润并回报投资者。如果市值管理能解决所有问题，这个世界真不缺钱，满天下都是百亿美金的项目了。

币圈项目的成败怎么定义呢？往往只有一个指标，币价涨不涨。涨了项目方拉盘牛逼，不涨项目方割韭菜，其实真相是市场是无情的，90%以上的项目方自身不扎实就会成为被收割的对象，被割光了用来做项目的资金还要被市场骂！

我一直以为我是个投资人，支持别人实现梦想，带人发财，其实我在这些骗子眼里只是个行走的大韭菜而已！

被骗也是成长的一部分，被骗的人生才是完整的，也可以这么想，有人愿意骗你，说明你有价值。

人可以被骗，但是不要失去相信的能力；如果遇到那些疯狂到改变世界的人，哪怕再亏10多亿，我也愿意去相信！相信下一个20年！区块链20年！”

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编译者/作者：链茶馆

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