社区代币经济--建设一个可持续的开放数字贷币经济社区（二）

第二章更强的联合：社区代币经济（CTE）

因为这些原因，我们倡导一种替代的方式去独特地创新性地叫做“社区代币经济” ( CTE )，否则竞争对手的团队，包括初创公司和可能的在位公司，都会将他们的努力尽早集中在一个专注的领域主题。这样做有助于实现共同框架，从而通过集体所有的协议和共享的“社区代币”更快速地建立网络效应和规模经济。这是区别于CTE方式和例如Hyperledger、R3或以太坊商业联盟的关键。重要的是，这可以与他们自己更加细致的应用代币的开发并行以避免限制性的依赖性，并允许在各个级别形成风险共担的利益共同体。

2.1 CTE的原则

目前为止，我们已经论证了为什么市场需要CTE模式，但它到底是什么并且如何去构造呢？

首先，值得重申的是，对我们而言，CTE的首要目标是优化选择社区实现公平、开源、去中心化市场的途径。因此，一个CTE并不是尝试去自上而下来中心化一个去中心化的经济来构建一个严格的指挥和控制结构，也不是以同样的目标来复制现有的努力和技术。相反，它尝试去提供一个在新的数字经济体内的动态框架来激发共同协作行为。这是为了让他们更有可能成功，同时允许每个团队的参与者在成熟时探索自己的路径的自由。

一个CTE应该是包容性的，寻求去建立一个强大的重心，这个重心能把剩下的生态系统组成部分带入轨道。以可管理的方式开展这项工作需要实用主义与教条主义相结合。

我们先提出第一点叫做最小可行社区（这借用于传统的创业业界，最小可行产品）。这是有足够的社区参与CTE设计的想法随后的发布使其具有意义。这通常与数值关系较小，而与其质量更为相关。这应该包括各方在文化上与团队的使命相一致，他们可能已经与之合作,以某种方式或另一种方式。重点应放在那些能为项目提供最直接价值、深受同龄人尊敬并且声誉卓着的人身上。

一旦启动，各方共同组成一个非营利基金会来管理共享协议。委员会同意为实现共同的使命宣言而筹集的资金分配，并且决定是否或如何随着时间的推移而改变。在组建时，每个创始团队都会提供品牌、技术诀窍、代码和/或IP对于一部分代币，通常分发给创始团队（大约15%-25％，取决于承诺的价值）。设计必须是包容性的，允许各方尽可能方便的离开和加入被批准的其他组织，并且考虑到各方的贡献和适当的风险来奖励适当数量的代币。

2.2 CTE在行动：出行自治化

为了描述CTE的概念和它的性质，我们将在行文中使用虚拟的运用案例。我们将考虑三虚构的初创企业想要获得独立的代币销售（ITS）相关的自主多模态出行经济。

l充电桩公司（Electric Charging Grid Company）( GridCO ):电动汽车充电网络的建设。

l自治的汽车公司（Autonomous Car Company）( CarCo ):制造自治的汽车技术。

l共享出行公司（Ride Sharing Co）( ShareCo )：提供使用移动app就能共享出行。

这些初创公司都已经达成了为自主创建一个开放、基于代币的市场的想法，为他们自己的每一个自治交通工具都有建立在以太坊上的本地应用程序代币。同时他们也可能会加入并遵循CTE方式。我们会在全文中探讨这两个方案。

GridCo希望他们的充电桩能被自治的汽车公司的汽车所使用。

CarGo希望说能够有他们自己汽车的代币，这些代币能够允许人们拥有他们公司汽车的一部分权益，并且能够分享来自于汽车的收入。

ShareCo希望能够扩大和开放他们的共享乘车网络。

2.3 MVC（最小可行社区，Minimum Viable Community）的设计

当社区代币经济需要让代币通过社区销售时，创建一个社区代币销售团队，他们应该总是首先看他们知道并且之前合作过的伙伴的网络来尝试实现MVC。更现实的是，如果创始人已经了解了在一个生态系统中的各个角色，则代币的销售是十分容易的。

如果您是一家成熟的企业，第一个能打开局面的是现有的顾问、供应商、客户和技术伙伴。建立动量的最简单的第一步是创建一个Slack Channel（或一个开放的选择）如Matrix网络），通过公共和私人渠道清晰地迁移潜在合作伙伴和贡献者，从培训到入职，然后直接进行合作。

创始成员需要明确他们想要参与社区的方向，以及确保加密经济设计具有包容性并且可以接受输入，从而允许集体参与者有拥有感。建设一个包容性社区的最重要因素是信任。信任很难建立，但非常容易被挥霍。信任的可以建立在早期的透明化和对话中。

实现MVC只是完成一个更大的任务的第一步，这任务包括要赢得整个市场和加入一个新的数字经济。MVC假定发起人能够从其直接生态系招募2-3名合作伙伴，这些伙伴因为MVC变得相关。而不是每个个体发行他们自己的互不兼容的代币，务实的想法能让它变得更好。如果代币销售在目标社区中是已知的筹款方式，其他人可能已经正在策划一个，并且可以打开关于联合力量的讨论。对于在代币发行方面具有专长的VC而言，这是一种他们可以提供的增值服务。

一种方法来帮助排序整个社区的参与程度（哪个延伸远远超过CTES，销售本身）正在用Orbit Chart来映射宇宙（如图1所示）。为了使用物理学和空间的类比，Orbit Chart有3个元素: 主要行星、轨道和区域。

l主要行星：定义所需的包括发起方在内的小型实体组以实现MVC作为一个有意义的引力点将其他人拉入轨道。

l轨道：定义了CTES之前，期间和之后的社区推广阶段。它的外延可以拓展到未来三年。这里想法成为重力的中心，即建立一个代币经济，当它不断成长，随着时间推移将不断吸收外环，并且外环内容会越来越难抵抗压力。

l区域：定义需要参与建立引力的社区的利益相关者部分，尽管他们可能以不同的方式加权，他们应该在这里被覆盖，并用于计划和重要的跟踪进展。

上图是解释开放便捷的最小可行社区可能的发展方式的案例。

离中心最近的几个核心解决方案领域需要启动一个可行的开放移动生态系统。需要所有类别的解决方案来最终建立一个长期的可持续生态系统，但MVC的目标是确定在发布时几乎立即需要的核心部分。这里的物理基础设施和过境体验中的解决方案可以等到第2阶段的合作伙伴参与支持扩展和增长。关键的合作伙伴包括原始设备制造商、安全与风险和资产共享平台，以实现项目的覆盖客户能够快速、安全且经济高效

行动中：自治代出行的CTE的三位创始成员吸引了一个充满活力的周边社区在Slack和Reddit上有250名参与者，MVC主要由工程师、爱好者、软件开发人员和早期的投资人员组成。

2.4 CTE提高现有的平台

需要强调的是，CTE是一个治理和协调模式而不是一项技术。CTE意在增强而不是替代通用协议，区块链或分布式账本，如以太坊或以太网IOTA解决他们自己的特殊问题但是普遍存在的问题。CTE始终是行业特定的，不限于特定的账本技术，但可以使用我们在下面第6 部分详细阐述的组合。通过为实体以互惠互利的方式进行合作提供框架，CTE是一个强大的合作伙伴机制，使特定于市场的经济体能够建立在现有的一般用途的社区之上，并将提供援助，使他们进一步成长和进步。

在CTE中社区代币把贡献者聚到一起，将他们的努力聚合起来朝着一个共同的目标前进。为了说明这一点，可以考虑在更高一级。这发生在以太坊，以Ether作为其社区代币，以及ERC20 / ERC223代币作为“去中心化计算”的具体应用。以太币将贡献者对整体以太坊生态系统的经济激励统一起来，共同实现去中心化计算。对于其他更具体的目标，我们相信新的社区代币需要迎合他们各利益相关者的共同需求。

例如，根据以前区块链和代币生态系统的经验教训，我们相信更多的市场为基础需求应该编码到CTE的社区令牌中，以直接调整利益相关者的激励措施。就如运输行业的需求与医疗行业的需求大不相同一样，经济原则和激励措施需要有不同的设计。CTE是更广泛趋势的一部分-金融业的R3，保险业的B3i和Hashed Health在医疗保健方面-设计市场特定的协议和代币，而不是像以太坊或创建应用程序特定的区块链直接建立在通用系统上。然而，CTE希望利用这一需求，同时减少冗余。

从根本上讲，CTE通过创造共同的环境来降低运营成本，并引入商业模式创新，促进更有效率地资源共享。我们预计CTE将加速进一步开放创新成为智能代币，去中心化治理和密码经济将导致标志性经济体的构件数量不断增加。

2.4.1 CET加强了他们建造的平台

CTE通过多种方式加强了他们所建立的基础平台。首先，通过采用CTE，他们使平台更有价值，直接使用它的代币和通过丰富其生态系统间接进行。其次，我们预计CTE将通过密切合作为底层平台的开发作出贡献的核心开发者，可能将社区代币销售所得（CTES）的一部分捐赠给平台基金会或发展基金，这是一个关键的依赖。

（第二章完）

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编译者/作者：区块链小贵

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