站在宏观的角度,分析区块链技术难以落地的四个原因

区块链从2008年比特币横空出世开始，一直在进化和发展，经过不断演变，区块链这个概念也日益普及。脱掉神化和妖魔化这两种两极分化的外壳，区块链也逐渐呈现出它本该具有的面貌，从早期的概念炒作转向实际的应用开发落地阶段。

但是，区块链技术落地确实非常的艰难，举目四望，区块链落地应用场景除了菠菜就是交易所，寥寥无几，好一个凄凄惨惨戚戚，当然也有企业在积极的研究区块链落地应用，比如百度早在2016年就投资circle公司，开始布局区块链行业；2016年阿里旗下的蚂蚁金服就开始应用区块链技术应用于支付宝的爱心平台；2016年腾讯就集结了包括平安在内的31家金融企业组成金融区块链合作联盟......

前段时间笔者从技术各方面剖析了一下区块链无法落地的原因，今天笔者就从另一个角度来分析一下，区块链落地应用为什么这么难？

一、区块链本身的青涩与晦涩

区块链技术的落地面临着环境与生态配套设施的问题，比如大众对区块链技术的认知停留在币的阶段、区块链本身概念很晦涩、上链的数据真实性保证机制、链上智能合约能够在链下执行机制的确定性及法律对智能合约的保护（合约的漏洞）等等，这些环境和配套的滞后性使得区块链很难在很多领域大规模落地……

而且，安全是第一要务，不管是资金还是数据。基于底层算力和智能合约的区块链技术，在探索中前行，似乎更像是三体中的“黑暗森林”，处处存在着不可预知的危险。

举个例子，就算是以普适化著称的EOS，2018年以来其博彩类DAPP及网站经常被黑客攻击，一时间资金损失惨重，只能亡羊补牢。试想下那些基于复杂场景的其他DAPP呢？安全漏洞会不会更多？相比而言，大众更惧怕未知的事物，他们的舒适区依旧是互联网。

此外，区块链技术落地真正的应用场景有哪些？征信、融资、支付、数字资产……从理论上讲貌似都可以，但是具体实施起来又面临这样那样的问题，就像是“万金油”，可以解决一些问题，但是从根本上消灭这些问题，又显得力不从心；

因此真正恰当的应用场景，不但需要被渴望，更需要理论结合实际、理论照进现实，毕竟实践才是检验区块链技术到底行不行的唯一标准！

二、“规模”效应尚未形成

此规模效应非彼规模效应，而是由量变引起质变的“量变规模”。

首先我们要问一下，目前区块链真正的从业人员有多少？其中从事区块链技术落地的人有多少？开发DAPP应用项目的人有多少？

可以肯定的是以上数量绝对是层层递减，最终留下从事并持续从事区块链技术落地的人员是少之又少！

而大多数区块链相关从业人员大致可以分为三类：

第一类是真正懂得并从事区块链行业的人；

第二类是企图占据风口的投资家们；

第三类是为利所驱的程序员们和似懂非懂的投资者们。

以上众人合力去推动区块链技术应用落地，技术水平、资金实力以及持久力都需要时间集聚成一定规模的“量变”，因此摒弃“空气”、拥抱落地应用还需要更多的人和物参加进来形成规模基础，最终达到质变，凸显出指数级的“DAPP”，比如微信的成功离不开QQ的基础。

三、经济规律与人性使然

区块链除了“不可篡改”的账本属性，其另一核心价值就是“通证”。

这就导致区块链技术与互联网技术推广最大的区别就是，互联网必须自证价值才能被大众所接受，而拥有通证特征的区块链只需“价格”便可以以另一种形式为大众所喜爱——利益驱使。

因此，当有了通证，区块链初期反而比互联网更体现“价值”也就更容易推广，但所谓“成也萧何败也萧何”，经济规律下，人们的趋利性表现的淋漓尽致：区块链项目的落地很依赖token的价值，那就别废话，先上交易平台才是王道。

于是，在大众心里，BTC是信仰，而ETH就是用来发币的；当投资者和从业者们将更多的眼光放在了回报上，当通证带来的钱足够多时，区块链技术的落地应用反而成了“鸡肋”……

在经济层面上，通证才是刚需，而区块链技术的落地应用，只不过是副产物罢了。

四、生产力与生产关系使然

科技推动社会进步，其本质内涵就是生产力和生产关系矛盾并辩证统一的互动过程。如今在短短几十年内，以互联网为代表的先进生产力极大的推动了社会的发展，改变了社会的分工并催生了更多新的职业和职业的进一步细化。

尽管出现了这样那样的问题，如，黑客攻击、个人隐私泄露等，但不可否认互联网仍旧是当下生产力的主流，无论是科技、生产、生活甚至是娱乐。

互联网借助手机及4G、5G网络，已经渗透到“地球村”人们的方方面面，因此从某种意义上讲，这种生产力与当下生产关系还是比较契合的。

作为同是“算法”的区块链技术，尽管以“去中心化、透明、公开”为特征，符合大众的情感需求，但是要想大规模落地推广、甚至逐渐替代互联网的地位还需要更为迫切的生产关系。所以，尽管区块链技术理论上存有完美的解决方案，但现实中依旧在兜兜转转，区块链未来会怎么发展谁也说不准，除了能看得到的一些方向，其他都要去尝试，实践是检验真理的唯一标准。

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编译者/作者：麦田财经

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