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说说亏损和花钱做事

2019-12-11 沁园春 来源:区块链网络

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我们知道,有很多明星公司,一直都是亏损的。就拿电商行业迅速蹿红的拼多多来说,根据其财报,仅2018年,拼多多就亏损102亿元。

关于亏损经营,大家的看法不一。有人认为这是战略性亏损,只要能迅速做大规模,一切都值得;有人则认为巨亏带来的高速增长不牢固。特别是给拼多多带来巨亏的“百亿补贴”活动,一旦停止,不仅无法高增长,现有的GMV也会迅速崩塌。
这两种看法都有道理,一时难分对错。但两类人都有一个共同点,那就是他们思考的原点,都是亏损本身。我一开始也是从亏损的角度看问题,但后来突然意识到,思考的原点,不应该是亏不亏损,以及亏了多少钱,而是要换一个角度——那就是花钱做事。

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很多年前,人们在评论互联网行业的亏损现象时,经常会甩出一句话:亏损谁不会啊!这就是否定亏损的意义了。我自己是个谨慎、保守的人,所以当时我也是抱着这样的看法。但是随着京东等电商玩家,经过战略性亏损之后成了行业巨头,我也改变了对亏损的看法。而现在,我又意识到一件事,那就是前一节说的,我们不能从亏损的角度分析问题,而应该换一个角度,那就是花钱做事!

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什么叫花钱做事呢?其实就是它的字面意思。企业要获得竞争力,是要做很多事情的,而做事是需要投入的,这就叫花钱做事。仍以电商为例,比如你要在配送速度和配送服务上快过别人,你就要自建物流。当然,这个道理大家都懂。但是,当我们看到财报的盈亏时,却没有从“花钱做事”的角度去思考问题,因此才会有“亏损谁不会啊”的说法。如果亏损等于花钱的话,那就是“花钱谁不会啊”!这个说法看似没错,可真的谁都会花钱吗?

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关于会不会花钱做事,我们先来看其他的例子。

比如,公司给你1万元,让你办一场年会。这就是纯粹的花钱。可是,你真的能把年会办好吗?会不会同样花1万元,有人办的年会精彩绝伦,有人办的却中规中矩?

又如,为了拉新和做大销售额,公司打算以低于成本价做促销,而且还给你一笔钱给促销活动打广告,这两项工作都会花钱(亏损)。那么,会不会同样花(亏)同样金额的钱,不同的人做的结果却不一样?

对这两个问题,相信大家心中都有答案。我想说的是,如果你认为“亏损(花钱)谁不会啊”,那你花钱试试看?我们先不说企业经营,就说办年会,你真的认为在同样的预算下,每个人都办得一样好吗?

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现在再说回亏损经营的事。如果把亏损看成是花钱做事,那这就意味着这钱一定要花出去,也就是一定会亏钱的,所以亏损本身没什么好说的,但重点在于做事。比如你花了一笔钱,你能做什么事?能把事情做到什么水平?

我们来看拼多多的例子。拼多多2016年亏损2.92亿,2017年亏损5.25亿,2018年亏损102亿元,2019年前三季度亏损52亿元。这些亏损,就是拼多多“大肆花钱”的结果(注:因为支出=收入+亏损,所以实际上拼多多花的钱远比这多)。

那拼多多花了这么多钱后,做成了什么事情呢?根据各自财报和网络分析,阿里国内零售电商的年度活跃用户是6.93亿人,拼多多是5.36亿人,京东是3.34亿人。注意,拼多多只用了短短四年时间(2015年成立),其年度活跃用户数就超越了京东,成为仅次于阿里的存在。这个花钱做事的成果,任谁都没有想到!!!

除了活跃用户数外,拼多多在GMV上,也在快速逼近京东。京东2018年的GMV是1.68万亿元。而截至2019年9月30日,拼多多过去12个月的GMV是8402亿元,正好是京东的一半。但是拼多多的GMV增速远高于京东。按照创始人黄峥在10月10日拼多多四周年庆祝会上的讲话,拼多多最新季度的真实支付GMV,已经超过了京东。虽然黄峥的说法存疑,但不管如何,拼多多的成绩已经让人非常吃惊!

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不要说什么花钱(亏损)谁不会,京东之前也一直在亏损和盈利之间徘徊。京东也曾通过多年的战略性花钱(亏损),从而让GMV和用户数大幅逼近阿里。但是没想到,还有比京东增长更快的存在。这里没有看不起京东的意思,也不是为亏损辩护。只是说同样是亏损,同样是花钱做事,最后做成的结果并不一样。

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其实电商行业,亏损经营(花钱做事)的玩家挺多的。这里再举一个不大不小的例子。我们知道,中粮集团是中国最大的粮油食品企业,也是中国领先的农产品和食品企业。中粮集团还是央企和世界500强企业,旗下有14家上市公司,总之就是非常牛犇的存在。

但大家不知道的是,中粮旗下有个电商平台叫“我买网”,其主营产品就是粮油、农产品和各种食品。根据我买网的招股书显示,2014年,2015年和2016年,我买网分别亏损6.31亿元、9.78亿元和8.87亿元,2017年上半年亏损8.39亿元。三年半累计净亏损达33.35亿元。按理说,基于中粮强大的产业链和产品优势,卖的又是最高频、最刚需的产品,我买网应该非常有竞争力,但花(亏)了那么多钱,最后GMV排名是多少呢?最多也是几十名开外了,事实上是根本查不到排名。从这个例子也可以看出,花钱做事,还真不是谁都能做的一样好。

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本文并不是鼓励大家去亏钱,也不是为亏损做辩护。而是说,我们要分清楚,公司是在花钱做事,还是在纯粹地亏损?如果是花钱做事,那公司是否清楚要做哪些事情?做这些事情有什么意义?能否如期做成这些事情?如果对这几个问题,没有清晰的回答,那就不叫花钱做事,而是乱花钱,乱搞事。


注:本文内容和区块链无直接关系。但我们在投资区块链项目时,也可以从本文说的角度,去分析项目的盈亏问题。

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编译者/作者:沁园春

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