过日子·江湖点滴354

做事要“先问目的”，决定做一件事之前，首先搞清楚，做此事的目的是什么。

多年经验，如果先把目的搞清楚，目前正在做的事情至少有一半是可以砍掉不做的。

设想一下，如果我们正在做的事情有一半不做了，是不是可以把剩下的事情做得更快更好呢？还需要这么多人么？

所以，用人以精编为第一要旨，坚决反对人浮于事、机构臃肿。

只有让编制永远处于人手不够的饥渴之中，才能激发人员的激情和斗志。

才会逼迫着砍掉一些不该做的事情，逼迫提升每个人的作业效率，从而使效果更好更高。

这点在很多公司都是屡试见效的。

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编译者/作者：沙漠鹰

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