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为了能够活下来,初创企业请在现有业务中聚焦去中心化

2019-12-23 金刚 来源:区块链网络

这篇文章是CoinDesk的2019年年度回顾的一部分,该年度汇集了100篇专集,访谈和对区块链和世界状况的了解。 Tal Kol是Orbs(一家为企业带来企业解决方案和透明度的公共区块链)的联合创始人。

2019年我们加密货币行业遭遇寒冬。虽然在2017年至2018年高峰期间成立了数百家区块链初创公司,但其许多去中心化场景需求不足以承受随后的加密货币冬天。

今年,初创企业大受打击,但企业界对区块链技术一直有浓厚的兴趣,由于其巨大的资源和覆盖范围,一直引领着新兴技术的试验和采用。从IBM到Facebook到JPMorgan的大公司都在从事区块链项目。

然而,即使有成熟的公司涉足这一领域,也普遍感觉到区块链在履行其完整承诺方面进展缓慢,特别是在主流企业中。

中心化机构推进慢

到目前为止,企业区块链已经完全专注于私有DLT(分布式分类账本技术,或“私有区块链”),而这些DLT无法提供潜在的全部区块链必须提供的功能。这些像Hyperledger这样的私有和经许可的区块链非常实用且易于使用,但与传统数据库相比,它们提供的好处有限。更重要的是,他们甚至没有开始利用公共实施和未经许可的关键功能。

区块链技术使企业能够在信任上进行竞争,但是促进数字信任的当前基础架构解决方案是为希望“削减中间人”而不是中间人本身的去中心化应用而构建的。结果,当今大多数企业解决方案都错过了真正破坏区块链的因素以及最大的价值所在。他们基本上是用一只手绑在背后。

充分利用区块链

为了使行业继续发展和成熟,企业需要以不同的方式开始使用区块链,将公有区块链最擅长的是将其作为外部,公正的第三方验证,并将其应用于企业特定需求。

说起来容易做起来难。如果你要问企业,公共区块链对他们的价值是什么,大多数人将很难给出答案甚至是一个用例。但是,有些人开始认真对待公共区块链,将其作为替代私人的更好的长期替代方案,这是他们过去从未做过的事情。他们开始质疑权力下放如何使他们更赚钱,以及如何解决他们及其行业的问题。他们正在寻找可以增强业务而不是破坏业务的用例,即他们想分散功能而不是分散整个业务模型。

代替尝试创建新解决方案以用分布式的货币替换现有业务的方法,初创企业应该着重于使用分布化来改善现有业务的方法。对于有着多个大型项目的公司创建分布式解决方案,不是一件容易的事,因为需要满足股东和董事会的要求。尽管跨国企业IBM和Facebook拥有足够的资金和人员来为自己解决问题,但大多数公司拥有更重要的优先事项,并且不能浪费资源处理尚未真正满足其需求的相对较新的技术。

启动敏捷度

2020年,加密货币初创公司有可能对行业的成熟产生变革性的影响。他们没有像第一波区块链初创公司那样专注于企业的去中心化,而是有机会开发主流企业想要但不能或不会自己投资的增值服务。初创企业不要试图创建新的解决方案来用去中心化的业务来代替现有业务,而应该专注于利用去中心化来改善现有的业务。

这听起来可能与2019年相比没有太大的调整,但它将完全改变区块链技术的构建方式。例如,这是用新的点对点分布式Uber代替Uber,与通过为用户和合作伙伴提供更强大的担保(由区块链支持)来帮助Uber改善产品之间的区别。

对于采用这种新思维方式的初创公司而言,现在最好的机会是可以集成到中心化产品中的较小的去中心化功能:去中心化登录,数据主权或基于区块链的公证等功能。

当我们进入2020年时,初创公司将围绕该基础架构进行核心创新,当更清晰时这将使企业可以跟随他们,特别是“现成”的使用场景。 关键将是开发功能,以创造性的方式使用区块链并提高其实用性,从而使从Uber到Twitter的企业更容易理解无许可的基础架构如何提供投资回报。

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编译者/作者:金刚

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