安永会计师事务所（Ernst＆Young）通过以太坊（Ethereum）加倍赌注

2019年12月19日，审计和咨询巨头安永会计师事务所（Ernst＆Young）宣布将其“第三代零知识证明区块链技术”发布到公共领域，这是该公司为使公共网络为企业采用做好准备的努力的一部分。

安永（Ernst＆Young）倡导公共区块链网络基础设施，而不是允许的和私有的网络（为简便起见，简称为私有网络），这是值得关注的，因为该公司的行业同行在公共与私有网络的争论中一直保持中立或对公共网络的可行性表示怀疑。

安永会计师事务所似乎全力以赴，致力于公共区块链技术。

当然，该公司的同行有观点。公共网络面临许多挑战，这些挑战使当今的企业陷入困境。众所周知，许多应用程序是不可扩展的，容易受到黑客攻击（尽管它是在以太坊上实现的，而不是协议本身），使用起来可能很昂贵，而且缺乏隐私和机密性。他们往往会受到控制网络有序状态的利益集中的困扰，有可能将其置于敌对国家或政党的摆布之下。

但是，安永公司认为这些问题可以立即解决，并且在推出解决方案以解决这些问题时，世界各地的企业将开始参与该技术的收益。

降低保密成本。

该公司基于以太坊的Nightfall工具套件于12月发布，代表了该公司寻求解决公共网络缺陷的飞跃。 2019年10月早些时候的先前版本证明，可以通过在以太坊区块链之上运行安全的“第2级”协议来保护公共区块链，从而为交易提供机密性，同时还允许指定的第三方进行全面审核。

通过称为“零知识证明”的加密技术可以实现这种机密性。但是，它并非没有局限性。一个缺点是，加密中涉及的数学很复杂，因此计算量很大。在公共网络世界中，参与者为进行交易而付费，这意味着成本；实际上，每笔交易$ 8- $ 10。如果交易涉及名义价值较高的东西（例如房屋），那么这是可以接受的金额，但是如果您要购买一品脱的牛奶则不能接受。

最新版本的Nightfall试图通过提供将多达20个交易合并在一起的能力来解决这一问题，从而将总成本降低至比E＆Y首次发布该工具套件时的初始成本低约24c或400倍。这开辟了一个全新的商业交易领域，现在变得经济实惠，可以支持公共区块链。

使用通用公共基础结构。

安永会计师事务所的区块链负责人保罗·布罗迪（Paul Brody）提出了有说服力的论据，说明该公司为何采用一种方法来尝试解决公共网络中的缺陷，而不是像IBM和埃森哲这样的同行这样做来落后于私有网络。

Brody指出了与私有网络相关的采用和入门挑战。简而言之，组织很难加入其中。

布罗迪（Brody）相信私有区块链已经存在，并指出了安永（Ernst＆Young）与Forrester Research合作进行的最新研究，该研究表明，除了创始人之外，私有区块链平均只有0.5名参与者。这意味着大多数区块链未能吸引网络的采用，从而使它们变得有用。

缺乏采用的潜在原因之一是私有网络倾向于以较早的加入者为代价而偏爱其早期的创建者。这可能就是为什么由IBM和马士基（Maersk）支持的Tradelens区块链最初难以获得吸引力的原因。

因此，争论的焦点是，如果区块链的整个重点是去中心化并避免权力下放的中间人，那么私有网络实际上可能会通过创建新的目的来击败该目的。

遵循布罗迪的逻辑得出不可避免的结论；拥有如此之多的私有区块链，而采用者却很少，市场将变得无可救药，组织最终将运行多种技术堆栈来支持大量不同的网络。这将很快变得笨拙且成本过高。如果您可以通过共享的公共基础设施以相同的成本获得相同的结果，而成本却很少，那么就无需面对维护这些技术堆栈的复杂性和成本。

为了支持该公司的说法，即使用Nightfall的公共网络从长远来看实际上将更便宜，安永会计师事务所最近发布了一份题为“区块链解决方案的总拥有成本”的报告，在该报告中，他们分别剖析了各个公共部门的成本。和专用网络。

网络上没有公司数据。

但是，即使有了铸铁保证，即使使用强大的加密技术，公司也总是担心在公共网络上公开其敏感数据。 Amazon Web Services托管的Capital One银行服务器最近遭到黑客攻击，这提醒公司，尤其是在金融服务领域，将其数据委托给第三方的危险。

Brody似乎对此有答案，那就是避免首先将公司数据存储在区块链上。考虑到区块链被吹捧为数据中唯一的事实来源，这似乎有些矛盾，但实际上，区块链会制造出可怕的数据库。区块链最擅长的是充当交易注册表-确认交易已发生，并为公司提供验证机制，以检查位于防火墙后的数据与交易对手所拥有的相同。零知识证明技术应运而生，使采用者可以在“链外”存储中存储比原来更多的数据。

时间会证明一切。

安永对区块链采取了大胆的方法，而且并非没有风险。

一方面，尽管该技术在支持诸如盗窃之类的邪恶活动方面具有历史性作用，但该公司仍需要能够说服企业将其对公共网络的担忧置于一旁。这是一种微妙，复杂和技术性的论点，即某些可能不习惯于详细介绍企业软件工作原理的公司可能不具备这种能力。此外，尝试将客户带入公共网络是一条艰难的道路，过去其他人一直在努力取得很大进展。

但是布罗迪（Brody）告诉我，他对大型公司与该技术的讨论如此复杂，感到非常惊喜。

布罗迪说：“甚至在宣布这一消息之前，我们就已经看到财富500强公司对公共区块链的兴趣发生了巨大的转变。当我们开始谈论如何从隐私和安全角度讲如何使公共区块链变得安全时，我特别惊讶的是，有多少客户告诉我们他们已经了解零知识证明。”

走出自己的路。

但是，也许公司最大的挣扎不是围绕说服客户采用该技术，而是要确保该技术能够利用其自身的内部组织动态来应对挑战。

迄今为止，安永公司显然有成为一家产品公司的雄心，例如迄今为止已投放市场的解决方案所证明的那样。 Nightfall，该公司的区块链数据分析器工具包，Tesseract移动区块链平台，其钱包安全工具Dye Pack和企业区块链平台Ops Chain。

但是，鉴于专业服务公司的业务模式和文化与软件开发公司有何不同，在专业服务公司内部运营软件开发商店绝非易事。 Xerox和FIS等公司一直在苦苦挣扎，只能通过拆分成新公司来解决这个问题。尽管IBM是成功运行混合型组织的组织的罕见例外，但他们花了很长时间来完善模型。

安永还面临着四大实体共同的挑战，即在给定其审计关系的情况下，他们可能会限制与哪些客户开展业务，通常，这些公司的业务是审计方面镜头。

关注此空间。

一件事很清楚，我们会相对早地知道安永会计师事务所的劳动成果是否得到了回报。

正如布罗迪（Brody）在最近的一次采访中所说：“从工具和组件…到生产，整个过程需要6到9个月的时间 [but] 我们会在一段时间内知道即将发生的事情，因此您会尽快从我们这里看到事情。”

—-

原文链接：https://www.forbes.com/sites/benjessel/2020/01/06/ernst--young-doubles-down-on-their-bet-with-ethereum/

原文作者：globalcryptopress

编译者/作者：wanbizu AI

玩币族申明：玩币族作为开放的资讯翻译/分享平台，所提供的所有资讯仅代表作者个人观点，与玩币族平台立场无关，且不构成任何投资理财建议。文章版权归原作者所有。