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天助自助者,佛度有缘人:把做人和投资的底线划出来—— 漫谈发展与投资的

2020-06-05 蓝调99 来源:区块链网络


把做人做事的底线划出来

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近日观阅张维为先生《这就是中国》第56期:《谈谈底线思维》视频,他谈到中国模式一个主要优势就是战略决策和执行上始终具有鲜明的底线思维。张先生指出,他所谓的底线思维,可以用毛主席的话来描述,就是“要在最坏的可能性上建立我们的政策。”天有不测风云、人有旦夕祸福,大国决策,立足最坏可能,才能规避最坏结果。

这种底线思维反映到当下很多政策和执行上。今年的新冠疫情就是典型,我们现在回顾,可以发现确确实实是“在最坏的可能性上建立我们的政策”,正是由于这种建基于最坏可能性的新冠疫情应对政策,才出台了武汉封城、全国居家这样当时觉得极其严厉的政策。事实证明,正因为这种底线思维并据之决策和执行,国家很快控制住了新冠疫情的扩散发展,为经济复苏打下了坚实的底子。

相反的结果,我们观察欧美新冠疫情发展的情况就很清楚,与中国相比,对照鲜明。欧美政客在中国疫情首先爆发时对中国各种讥讽嘲笑,结果自己国家政府没有底线思维,完全没有“在最坏的可能性上建立我们的政策”,于是新冠疫情大爆发,除了少数国家,按照目前疫情发展的态势,恐怕多半都只能被动地“群体免疫”,不仅仅生命损失远超中国,看起来经济的损失也会远超中国的比例。


所以我们发现,国家是否具有底线思维并据以决策执行,在关键时刻真的是影响巨大,结果差别极大。其实底线思维的必要性又岂只限于国家呢?我们推而广之,可以观察到,无论是企业项目发展还是个人投资,底线思维几乎都具有决定性的影响。

以个人投资为例,投资不应该“在最坏的可能性上建立我们的政策”吗?观察高手的投资,可以发现他们多数的资本都放在稳定性较高的资产上,而在高风险投资上,例如币圈的合约交易,往往在他们总资产中是一个小比例。这不就是投资的底线思维吗?大宇昨天文章中介绍的半木夏大佬,他币圈资金不到总资产的2%,盈利了每周都提现,底线思维何其强大。

在投资中底线思维的道理其实很简单,问题是人性中的赌性难以抑制。底线思维投资的原理是什么呢?投资难免也带有一定赌性,但梭哈只能赌一次,而半木夏大佬这样的资金配置则可以赌多少次?每次输不完才有翻本的可能,“赌”的次数多加上配合的经验技巧,成功概率才会提高。这个道理每个人都很容易想通,这正是为什么你看到高手们总是在强调投资的策略设定和执行其实比预判行情走势更重要的原理。只不过,真正具有底线思维的人可以坚持正确的策略,而多数人在行情来到,贪欲就压过理智,试图梭哈一次成功,从而多数的决策你就可以发现——没有底线。这样的结果是什么呢?按照墨菲定律,你表面以为不会发生、其实内心担心的相反结果往往发生的几率很大,最终这个“最坏的可能性”居然就发生了,然而你的策略根本没有应对之法。


币圈是个浮躁的小世界,投资风险远高于股市,“赌徒”心态就特别旺盛。个人固然如此,非常多的项目方也是这样,他们的没有底线思维,表现在由于缺乏监管,从而就缺乏自我约束的诚信。近期交易所暴雷跑路是一个小高峰,固然跑路的多数是小型交易所,但大交易所也不时爆出无底线收割韭菜的信息。

按照区块链“去中心化”的原初理想,早期的圈层人员期望形成高度的“行业自律”,事实证明,所谓自律,在利益之下,往往就突破底线。这和个人投资一遇到行情诱惑,贪婪就压倒理智突破底线思维一模一样。

比较不可思议的是,已经发展到今天的规模和长期的积累,例如3大交易所,仍然不时地传出有意和恶劣割韭菜的种种信息。以至于到今天,老韭菜们其实不信任任何币圈机构,无论是3大交易所,还是去中心化交易所,还是USDT稳定币。之所以还在使用,只不过这些暂时无可替代而已。所有的机构和交易所,都比不过自己的冷钱包。这是区块链早期野蛮生长留下的恶劣习惯和吃相。

所以在蓝调观察来看,其实所有这些机构和项目,无论已经做得多大,根基都是虚浮的,只有“知名度”而没有“品牌信誉”。如果未来碰上更有底线思维,即诚信度高的有力竞争者,例如传统金融大机构以其雄厚资本和深入人心的品牌信誉背书的竞争者,这些现在的庞然大物其实很容易败下阵来。


一个不可思议的现象是,我们知道,在区块链之外,几乎所有行业的龙头企业,对于企业诚信和正面的品牌形象,都是极端重视的。币圈日常发生的这些割韭菜事件,如果放在外界,几乎肯定是重大公关事件,企业会全力以赴解决以维持正面形象。只有币圈,随随便便轻描淡写司空见惯。在未来,这种情况可以一直持续发展吗?蓝调还是相信,未来的币圈,全球全国的合规性是区块链项目的必然底线思维。

从国家到企业到项目到个人投资,底线思维都是具有绝对重要意义的基础。读者君,你在投资上有底线思维吗?

以上就是蓝调从国家。到个人和企业机构底线思维重要性和必要性的相关思考。一家之言,仅供参考。

站在未来看现在,蓝调与你一起感受时代之风!

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编译者/作者:蓝调99

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