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DNV GL和PwC在采用Vechain方面发挥核心作用

2020-06-10 wanbizu AI 来源:区块链网络

资料来源:Akarat Phasura-Shutterstock

唯链首席执行官Sunny Lu强调了与DNV GL和普华永道建立合作关系的重要性。这两家公司在唯链指导委员会的7个管理职位中占3个。Sunny Lu认为,去中心化和集中化之间必须保持平衡,以增加区块链技术的采用率。

唯链首席执行官兼创始人卢欣欣在接受新闻门户Qukuaiwang的采访时,谈到了唯链近年来成功实现的两个合作伙伴关系。卢提到了VeChain与DNV GL和审计公司普华永道(PwC)的合作关系。 Lu强调了这些合作伙伴关系的重要性,他说,两家公司在唯链拥有约42%的管理席位,换句话说,在7个席位中有3个席位。

在这种情况下,卢说,说服唯链说服这两家公司进行合作非常重要。 DNV GL通过提供对VeChain反馈的大量客户,为VeChain的发展做出了贡献。 Lu添加了以下内容:

我们与用户一起建立系统,并与客户一起管理。

唯链寻求分散化和集中化之间的平衡

唯链首席执行官表示,这些合作伙伴关系使他们能够确保权力下放和集中化的治理结构,从而确保项目的效率。 VeChain使用分散投票系统选举具有特定职责的董事会。

卢随后谈到了其他公司缺乏采用区块链技术的情况。 VeChain的首席执行官看到了一个主要问题,那就是在其他区块链项目的概念中,目标是绝对去中心化。卢指出,这阻碍了切实可行的治理结构:

那么,集中还是分散更好?我认为没有绝对的“分权”或绝对的集中。最终,必须在一定程度的“权力下放”(确保公开和透明)与一定程度的中央集权之间找到平衡。确保效率以及发展方向

VeChain的首席执行官还表示,区块链技术应该有用例。他还对比特币,以太坊和其他仅“挖掘并翻转硬币以获利”的加密货币持批评态度。陆认为,这也导致了区块链技术的低普及率。他补充说,市场价格波动也无助于采用率的提高。

VeChain的首席执行官解释说,当公司开发应用程序时,它将不得不应对成本的任何波动。在实施时,公司将出现财务问题。因此,卢说,唯链致力于开发一种解决方案,以提高采用率:

这是我们努力的方向之一,我们希望使公司愿意通过精心设计的背景模型和经济模型参与其中。进入并驱动应用程序。

VeChain自2018年以来一直与DNV GL合作。当时,合作伙伴着手开发一种应用程序来跟踪供应链中的产品。最近,他们与意大利品牌ICAB La Fiammante合作,对VeChainThor区块链进行了试验,以记录有关意大利番茄供应链的所有信息。与普华永道的合作伙伴关系也始于两年前,当时这家审计公司收购了唯链的股份。

上次更新时间为2020年6月10日

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原文链接:https://www.crypto-news-flash.com/dnv-gl-pwc-take-central-role-in-adoption-of-vechain-sunny-lu/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=dnv-gl-pwc-take-central-role-in-adoption-of-vechain-sunny-lu

原文作者:Reynaldo

编译者/作者:wanbizu AI

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