弱者检查清单

本文内容为一家之言，适用于吃鱼肚子，不吃鱼头鱼尾的稳健派，如有争议，欢迎讨论。

投项目就是投人，一个项目最理想的情况是，内有高效严谨的开发团队，外有善于营销的宣传，领导层，并且整个团队人员稳定。前者决定这个项目能否落地达成，后者决定这个项目能走多远，做多大。

强者逻辑

强者逻辑是指，自己或者信任的人，能真实地考察项目的领导层和执行层，自己在信息获取、时间精力、人脉资源等方面都处于这个市场的最好水平。

弱者检查清单

弱者，没有资源进行实地考察，只能通过白皮书，相关群，以及当前风口，判断项目的好坏。在此情况下，弱者需要明确项目的赛道，定位，类型，根据活跃情况判断项目团队的能力。

弱者清单是指从发行的代币，实施的项目，常见错误，判断项目的水准，决定是否要跟进埋伏。

1 代币角度：

1 存储属性：

目前基本只有BTC有这个资格，BTC的共识最广，价格波动较大，不过由于有落地电费支撑(减半前大厂商挖BTC的单价微7000～9000u)，开采有限造成的稀缺性，会有一定的价值支撑。BTC目的是替代黄金，成为抵抗通货膨胀的代币。

2 交易属性：

a 在现实生活能发挥类代币作用，能起到一般等价物概念，并且渗透到日常交易中，例如LTC，XMR，ETH，DOGE， 广泛应用在VPS租赁领域以及一些跨国贸易。

b 积分作用，在一些小众社区中认同度较高，例如KEY，STEEM，LC等。

c 锚定作用，锚定现实资产，例如稳定币USDT，黄金PAXG。

3 造血属性：

多为平台币或公链代币，用于gas消耗场景，或者DAO治理权，依托于活跃的dapp产生造血能力，代表一定的生态能力。具体的造血场景包括单币stake质押，获得利息或挖矿，借贷市场，广泛的defi农场铲子。

典型代表是大量活跃开发团队的eth。

4 基础设施属性：

这类代币多为to B类型，面向企业或者开发团队，用于网络开发或者应用研发，例如ipfs，link，woo等。

代币属性不是唯一的，例如BTC属于重存储轻交易，每个项目都要找到他的北极星指标，最重要的定位，要看中市场选择的需求，而不是技术需求。例如定位是执行智能合约的公链入口，就要看活跃的dapp有多少，和三大链比起来什么水平，如果项目在起步阶段，需要检查是否兼容eth虚拟机，移植成本大不大。

2 项目团队角度：

1 共识属性：

是否为赛道的龙头地位或者前三甲，这在to b项目中很重要，项目一号人物或者团队之前开发出了哪些标杆项目，稳定的开发团队是最重要的资源。

2 活跃属性：

主要是为了避开一些空气币，或者开发过程中出现人员变动的情况。观察指标如项目一号人物ama频率，电报群/微信群真实活跃人数(电报群买粉，有的机器人能对话，微信群狗托猖獗)，github地址更新日期，项目迭代周期，例如项目周报，项目UI是否小作坊化，实际使用体感如何。

3 格局属性：

通过白皮书，了解目方白嫖多少筹码，例如ogx白嫖80%的筹码，白嫖太多在发行交易时会有极大的抛压。项目是为了解决什么问题，或者团队准备山寨哪个赛道项目，赛道竞争如何。对于说改变支付现状，或者医疗/教育领域的，一律都不用看，目前2020/12这些还太空洞，不可能渗透到这些领域，不切实际。

3 常见错误：

1 着迷技术概念：

过分强调项目的技术概念，倾向于技术链，一般都没有未来，往往发展成为单机链，内卷严重。开发团队是最重要的资源，但是不能迷信技术。

2 看重资本站台：

国内投资机构站台的区块链项目，需要特别小心，因为普遍是一波流，例如徐小平的真格基金，来回割好几波韭菜。国内资本，普遍作恶。

3 入场时间不对：

例如没有多少流量，就想着做跨链，即便最后实现了，流动性也一般都很差。

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编译者/作者：林黛玉倒拔垂杨柳

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