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从内外部驱动力的共同作用下,来看Vtoken的数字化

2021-03-04 VToken交易所 来源:区块链网络

黄仁宇在《万历十五年》的结尾处总结到,“1587年,是为万历十五年,丁亥次丑,表面上四海升平,无事可记,实际上大明帝国已经走到了他发展的尽头。在这个时候,皇帝的励精图治或者宴安耽乐,首辅的独裁或者调和,高级将领的富于创造或者习于苟安,文官的廉洁奉公或者贪污舞弊,思想家的极端进步或者绝对保守,最后的结果,都是无分善恶,统统不能再事业上取得有意义的发展,有的身败,有的名裂,还有的人身败名裂。”儒家文化治理之下的明朝讲究“和为贵”,尚德轻法,重文轻武。看似一片祥和,实则各种势力蠢蠢欲动,朝廷派系纷呈,群臣勾心斗角,君不君,臣不臣,中央与地方关系似紧实松。然而,在欧亚大陆的另一端正处在资本主义萌芽的中世纪晚期,明朝的结束(1644年)与中世纪的结束(1640年)基本同步,但中国进入到另一个封建的满清王朝,西方则逐渐走上了工业革命的道路。也就是在这里,出现了一个经常被社会学家和史学家忽视的一个技术细节

那就是“数字化”

今天,我们对于数字化的理解相比于前几年,已经有了更加具体的印象,一方面是相关技术的进步,让我们对于数字化有清楚的感触,另外一方面则是数字化开始真正融入了我们的生活。如果说传统互联网是古典数字化,那么,价值互联网则是区块链的最大承载。

区块链不仅仅在于去中间商化。某些情况下,区块链会对现有市场和参与者造成破坏作用,而其他情况下,它有望能通过减少劳动密集型流程、消除重复劳动而减少成本。某些情况下,它可以触及之前未开发的资源供应而创造新的市场。相同的思路是,赋能一个本质上全新的、可以被多个组织采用的数据库技术,区块链可以构筑解决问题基础、或是能抓住那些现有体系无力实现的机会。正如每种生态都需要一个价值载体一般,区块链也基于自我实际情况形成了自己的载体,那就是token。

目前,全球一共有170余种货币,为了适应货币流通发展的变化,每个国家货币发行方都在不断研究新的铸造工艺,提高纸币的防伪能力,也更加的便于公众和自助设备的识别。从工艺、背景图案、花纹样式、印刷质感和水印等,都代表着纸质货币的生产拥有完整成体系的标准。而在数字货币市场,Token代表着具有价值的数字资产,诞生于2015年的ERC20,ERC20标准定义了Token的名字、符号、小数点后的位数、发行总量、转移方式以及Owner账户余额等内容,这样一来只要遵循这个标准,所创建的通证资产可以与众多交易所、钱包、Dapp等进行交互,并且被业内普遍接受。由于主流代币的先发优势,算力会被主流代币瓜分,未来如同互联网行业一样,市场会形成2~3种金融化主流数字货币,形成规模化优势,数字货币的主流用户和算力会被瓜分。

但是技术的发展、创新是不会停止的,新技术代币会有其纵向生存空间,由于主流代币的规模扩大,应用新技术会比新技术货币缓慢,会形成一种新技术先在新货币中测试应用,当技术稳定后逐渐被主流货币接受,通过升级或者分叉纳入到主流货币中。未来主流密码货币会形成规模化优势,通过稳定的吸收新技术、谨慎的升级稳定自身的地位,随着红利窗口的消失,新技术代币通过简单的获取资金将会越来越难(其中有政府监管的因素),唯一的出路是将新技术应用到某些细分的产品领域,在这些应用领域形成独特产品的代币将获得较好的生存,通过差异化的应用场景引入新技术,但是难以挑战具有先发优势地位的主流代币,就目前的新技术发展来看,比特币每年都有新的BP提案,涉及到多重签名、隔离验证、包括通过侧链引入DAG通道、分块等新兴技术,这些新技术很多都是率先在新技术代币中尝试和发展的,由此可以推断未来这种现象会更加普遍。

普遍之中,vtoken看到了一个新兴的市场,这就是消费金融。这个领域对于我们来说并不陌生,因为它的内核就是信用渗透。

“我们喜欢列清单,因为我们不想死。”意大利作家翁贝托·艾柯(UmbertoEco)描述人类的这句话更适用于人类创造的机构。假如没有清单来追踪记录人和事,大部分大机构都会崩溃。

从简单的列表到复杂的数据库,清单各式各样。但它们都有一个重大缺点:我们必须信任管理清单的人。行政管理人员拥有权力,可以篡改企业账户、删除土地登记里的产权、往党派名单上添加名字。为防范他们胡作非为,并抓获犯事者,社会开始依赖从审计到监事会等各种机制。清单管理者和监督他们的人一起构成了世界上最庞大却又最不起眼的产业之一:信用业务

在内外部驱动力的共同作用下,金融机构深刻认识到线上化经营的重要性,但部分企业在数据、模型、系统等方面的缺陷与不足严重阻碍了其精细化、高质量的数字化转型之路:

1.数据:数据标准不统一,内部数据积累有限,第三方数据采买有待整合,数据存储分散、集成性不足,数据应用能力仍处于较低水平,缺乏数据驱动,内外部数据运用能力不佳;

2.模型:对于从开发、部署到运行后的监控等模型全生命周期,缺少统一的管理手段和管理标准;金融科技的理解与应用不足,无法为商业、风控、运营提供有力支撑;

3.系统:系统软硬件投资巨大且扩展性差,系统研发、迭代效率低,成本高,自身开发能力有待加强;系统与系统之间功能重叠,存在能力沉淀和共享的空间,需要集中和整合。

面对这三者的需求,Vtoken作为下一代价值互联网引领者的价值交换网络平台,将区块链、分布式存储等技术完美融合,打造安全、高效、自治、稳定、经济的云服务平台。形成整个平台的价值流通、生态连接、生态激励,并作为对社区做出贡献的有效行为动作的奖励。

不言而喻,对细分场景的布局一直是区块链消费金融的最重要特征,也是创业型企业在巨头之战的缝隙中活下来的最好展业思路。目前,区块链消费金融的场景布局已经涵盖校园、家装、汽车、租房、信用卡还款、旅游、教育、医疗、婚庆、农业等各类细分市场。整体上,互联网金融各类场景仍处于高速增长期,但具体到局部市场,因从业机构过多导致竞争手段突破合规红线,乱象丛生,甚至引发监管出手整顿。行业洗牌加剧,许多平台已经在积极变革以求生存。

对于消费金融的融合,Vtoken一直在路上

在金融科技领域,我们相信 Vtoken能够很好地应对行业中一些最重大的挑战。例如,Vtoken的零知识证明区块链技术可实现加密金融交易,从而保护消费者的身份,同时又符合监管准则。Vtoken的金融通行证汇集了用户信息,包括金融身份、信用等级和得分以及反洗钱检查,这是金融服务部门的基本要求。从中我们也可以看出,作为数字金融承载体的Vtoken的秘诀就是专注于支持数字资产通证和公用事业通证的创建和分发,以及其促进加密合规金融交易的能力。

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编译者/作者:VToken交易所

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