为去中心化市场提供更多的选择、更高的安全性和更多的机会

规则透明且广泛参与：中心化系统的弊端已被诟病了很长时间，一个系统的记账规则（或者说游戏规则）应该由所有的参与者共同确定而绝不应该由单个个人或组织来确定，如果权力过于集中则很难保证有权力的人或组织不会以牺牲其他人的利益来使自己收益。

容错性：当存在少数恶意节点或故障节点时，不会影响系统的平稳运行，毕竟不太可能所有节点都同时发生故障或同时作恶。

不会被操控：因为它们缺乏敏感的中心点，攻击和破坏或操纵成本更高。

这是我们所能想到的去中心化

回头来看，过去十年间的金融创新和传承虽然具有“变革性”，但还称不上是真正意义上“颠覆性”的改变。它们是对专为模拟世界设计的金融系统缝缝补补后，叠加在了数字界面上，虽然相较此前便于访问，但仍然缺乏想象力。

其结果就是，到了2019年，我们虽然取得了一些“进展”，但依旧没有获得任何真正的“根本性”改变。我们对银行业务的各项尝试依然举步维艰，仍然依存于一个高度中心化而非模块化的系统。没有银行账户的人仍然没有银行账户。

过去十年间，更有趣的创新实际上是在我们的眼皮底下萌生，而隐匿于大众视野之外。BTC 和以太网等公共区块链已逐步完善，正在挑战过去的进程。这意味着，新的开源、公共、自治、可全球访问的金融结算基础设施正在肇始。这便是——开放金融。

一个哲人曾说：“愚顽是一遍又一遍地做着同样的事情却期待不同的结果”。

出于这个原因，以前这种数字化进程只是导致增量出现而非破坏性的变化也就不足为奇了。只有市场参与者将视野扩展到区块链上发布的数字资产价格之外，才能使基于新框架的金融服务经济体系成为可能。

自1991年起，美国方言协会就发布了由一群独立语言学家们确定的 "年度词汇"，并从不同类别的词汇里选出了 "最有用"、"最有创意 "和 "最可能成功 "等词汇。2011年，"云 "成为最有可能成功的词汇，体现了人们对这种新的计算趋势的乐观态度。

上世纪90年代初，“云”是亚马逊公司为试图解决规模扩张问题而进行的尝试，但现在已经发展成了一个价值810亿美元的基础设施即服务产业，其中还包括微软和谷歌等主要参与者。公共云平台允许公司将数字存储（如数据存储和计算）“外包”给远程提供商，而不是运行自己的服务器并在企业内部运营。这些云提供商在后台管理所有必要的任务，例如在不同的服务器之间划分数据，并在一组计算机之间平衡工作。这种模式的转换使开发人员可以将其资源投入到他们的应用程序，而不必专注于建立和维护必要的服务基础设施。

时至今日，云计算已经超出了语言学家的期望，如雨后春笋般成长为一个由行业内最大的科技公司主导的2062亿美元的市场。然而，从闭源网络到无权限的区块链的转变，正在加速一种新的云计算模式的出现，这种模式是去中心化、可互操作的、并为供应商和消费者提供更多选择和机会的云计算模式。DAPP网络是提供类似云的服务的平台，任何人都可以在自由市场上加入并提供服务。他们可以选择建立自己的服务，也可以利用DAPP网络上提供的一些模板。对于供应商和消费者来说，去中心化的市场平台可以提供更多的选择、更高的安全性和更多的机会。

可以说，它的出现，让我们看到了去中心化的更大可能性。如今，不断升级的VTOKEN也在提供使用共享基础架构来降低技术性支出和运营成本的可能性。由于流动性数字化，与物理分配相关的成本（如分支机构、ATM 等）将显著下降。这使得模块化金融服务产品可以专注于高价值活动本身，同时，以更高的利率形式将所创造的利润便捷的转移到客户端。

在实践中，试图准确预测哪些商业模式终将获胜是困难的。创新商业模式的主体可能来自银行、资产管理公司，也可能来自初创公司和非银行。导致这些变化的潜在驱动因素是相似的。我们相信，随着现有企业和创业公司越来越熟悉新范式，以及掌握经济博弈理论的监管机构和政策制定者浮出水面，开放金融将不断激励金融创新蓬勃发展。这印证了我们之前的推断：只有做不同的事情，才能得到不同的结果。我们兴奋地看到，新的创新，甚至是此前无法想象的创新，将建立在这个全新的金融世界上。

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编译者/作者：VToken交易所

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