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浅析自循环经济体的问题和解决方案

2020-05-02 魔笛手技术开发社 来源:火星财经

作者:Claire Wu

『利益再分配下的协作式博弈是互联网留给区块链发展的舞台』

https://news.huoxing24.com/20200413094900247471.html

【摘要】为了解决“通缩”和“公地悲剧”等问题,有些经济体采用“基础发行 + 二级发行 + 手续费”的设计,让开发者手中的加密货币得到一定的稀释,从而实现间接的对状态的存储进行收费。有些内容平台,通过扶持新人,吸引不同的项目方在平台做直播和发文,激励足够多的代币持有者参与质押,并在社区中保持活跃度,获得用户稀有的注意力之余,延长用户在平台停留的时间,令大家互相之间产生更多良性互动,那些愿意提供资源,为发展平台多做贡献的活跃用户将会获得更多奖励。


在文章『利益再分配下的协作式博弈是互联网留给区块链发展的舞台』里提到,用户数据保护和利益再分配是区块链时代变革的重点。〖魔笛手技术开发社区〗的群友陈松认为,应该先要确立分配制度,才会有协作,比特币的白皮书就已经预先确定了很多人认为公平公正的分配制度,才令系统有效地运行了超过十一年。

分配制度是否合理并能够激励参与者为项目做出贡献非常重要。有人批评比特币这个通缩货币存在“道德”问题。因为货币是通缩的,但是使用这个货币的人口是增长的(先不说生产力的增长),那么增量后代拥有的通缩货币肯定是减少的(也是一种通缩),这就导致更加严重的“阶层固化”。换句话说,在早期开采比特币的矿工和买入比特币的投资人,他们因为拥有很多比特币而成为巨鲸,随着通缩的比特币价格不断上升,成就了这些巨鲸的造富神话。难道我们要回到实质上的“封建时代”?

不过,单纯就这个“道德”问题而言,我们从身处的熊市看币圈,即使现在比特币的波动性相对早期已经有所减少,但在3.12币圈黑天鹅事件之后,很多人已经对币圈心灰意冷,传闻有美女投资人因为加杠杆而爆了一亿,一些媒体为博眼球更肆意唱空币圈,令市场一片愁云惨雾。能够坚守下来的人,都是比特币或币圈的真爱粉和懂得规避风险,经验丰富的投资人,胆识过人的还会趁低吸纳。在比特币的成长历史中,类似的大小危机有很多,但危机之中也蕴藏很多机会,因此,在穿越了惊涛骇浪依然能够“生还”的,难道不应该享受这些风险溢价吗?大众的羊群心理非常明显,喜欢跟风,在价格不断寻底的时候,只有那些对比特币有充分认知,有信仰的人,才会有胆识买入,普通人一般只会人云亦云。有一篇文章的题目至今令我印象深刻,大致意思是,没有坚定的信仰,凭什么你能够拿稳你的比特币?

当然,有人又会跳出来批评比特币价格的波动性。法币之所以在短时间内稳定是因为有央行维稳。据中国央行领导表示,央行每年的维稳费约20亿,这应该是大家都应该有的常识。因此,从央行的角度看,比特币不是货币。桥水CEO达利奥(Ray Dalio)的观点一针见血:“在各国央行为应对冠状病毒大流行而印制钞票并保持低利率的情况下,有比现金更好的资产可以持有。请记住,尽管它(现金)的价值不像其他资产那样波动,但它存在昂贵的负回报。因此,我仍然认为,相对于其它选择,尤其是那些在通货再膨胀时期仍能保值或增值的选择(例如黄金和股票),现金是垃圾。”我认为选项应该加入比特币。现在很多基于不同的共识形成的经济体的加密货币已经在世界上被用于很多不同的支付场景。加密货币兼具支付和避险功能,并非不可能的任务。

在以太坊等公链上还存在“公地悲剧”的现象。“公地悲剧”是指有限的资源注定因自由使用和不受限的要求而被过度剥削。这样的情况之所以会发生源于每一个个体都企求扩大自身可使用的资源,然而,在可使用资源的群体数目可能远大于夺取资源的数目时,资源耗损的代价却转嫁给所有可使用资源的人们。目前以太坊上的TPS 只有约15,任何一个热门的DAPP都可以令以太坊拥堵,从而令所有人都无法使用。在存储方面,还存在“一次收费,永久占有”的问题。因此,在设计以太坊2.0的抵押机制时,相信以太坊团队已经在这方面做了一个更优的方案来避免“公地悲剧”的问题。

Nervos项目的经济模型是“基础发行 + 二级发行 + 手续费”。“基础发行+手续费”类似比特币和以太坊1.0的经济模型。“基础发行 + 二级发行 + 手续费”希望能够解决“一次收费,永久占有”的问题,对状态占用进行间接的收费,也可以说是一种租金。对于开发者来说,所持有的 CKB 都是可以拿来使用的,只要数据占用了这个空间,那就要支付占用空间的费用。而二级发行会让开发者手中的 CKB 得到一定的稀释,从而实现间接的对状态的存储进行收费。【1】

很多群友收到KEY红包之后,第一个问题是问我KEY能不能在交易所交易,哈哈哈。。。之前在【币看】平台看到一个神评论:“原来KAN能够在火币网买卖,不是空气币。”当然,现阶段,当这个加密货币的应用还在不断发展,没有太多刚需的时候,是否“值钱”,是人们会否花时间投入建设这个平台的其中一个考虑的因素。在某币圈社交内容平台上见到一个作者这样说,这是最容易成V的平台,写了文章可以直接换成钱,对草根非常友好!

不过,我认为长远来看,一个能够自循环的经济体,才是真正牛逼的!看看美元经济体,就是一个中心化的自循环经济体,它能够自己印钱,向全世界倾销,美元又能够通过和实体绑定形成闭环......美元经济体有很多方面值得我们借鉴和学习。【2】(详见文章『假如比特币穿越回到金本位时代』 https://bihu.com/article/1152011435)

在区块链领域,有一些质押网络通过编程的方式,每创建一个区块会生成新的代币,并将这些代币奖励给那些愿意提供资源的活跃劳工。社区成员通常会将这种通胀型奖励误认为是利息,但是这实际上是一种零和型价值再分配机制,旨在激励足够多的代币持有者参与质押。整个网络通过这种巧妙的奖励方式间接稀释了未参与质押的代币持有者手中的代币,以此作为供给方用户获取和留存的补贴。在解决鸡生蛋蛋生鸡的问题上,通过质押实现的去中心化数字劳工市场相比其他市场设计更具竞争优势。【3】

众所周知,社交内容平台上用户的注意力非常重要。用户注意力停留的时间越久,这个平台就越有价值。用户在接触一个新APP时,使用习惯需要培养。每天上这个平台,就会自动获取一定数量的平台币,日积月累之后,用户的使用习惯就能够建立起来。吸引用户上这个平台,还需要延长用户注意力的停留时间,帮助用户建立相互之间的联系,当大家互相熟悉之后,能够象朋友一样聊天,那么,平台的人气就会形成。为了达到这个目的,有些平台的分配机制下,假如用户想得到更多的抵押奖励,首先应该互相关注,阅读文章三分钟,在文章里面留言和互动点赞,这样就令社区之间的关系更加紧密而牢固。

在〖魔笛手技术开发社区〗,我们还公开讨论了“平等”这个比较敏感的话题。朱江博士举了他们美国教育的一个例子来阐述他的观点:“凭什么你一个不学无术的混混在升大学的时候就得加分或者降低要求?就因为你的肤色和种族?因为要根据人口比例平摊?那对于艰苦奋斗族裔公平吗?同样的道理,如果斯坦福只收富二代,寒门子弟永远进不去这个也不公平。 前者对应着Equity Resource(平等资源),再多你也只能和大家一样的Block Rate. 后者对应的是ASIC挖矿,他一起来别人就完全没有机会了。所以,我们需要的是一个自稳定的系统,一方面鼓励资源丰富的主儿在一定制约的条件下做出贡献,另一方面也给资源匮乏的平民百姓一个按劳所得的上升通道。Equality(平等)的曲线其实就是在单位投入的地方有个阶跃,这个完全不现实,制约条件就是曲线到达饱和的部分。上升通道是由曲线饱和前的斜率保证的。 ”【4】

一个项目社区是一个经济体,也是一个小型的社会。当社会资源被有钱人霸占,其他人,尤其是年轻人,缺乏向上游流动的空间,很多人就会对社会产生不满而选择离开这个社会。在香港,连打台风都会被比喻为“李超人效应”,李嘉诚对此感到很无奈,认为一个仇富的社会是很可悲的。为了社会的长远发展,马云在香港建立了一个基金,专门投资一些由年轻人主导的有创意的初创项目。因此,如何平衡经济体中的各方利益,对于项目设计者来说,至关重要。

因此,社交内容平台的新人扶持计划也非常重要。

对比其他交易所的加密货币抵押计划,使用社交平台的平台币进行能量点赞,能够获得10-20%的平台币收益,我认为这样更胜平台币的理财计划。这样不但可以增加平台的人气,实现多劳多得的公平分配计划,还可以减少平台币被抛售的压力,降低币价的维稳成本。

因此,社交内容平台的新人上升通道非常重要,同时,应该能够吸引不同的项目方在平台做直播和发文,激励足够多的代币持有者参与质押,并在社区中保持活跃度,获得用户稀有的注意力之余,延长用户在平台停留的时间,令大家互相之间产生更多良性互动,那些愿意提供资源,为发展平台多做贡献的活跃用户应该获得更多奖励。我们希望在币圈看到更多和实体相结合的活动,让社区能够更多元化发展,真正成为一个自循环的经济体。

注:【1】『魔笛手主题分享 | 基于分层架构设计的下一代加密经济模型』

https://bitkan.com/zh/article/blog/50285

【2】『假如比特币穿越回到金本位时代』

https://bitkan.com/zh/ksite/articles/81985

【3】『观点 | 不止是共识机制:Staking 与去中心化的数字劳动力市场』

https://m.bihu.com/article/1417551201

【4】『Soteria丨公平挖矿之一:计算与存储之争Q&A精选』

https://bitkan.com/zh/ksite/articles/70816

本文来源:魔笛手技术开发社区
原文标题:浅析自循环经济体的问题和解决方案

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编译者/作者:魔笛手技术开发社

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