（干货）如何看待Muso公链？

2015年，《经济学人》刊文表示，区块链是信任的机器。自那时起整个行业经过6年时间的发展，信任机器有了更加丰富的解释。

传统社会以人类制度构建的信用模式，存在边际成本很高问题，而区块链的出现则打破了这一点，特别是区块链智能合约平台降低信用成本，让信用应用的构建不再是难事。从去年夏天开始火热的DEFI上就能看出来，减少了信用成本，一个小团队可以释放惊人的生产力。

而目前区块链应用不能实现丰富的链下场景触达到链上，一个重要的原因是公链基础实施技术问题。所以，我们看到市场上各式各样的公链涌现，相互竞争。

虽然目前公链市场上非常热闹，百花齐放，百家争鸣，但是，这种公链现象只是历史发展的一个阶段。最终，在市场竞争选择机制下，用户、应用会逐渐走向集中化、规模化，会诞生为数不多的超级公链平台，而它的市值会超过10万亿美金。

为什么这么判断？

首先，10万亿美金的估值可能是一个保守的数字。因为，服务全球有限地区的传统互联网巨头公司就有市值超过1万亿美金的，公链服务的则是全球用户，承载的是价值更高的金融资产。一个新的技术范式连10倍增长都没有，那么，它就不算是新的技术范式。区块链显然是！

其次，公链平台的聚合效应或可组合性，会像黑洞一样，吸引各种资源，降低经济交易的成本。

那么什么样的公链会成为超级平台？会是近期大热的muso公链吗？不一定。小编认为，具备以下4个特点的公链，有可能在竞争中胜出：

1、足够的去中心化和安全，利于开发者长期建设；

2、使用无许可性、包容性，没有种族、国家、地域、文化等的限制；

3、社区治理科学，能够高效协调各利益相关方，形成自身版本的快速迭代；

4、应用与应用可以无缝相互连接，通过可组合性提升经济效率。

作为一个去中心化底层基础公链，NGK是采用DPOSS共识机制，作为一个优质的项目，NGK做到万事俱备才向市场宣发，由此可以看出，NGK项目不仅有创新技术，更有大格局。NGK的发展具有战略性目标，NGK的出现，极大地提高了项目立项及运营的门槛，对行业优质项目的诞生起到示范带头作用，因此不得不说NGK是近两年出现的最强公链，未来也极有可能成长为一个超级平台。

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编译者/作者：NGK区块链

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