组织乐高积木：DAO 工具的现状

DAO Operations 是一个新兴的加密垂直领域，但仍然缺乏服务。拥有超过 1,000 个 Snapshot 空间、700k 治理代币持有者和超过 $10B 的 DAO 资金，这是在互联网原生组织的所有运营部门中创造价值的巨大机会。

互联网是大规模人类协调的推动者。 DAO 工具——建立在 web3 之上——现在使我们能够设计和管理激励措施，以保持利益相关者之间的正和关系，随着产品或社区的发展，使他们保持一致的共同目标。

与过去一年 DeFi 从 7B 美元增长到 90B 美元的「货币乐高」的寒武纪大爆发相比，「组织乐高」的生态系统仍处于起步阶段。

DAO 工具前景——2021 年 9 月

无论 DAO 是为了构建产品（earn、Sushi）、投资（LAO、MetaCartel Ventures）、收集 NFT（FlamingoDAO、PleasrDAO）还是提供服务（RaidGuild、LexDAO），都容易受到相同的影响成长过程中面临的高层次挑战：

1. 如何降低有意义贡献的门槛
由于对 DAO 的贡献可以来自任何地方，因此可以使用限定和量化不同类型贡献（例如赏金、DAO 特定指标）的工具来建立对优先级的共同理解，即人们如何期望因不同级别的参与而获得奖励。除了货币补偿之外，DAO 还可以利用建立声誉的工具来激励价值一致的参与者承担更多的所有权并与 DAO 一起成长。

2.如何在去中心化的同时保持运营效率
从长远来看，权力下放不应以牺牲效率为代价。渐进式去中心化使初始团队能够在走向可信中立的道路上寻找适合市场的产品。我们将通过约束委托和工作组探索 DAO 这样做的示例，以及提供额外制衡层的工具，使执行者对代币持有者负责。

3. 如何大规模协调决策
投票工具帮助个人表达他们的意见，资助他们关心的计划，并授权他们信任的代表以符合他们观点的方式执行。这些决定的关键将是相关且可访问的信息。分析工具和数据聚合器在使 DAO 具有人类可读性、从原始链上和链下数据中呈现有意义的见解方面发挥着重要作用。

在本文中，我通过组织设计和旨在解决这些问题的不断增长的 web3 原生工具套件来探讨这些问题。在探索了每个类别——贡献管理、薪酬、决策制定、财务、分析和 DAO 框架之后——我们得出了当今可用的组织乐高积木生态系统的快照，尽管数量比一年前丰富，但可能暗示会发生什么。

组织设计

为了在效率与去中心化之间取得平衡，DAO 采用了分布式权限和约束委托的模式，其中代币持有者赋予活跃贡献者群体在离散域内的执行决策权。

受约束的委派允许具有专业知识和密切上下文知识的个人自主完成工作，同时仍需对 DAO 负责。工作组负责人通常是提名或选举产生的，也可以由社区投票选出。

分别在 yearn（“yTeams”）、Nexus Mutual（“Hubs”）和 Index Coop（“工作组”）中的职能委员会示例。

ShapeShift DAO 中功能委员会（「工作流」）的另一个例子

虽然许多职责与传统组织的职责重叠，但核心区别（和价值主张）是贡献的机会是开放的。任何人都可以主动提出创建新工作组或改变事物运行方式的建议。

与传统的组织不同，在传统组织中，个别员工和用户需要在董事会闭门造车的情况下做出决定，DAO 的任何利益相关者都可以挺身而出，做出他们希望看到的改变。 DAO 通过提案和征求意见向更广泛的社区开放。计划的目的、资源需求、关键利益相关者、绩效指标和实际结果都是透明的——创建问责制和社会制衡层。

去中心化并不意味着没有领导。相反，更多的人有权采取行动实现共同目标：DAO 的北极星（DAO’s North Star）。

维护良好的文档详细说明了 DAO 的结构以及每个工作组的工作内容，对于帮助潜在贡献者了解他们的技能可能与 DAO 的需求保持一致的方面大有帮助。当然，首先必须要有贡献的动机。这就是贡献者旅程的来源。

贡献管理

如何在正确的时间向正确的人提供正确的机会/信息
如何量化、激励和适当奖励贡献
如何通过角色和声誉系统培养信任

任务和赏金是成员可以在 DAO 中「升级」的小任务。虽然只是入职贡献者的第一步，但赏金是为贡献者提供「良好的第一个问题」的好方法，因为它们在范围和可交付成果方面有明确定义。如果是链上任务（Rabbit Hole），则可以自动验证赏金，或者由拥有赏金的 DAO 成员自行决定（Gitcoin、Coinvise）。

Yearn 有一个仪表板，可以汇总其代码存储库中的未解决问题，还有一个 Telegram 小组，专门为感兴趣的参与者呈现任务。

跨 yearn 存储库的未解决问题的仪表板

正如游戏玩家所知，「任务完成」时刻是一种强大的感觉，它本身可以成为执行任务的内在动力。然而，赏金本身不足以促使个人承担更多的所有权。

随着时间的推移，成员可以通过每次贡献获得「XP」和信任来提高他们在 DAO 中的声誉。花几个小时仔细阅读 DAO 的 Discord 或 Discourse 论坛，可以发现其最有影响力的成员。一些是创始成员，但许多人通过主动推动 DAO 的成果从人群中有机地脱颖而出。

成员在贡献者旅程中的进展可以表现为 Discord 角色，如果利用得当，可以作为信任的代理。例如，如果社区内有一个共识，即「黄金」成员为 DAO 贡献了 500 多个小时的工作，那么您知道比没有任何徽章的人更重视他们所说的话。

声誉作为信任的代理有助于人们在 DAO 内分配他们的注意力，它还告诉外部人员在需要支持或想要探索合作机会时与谁联系。

如果人员或工具成为瓶颈，社区或人员工作组的任务应该是消除瓶颈。贡献者之旅在运作良好的情况下，应该是社区成员从 0 到 1 甚至更远的阻力最小的路径。

当有人从 Discord 的潜伏者变成工作组负责人时，贡献者之旅并没有结束。 Web 3.0 允许个人跨应用程序和社区移植他们的身份和声誉。由于 DAO 隶属关系比传统的雇主隶属关系更加多元化和相互交织，因此 DAO 是个人建立和传达关于他们是谁以及他们对什么充满热情的整体图景的更强大的工具。

补偿

Meta Gamma Delta 在 Govrn 上的运动模型

这样做的好处是您可以在 DAO 的背景下获得价值创造的标准化。什么算作贡献，以及每种类型的贡献有多大价值，取决于社区的判断力。可以随时通过提案修改此权重。
从一个 DAO 到另一个 DAO，运动模型可能看起来完全不同，但这就是想法。社区不应该根据其他地方定义的指标来改造自己。像这样的自下而上模型插入了诸如奖励分配、赏金创建和二次信任等新颖投票机制之类的东西。

因为贡献的机会是开放的，在社区成员自愿为其构建解决方案之前，DAO 本身可能不知道有需求。 「薪酬委员会」甚至治理机构很容易忽视网络边缘的贡献。

Coordinape 是一种基于同行的薪酬工具，其前提是工作组的贡献者自己最了解谁创造了最大的价值。由于贡献来自边缘，关于每个贡献者增加的价值的知识也位于边缘。在某个工作期（一个「时期」）结束时，Coordinape 允许工作组内的成员自行决定将奖励分配给同行。这消除了对必须（可能不准确）在粒度级别确定价值创造的中央授权的奖励分销商的需要。

来自 Coordinape 的截图。一种奖励分配工具，允许密切合作的人奖励他们的同龄人。

人力资源是 DAO 贡献者最被忽视的垂直领域之一。项目有巨大的机会为个人提供 web3 原生解决方案来处理「人类空间」福利，如健康保险、401ks、IRA 和税收合规性。

今天，这些福利附属于雇主而不是个人雇员，他们受制于公司人力资源部门为他们选择的供应商和套餐。此外，如果他们离开公司，他们将失去这些福利。对于一般的自由职业者来说，这是一种反常的关系和问题，但除了以加密货币接收工资外，这对于人们去「全职 DAO」来说是一个彻头彻尾的障碍。

Opolis 是首批针对 web3 中独立工作者的数字就业合作社之一。该平台充当与雇主无关的共享服务层，为其成员提供就业福利、工资单和税务合规服务。通过拆分雇佣关系，将福利附加到个人而不是雇主，Opolis 为个人提供了自由和灵活性，可以从不同的 DAO 获得报酬，同时保留传统组织的人力资源福利。

Opolis 目前与来自 MakerDAO、Gitcoin、BadgerDAO 以及最近的 ShapeShift 等项目的个人合作。尽管会员目前仅限于美国个人，但该平台是为数不多的将 web2 稳定性与 web3 自主权联系起来的平台之一。

做决定

在过去的一年中，GAS 价格推动生态系统将投票与链上执行脱钩。基本轮询通过 Discord、Discourse、Telegram 民意调查或基于代币的信号投票通过 Snapshot 等工具在链外完成。虽然链下投票捕捉了社区情绪，但执行权最终留给了少数管理员（多重签名者）。

模块化投票工具

Uniswap 和 Radicle 等 DAO 采用的另一个决策过程是提案生命周期，它涉及在开始阶段进行信号投票以完善提案。只有当提案细节最终确定后，它才会进入链上投票。使用这种方法，投票更「有意义」，因为它们会影响链上状态（在协议的情况下）。然而，整个过程可能很耗时，因为社区需要留出时间让成员讨论和投票表决提案。
下一代治理工具将弥合链下投票和链上执行之间的差距——提供一层制衡以确保执行，即使是从多重签名发起的，也能实际反映链下投票的结果。

Gnosis SafeSnap 是一个插件，它利用预言机来确保在多重签名执行交易之前，该决定确实是由社区通过信号投票表决的。要求以这种方式验证交易可以防止多重签名者违背社区的意愿，因为任何交易都需要在执行之前对该交易进行链下投票。

Gnosis SafeSnap 模块验证来自多重签名的交易是否已通过 Snapshot 信号投票传递

最近，Gnosis 团队发布了 Zodiac 及其 Reality 模块，这使得上述概念框架与框架无关。不仅可以将 Snapshot 上的信号投票转化为安全交易，任何可以报告给预言机的链下事件（Discord 民意调查、Discourse 投票……）都可以用于在 DAO 所在的任何地方触发链上执行。

司法基础设施为 DAO 内的制衡创造了一个额外的层，允许工作组乐观地执行，同时为社区「挑战」留出空间，这样工作组仍然对 DAO 负责。 Kleros Court 充当 DAO 的「最高法院」，检查提案是否与 DAO 的价值观兼容，或验证批准的预算是否按照原始提案中的规定使用。 Tally 的 SafeGuard 允许法定人数的代币持有者撤销由多重签名发起的交易，或在认为签名者采取不当行动时收回资金。

DAO 司法工具

综合的 DAO 框架有自己独特的功能来执行制衡，例如，所有 Moloch 提案都会进入宽限期，在此期间，如果成员不同意已通过的决定，他们可以「愤怒地退出」他们的股份。 Colony 使用声誉机制，如果社区认为成员的行为违背了 DAO 的利益，他们的声誉就会受到影响。

资金管理
一个 DAO 的金库是它的命脉，这就是为什么多重签名和金库委员会在整个生态系统中无处不在。 DAO 框架带有开箱即用的基金管理解决方案（Moloch Guild Bank、DAO Stack Avatar），而 Gnosis Safe 已成为寻求更轻量级解决方案的 DAO 的多重签名选择。除此之外，DAO 还拥有完整的稳定币和 DeFi 生态系统，用于分散其持有量、进行风险调整投资和产生收益。

现在，DAO 资金管理面临的挑战是为其资产分配和支出提供更高的透明度，以评估绩效和财务状况。 Llama 提供了一种对资金流入和流出进行分类的方法，将支出与其相关的相关提案联系起来。

Llama 上的 JAMM 社区交易摘要

Parcel 和 MultiSafe 具有基于 csv 导入的 ETH 或 ERC-20 中的一键式批量支付、定期支付、会员支出限制以及提供当前资产分配概览的仪表板。

前端和分析

DAO 治理前端和分析平台

Tally 和 Boardroom 是治理前端，成员可以在其中对提案进行投票，以及查看选民资料和治理活动。最终，我们将有一个「Etherscan for Governance」，它可以揭示有意义的信息，例如选民委托关系、定性数据（选民为什么以他们的方式投票）以及社区对特定提案的看法。

选民委托关系揭示了对 DAO 的社会和政治动态的宝贵见解。例如，一个由 VC 资助的 DAO，其中投票权由公司主导，与 DAO 具有不同的社会动态，在 DAO 中，个人团结社区以委托给他们。

Gitcoin 与 Compound 的顶级投票者

DeepDAO 是一个 DAO 分析平台，它根据选民参与度、成员规模和国库持有量等指标对 DAO 进行排名。它还着眼于单个 DAO 成员，通过成员资格、创建的提案和投票选出在 DAO 中最活跃的人。

DeepDAO 顶级治理参与者排名

像这样的聚合「DAO 分数」可以作为「协议政治家」在成为社区领导者（例如 Gitcoin 管家）时参考的数据点。潜在的委托人可以查看候选人的个人资料，了解他们过去的投票方式、他们采取的举措以及他们有影响力的其他社区。

构架

DAO 框架

使用这些框架，DAO 创建者可以配置参数，例如投票期应该多长、提案通过所需的法定人数以及现有成员及其份额。框架和在其上运行的 DAO 的示例包括 DAOStack（dxDAO、dOrg）、Colony（ShapeShift）、Aragon（BrightID、PieDAO）和 Moloch（LAO、MetaCartel）。

由于 DAO 的需求和目的各不相同，因此没有一种通用的解决方案来管理它们。由于可用的选择有限，早期的 DAO 不得不将自己塑造成适合刚性模板，而不是可以自由地组合最适合他们需求的工具堆栈。

尽管工具套件快速增长，但有时很难将它们与旧框架集成，因此社区不得不要么忍受这种摩擦，要么进行大量协调以迁移到新系统。从当前的限制中学习，下一代 DAO 框架（包括早期框架的更新版本）专注于模块化、灵活性和可扩展性。

Orca 协议是围绕「pods」设计的，它是工作组的另一个名称。 Pod 在某种意义上被视为子 DAO，拥有自己的成员资格和治理。单个 Pod 也可以成为更广泛的 DAO 的「成员」。

Tribute DAO 是 Moloch 框架的可扩展版本。在核心合约之上是可升级的适配器和扩展，可以由 DAO 自行决定添加和删除。

在过去的一年中，DAOHaus 一直是基于 Moloch 框架的 DAO 激增的主要推动力。除了作为个人可以部署 DAO 并对提案进行投票的前端之外，该平台还有一套附加组件（「Boosts」），可以将 DAO 活动集成到外部应用程序中，例如 Discord、Discourse 甚至 Gnosis Safe 以供任意通过提案签订合同。

在 DAOHaus 上促进市场，它允许成员将链上活动与外部服务集成。

与更加单一、刚性的第一代框架不同，模块化和可组合的工具灵活地满足社区不断发展的需求。

模块化允许 DAO 安装诸如 DAOHaus Boosts 和 Gnosis 的 Zodiac 套件之类的插件，而无需在部署 DAO 时预见它们的需求。开放标准允许任何人，只要他们的代码坚持共享接口，就可以在他们自己的社区中出现需求时构建他们自己的「扩展包」。在这种范式下，DAO 插件的生态系统将成长为类似于开源软件包的生态系统。采用新工具就像在前端单击几下一样简单，或者 npm install organization-lego 。

我们正处于 DAO 的曙光之中。就像之前的 DeFi 和 NFT 一样，一旦我们掌握了核心原语，去中心化组织运营的创新闸门就会打开。

与传统组织相比的 DAO 结构和工具摘要。请注意，这是一个非常笼统的描述，应该持保留态度！

虽然 DAO 工具帮助我们从首要原则重新设计组织，但我们仍然需要迭代最佳实践并通过实验学习。我们今天用于组织设计的许多心智模型是 20 世纪以流水线为中心的工作场所的遗产。围绕 DAO 的创新也将摒弃关于人类协调如何工作的过时想法。我们应该小心，不要盲目地从传统组织中引入我们习以为常的东西，并将它们改造到我们试图创建的正和生态系统中。

与其前身不同，web3 组织工具堆栈将适应多对多关系、流畅的参与和至关重要的所有权。

我们将看到更多的人将他们的时间分配到多个 DAO 中，在他们关心的不同事情上利用各种技能。 DeFi 协议的战略家可能会借用她的技能来预测 NFT 收集器 DAO 中的投资组合价值，并通过赠款 DAO 支持新兴的创造者。她将能够将她的（伪）身份和声誉移植到不同的应用程序中，并指出她为整个生态系统创造的价值。

先驱者、建设者和一些幸运的人今天正生活在这个未来。本文中提到的项目，以及我确定我错过的其他项目每天都在降低障碍，使 DAO 成为全球数百万仍然无法获得少数人机会的可行途径。

感谢 Anna Kryukova、Facu Ameal、Spencer Graham、Abhishek Punia、Joshua Lapidus、Aaron Soskin、zkchun 和 Scott Moore，他们的对话帮助成就了这篇文章。

原文作者：Nichanan Kesonpat

原文链接：Organization Legos: The State of DAO Tooling

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编译者/作者：洁sir

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