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BM不拉盘没罪,但是不护盘也没问题吗?

2020-10-12 TVB 来源:区块链网络


BM又发言了。推特用户质疑:为什么B1不去回购EOS。

BM的回应是:“回购会导致持仓比例超过10,有违去中心化”。

?BM的浪漫?

BM的说法从某个角度来说是正确的。


这就是市值管理问题与去中心化之间的矛盾。从前在steem,BM作为CTO与CEO ned之间存在分歧,其中市值管理也是重要的分歧之一。


BM主张不进行市值管理,以去中心化的方式,任币价在市场上波动。


而Ned则是认为应该对币价进行市值管理。并且,Ned率领着steemit公司,占有绝大部分的steem。注意,steem是公链也是这个公链的币的名字,而steemit是以steem公链为基础的一个内容平台,以及这个公司的名字。


最终,BM离开steemit,启动了EOS。


怎么说呢,有人指责BM,因为他创建了bitshares,然后离开了;创建了steem然后又离开了;接着创建了EOS……所以有人指责他总是不负责的离开。


bitshares他已经是被架空了,对bitshares的发展他是完全起不到任何影响了,所以被迫离开。并且离开以后还回去帮助bitshares完善代码。


steem他也是在和Ned争的不可开交,甚至二人在steem上互踩对方的文章。


还记得吴忌寒和詹克团吗?

还记得李国庆夫妻吗?


BM在bitshares已经完全没有影响了。如果他继续留在steem,结果可能就和以上两出内斗闹剧一样,对社区有百害而无一利。


BM的退让本质上是一种逃避,是一种软弱,但也是一种骄傲的软弱,因为有EOS、有了不起的项目等待他去完成。


所以BM离开了,组建了B1,这一次B1是公司制,他还把自己的母亲也请入了B1,这种情况下,应该不会有再有历史重演,把他挤走的可能性已经很低了。


而另一边,在没有了BM的牵绊之下,疑似Ned把steem拉到了8美元(没有证据)。从前他是在1-2美元附近,最高也不过4美元,而它现在是0.2美元。


小蜜蜂在那个节点上,认识了新的steem朋友。不错了,这些新朋友就是高位接盘steem的用户。今年,Ned直接将steemit公司出售了……

BM选择离开他新手创建的项目,也许并不是坏事,他只是不想让steem变得更乱;BM不拉盘,也是因为对去中心化的坚持。

这是BM的浪漫和洒脱,但也是他的天真。


?BM的天真?

BM说,如果回购会导致B1持有eos超过10%,这与去中心化相矛盾。

可是,把回购的部分销毁就可以了。

要知道eos涨到140元时,当时大家手里的eos都是用钱买的,而eos主网刚上线,节点也没有挖矿出来的eos。

可是b1是有预挖的eos的,一般的项目都有预挖这个小蜜蜂就不去找证据了。140元时,你猜b1有没有变现?

说白了,BM觉得B1不去拉盘、不去做庄就去中心化了?这种想法实在天真。

如果当年eos没有涨到140元,而是在100元或更低的价格时受到抑制,相信在eos上被割的钱还能少一些。

不拉盘没罪。但是不护盘也没问题吗?

当年,多少人在喊eos财富自由……没有人让市场冷静下来。

作为eos的创始团队,b1选择不坐庄。但这不意味着eos没有庄。你不做庄,就会有其他人去坐庄控盘。

要知道,当非项目方去坐庄里,他才不会在意项目的发展,口碑什么的,他割一波就走人了。

所以,最后被割的是韭菜们;被骂的是b1和BM。

b1和BM冤不冤?显然他们没有拉盘割韭菜,但是他们也不冤。

不拉盘没问题,但是你不护盘就等于放纵其他资本割韭菜。

市值管理也不一定就是要拉盘,护盘也是市值管理。当初有人高喊今生拥有1000个eos就够了的时候,b1哪怕随便说一句:“eos是用的不是炒的,提醒大家注意投资泡沫”,eos都不会有如此血流成河的惨状。

市值管理甚至不一定是直接在二级市场上操作。在适当的时候,放出一些利好,都是市值管理。当然,b1这一次做了,谷歌云、高盛的高管加入,使eos受到了更多的期待。

但是,彻底放任二级市场的做法,无论是币市还是股市,似乎都不是非常适合的做法。

市值管理不等于中心化!

因为如果你不去管理,听之任之,市场上也会自然而然的形成其他的中心化,而那个中心化根本不在意eos,资本都是游击战,打一个抢换一个地方。他们在一个项目上割了韭菜,就会转战到其他项目。

市值管理不是中心化,市值管理正是为了反对这种割韭菜的中心化出现,才具有它存在的意义!!

?写在最后?

不拉盘没问题。但也不护盘就有问题了。

小蜜蜂不愿意小人之心度君子之腹,也没有证据来证明BM人品有问题。

但是BM的这种洒脱浪漫,换个视角看就是天真!

从DPOS共识的投票机制,到市值管理的缺失。无一不说明,BM把人性想得太过天真。

事实上,散户根本不会去投票,因为无论是谁当节点对自己都没有影响、也没有好处;节点们持币互相投票,成为了利益相关者,形成了EOS治理具有一定程度中心化。

市值管理的缺失,更是让资本庄家和影响力大佬利用eos狂割韭菜。

人性就是如此。

作为EOS设计者和创建者的BM,他所理解的去中心化,完全没有实现!

我们得分清三件事:EOS公链、eos币和他的创始人。这是三个有关但并不完全一致的要素。

EOS公链在技术上是真的很强大,很赞。

eos币却如此垃圾。

为什么?为什么公链好、币价却如此糟糕?这就是第三个要素的问题。也就是b1、BM作为项目创始团队,他们只是把公链开发出来,对于项目的生态、治理等完全没有发挥其应该有的功效!!

治理也好、市值管理也好,都不是中心化。相反,治理和市值管理正是为了抵制生态内外的消极中心化!

一个项目,团队对它的治理如果是公平合理、公开透明的,其本质其实并不是中心化了。

说白了,你丫生个孩子出来,然后把他放到外面去,你说是去中心化你不管了,要知道这个世界就是弱肉强食的残酷世界,总有强人去欺凌你的孩子,他们先把你的孩子捧得高高的, 然后在重重摔在地上!你也许不心疼,他是在摔在地上的时候,还砸痛了周围的韭菜!!!

所以,项目好、币价差的关键就是治理和市值管理问题!

最近,高盛从前的CTO和CFO加入b1了,这有什么意义?BM本身技术就很强,而他的母亲也是华尔街金融从业者。b1需要的不是CTO或CFO,而是CMO!

从一个好的项目,到一个表现好的币,这中间BM有不可推卸的责任,也希望他能在这个环节中好好发挥作用,这不是中心化,要知道b1也是社区成员!!!

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编译者/作者:TVB

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