圆的收缩周长：立法者拖延脚的故事

由于监管机构的不确定性继续破坏其模型以及整个资产类别，Circle继续萎缩，成为SEC拖延的最新受害者，放弃了建立一个整体的世界级加密货币公司的许多雄心壮志。

Circle总部位于波士顿，该公司于2013年以点对点支付技术公司起家，目前似乎进展顺利。它在2018年初以4亿美元的价格收购了Poloniex交易所，目的是增强交易所的客户服务能力-众所周知，该能力在2017年末的加密货币泡沫期间不堪重负。

正如创始人Sean Neville和Jeremy Allaire在博客中说的那样，“……你可以期望Circle解决客户支持问题并扩大风险，合规性和技术运营，以支持现有产品和平台。”

与大男孩一起跳进萨克斯

在高盛（Goldman Sachs）对该公司进行了5000万美元的融资后大约三年。六个月后，它成为第一家从纽约金融服务部获得BitLicense的公司。

成长型集团于2018年10月收购了众筹平台SeedInvest，以扩大Circle的垂直金融科技基础设施。在此之前，由比特大陆牵头的一轮融资于2018年5月进行。

同月，它推出了美元代币（USDC），一种与美元挂钩的稳定币，该币将完全由法定存款支持，并由审计公司Grant Thornton LLP提供每月证明。

USDC目前的市值接近10亿美元，按该标准衡量是排名前30位的加密货币。 Tether代币的数量是USD代币的八倍，但它是市场上第二大稳定币，是第三名Paxos的两倍。

然后圈子开始收缩

从今年6月宣布Circle将停止其法定和加密货币支付应用Circle Pay以来，该公司仍承诺“…为人们创建新的全球加密货币金融服务，以存储和创造价值，赚钱和付款”通过Circle产品中的新钱包服务无缝衔接。”

该公司援引百慕大的“…数字资产业务和加密货币技术的快速创新……以特别出色的设计和全面的监管框架：《 2018年数字资产业务法》（“ DABA”）”，该公司仅在一个月后宣布将对百慕大开放。子公司。 Circle将为该子公司的所有非美国客户提供服务。

博客帖子回响了联合创始人杰里米·阿莱尔（Jeremy Allaire）在2019年7月向国会的证词：“在美国，监管不确定性和不考虑数字资产的法律的适用导致了重大机会的损失。例如，美国证券交易委员会（Securities and交易所 Commission）被迫将20世纪成文的联邦法律应用于21世纪创造的技术……不确定性和限制性监管环境的结果导致许多数字资产项目和公司在美国境外注册状态。”

这是Allaire在国会上发表的讲话，Circle已获得DABA许可证，并将为该辖区的国际客户提供服务。他警告美国国会议员采取行动的紧迫性。

他遵循了这些警告。 Circle一直是美国最合规的数字资产公司之一，但证券法规继续对该业务构成束缚。

9月，该公司关闭了Circle Research服务，继续专注于稳定币和交易所，并削减了成本。裁员归咎于“美国日益严格的监管环境”。

太阳迅速落在波士顿的夜空上

Circle之前以2倍的价格将Poloniex出售给亚洲一家财团，这是Circle曾经提供的服务中的最新一笔。 Circle的产品套件（Poloniex，Circle Pay，Circle Research，SeedInvest，USDC及其OTC交易平台）正逐渐从加密货币领域消失。

应该注意的是，Allaire绝不是凭空妄想的加密货币新手。相反，他是一位经验丰富的技术企业家，曾多次成功移除公司-他与哥哥Allaire Corporation创立的公司于1999年进行IPO。在被Macromedia收购后，他曾担任CTO，然后成立了Brightcove，然后将另一家公司进行了IPO。

Allaire曾经说过：“我们希望使它像今天的Internet上的Gmail，Skype和其他消费者服务一样易于使用。”

该愿景似乎正在消失。最终，要么不确定的震耳欲聋的沉默，要么是轻柔的拖曳脚步变得过于繁重，Circle套件此后失去了三项关键资产。

随着Circle的周长不断缩小，这可能是美国当局需要听到的警钟。或更可能的是，对他们的执法强制措施和立法无作为的战略进行验证。

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编译者/作者：不详

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