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疫情期间业务不减反增,我是怎么不断提升自己的?

2020-03-30 刘兴亮 来源:火星财经


文/刘兴亮

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01

2020一开始,全世界都在告诉我们要学会珍惜,所有人似乎都变了,人人都不再夸张地大笑,而是用一种叫做「口罩」的东西把自己遮起来,停止了聚会打牌,大门紧闭,这是很多人从来没有见过的场面,大家都慌了。

「时代的一粒尘,落到每一个人头上,就是一座山」这阵子,我渐渐对这句话体会至深。

中国的疫情控制情况是越来越好了,但是实体经济低迷、中小企业倒闭,人们的焦虑病才刚刚开始流行。

寒冬过后,春天还是会按时到来,那么问题来了,在经济萧条的当下该做什么呢?

最悲哀的事情不在于不能工作挣钱,而是你一两个月了没有提升自己还没有负罪感。

小时候我们听「龟兔赛跑」的故事,以为乌龟赢了是因为它不懈努力,其实乌龟赢了不是因为它多么坚持,只是因为兔子睡着了。「龟兔赛跑」不是讲给乌龟听让乌龟持之以恒的,而是讲给兔子听的,让兔子不要打盹。

反思下自己打盹打了多长时间了?

伦敦曾在1665年的时候遇到瘟疫爆发,很多人远走他乡逃难,包括大物理学牛顿。

当时他在剑桥三一学院读书,为了躲避瘟疫,他跑到了乡下,进行自我隔离,不逛街、不聚会、不走亲访友。但是也就是在那个时候,牛顿的创造力得到了前所未有的发挥,包括被苹果砸到而激发灵感发现万有引力定律,也是在那个时候发生的。

所以,与其无所事事或者忧心忡忡,不如好好自我提升。这段时间,或许就是你与他人拉开差距的最佳时间。

02

不过学习也得讲究方法。

我有个粉丝说,他一直是一个很爱学习的人,而且非常珍惜平时碎片时间:地铁上、等公交、走路,都会看一些公众号,或者听书等等,只是几年过去了,跟别人聊起天来,发现自己除了知道的信息比别人多了一些外,自己在判断力和其他能力上,并没有取得理想的进展。

我告诉他,这是因为没有进行系统化的学习与思考。做成一件事,一定是多方因素的组合恰到好处,即复杂系统的成功。

就拿我写作来说,上学的时候可能更多靠文笔,但工作后写作更多靠的是对事物的思考和判断。如果你只是练习文笔,我可以说,你有可能一辈子也写不好。

反之即便你遣词造句很一般,但如果别人只能看到表面的事,你能看得很深入、全面,那你的文章绝对更胜一筹。

那要怎样能达到深入、全面?绝不是你有某个领域的知识就够了。比如,你要写疫情对你们行业的影响,你是只写写你看到几个人失业了,他们过得有多惨,还是不仅写现象更从宏观的层面去分析为什么,甚至预测未来会怎样?

如果要做到后者,你需要有系统化的知识和创新思维的能力。想要具备这种能力,你就需要有持续、大量、优质的输入,要不然你的思考和输出就是无本之木、无源之水,写什么都有心无力。与其像我的粉丝那样东看看西看看,不如找到一个能提供系统化知识的平台,长期的学习。

不仅是写作,各行各业想要干好了都是这样。

投资大亨巴菲特的合伙人查理芒格,毕生钻研商业系统和许多其他学科来构建多维思维模型。例如,芒格运用物理学、数学、生物学、经济学、工程学、心理学等多维思维,理解市场和经济运作,成为备受巴菲特看重的商业模式识别大师。

03

还有一些人,他在自己的领域很努力,技能也在升级,但突然就没饭吃了,这是因为被迭代了,他的那个技能不在潮头了。

所以你除了系统的学习,还要前沿的学习。在这个复杂不确定的时代,认知领先是生存下来的必要条件。

我2015年出了一本人工智能的书《智能爆炸:开启智人新时代》,2017年出了一本共享经济的书《创业3.0时代:共享定义未来》,2019年出了一本区块链的书《区块链在中国:它将如何颠覆未来》,最近也正在写关于视频号的书。我的业务并没有因为疫情而减少,反而因为我随时都在更新知识、学习最前沿的东西并去输出,每天都很忙很充实。

我相信我比很多人有资格吃老本,但我不能,我无法忽略外部竞争环境的格局,我明白一个道理:努力不努力,看我们自己;努力能起到多大作用,看时代风向。

顺势而为的前提是,你得知道「势」在哪里。

04

讲了这么多,你应该听明白了,总结就一句话——要不断的提升自己,并且要系统、前沿地学习。但具体怎么做又是另一回事了,比如怎么选课程,在哪里学习?

不卖关子,给大家推荐混沌大学研习社。


不了解混沌大学的,我简单介绍下:

混沌大学成立于2014年,致力于为创新创业者提供认知升级。

创办人李善友教授亲自打磨创新学科,甚至可以说是死磕。他是对课程有敬畏感的人,不出手则已,一出手必是精品。

混沌大学会同时邀请中国及全球名师,通过线上或线下讲授, 以及独特的思维模型+刻意练习学习方法,开创了互联网时代的创新教育。

徐小平、柳青、傅盛、马东等众多大咖都在混沌学习过,相信混沌的课程品质不容置疑。

给大家看下混沌大学研习社2020的最新课程:


在认知模块,有《枪炮细菌与钢铁》作者贾拉德戴蒙德分享的「瘟疫将如何影响世界资源分配?」

在产品模块,有百度副总裁李莹分享的「百度地图:AI时代,如何构建地图产品核心竞争力?」

在增长模块,有电商直播资深专家赵圆圆分享的「电商直播:品牌如何培养自己的「薇娅和李佳琦」,实现销售奇迹?」

在战略模块,有波司登创始人高德康分享的:「波司登:如何化解竞争困局,重获主流青睐?」
在组织模块,有万科物业总裁朱保全分享的:「万科:疫情重压,超十万人组织网络如何高效协同」
在资本模块,有中国银行业协会首席经济学家巴曙松分享的「被剥夺感与不平等,我们为何需要新金融体系?

... ...

这些内容正满足了我提到的系统而又前沿。

05

最后来发福利~

混沌研习社一年的课程是1198元,给大家送上粉丝专属 300元的奖学(识别下图二维码即可领取),也就是898就能到手。


?一年有52个课程,每周六早上9点更新;除此之外,你还能解锁混沌大学研习社6年沉淀下来的300堂中国商业创新案例全库,算下来,一节课也就两块钱。

300位企业操盘手1000小时的实战心得亲授、26位名师系统解读认知体系升级、12门创新破局心法课程,助力创新创业者「疫」后重生,在快速变化中准确捕捉新风口、新观点、新案例、新势力…

不说了,我先去学习了~

本文来源:刘兴亮
原文标题:疫情期间业务不减反增,我是怎么不断提升自己的?

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编译者/作者:刘兴亮

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