576期：笨拙的公链，灵活的交易所（做任务，9点11分，文末更新MYKEY红包）

2020年3月27日，币民日报第576期。

早上起床之后，瞄了一眼数字货币市值排行榜，我陷入了沉思。

时代已经悄悄改变了。

币圈曾经引以为豪的“POW去中心化”已经没那么重要。

市值前10的币种中，只有BTC、ETH、BCH、BSV、LTC五个币种是传统的“POW去中心化”。

另外五个币种则是弱中心化、半中心化。

EOS是由超级节点控制的弱中心化。

BNB、OKB这种平台币，USDT、瑞波币这种公司币，属于采用了区块链技术的半中心化币种。

没有任何外力的干扰，币圈在自我演化的过程中，把5个弱中心化、半中心化的币种送进了市值前10。

ETH正在筹划放弃挖矿，转POS。

平台币HT还在门口虎视眈眈，随时准备冲进前10。

一、这意味着什么？

1、币圈原来的那套逻辑过时了，不是所有的币种都需要轰鸣的机器挖矿实现安全和去中心化，根据币种用途的不同，币种的产生、分发、运行方式也可以不同。币圈的逻辑由“去中心化”、“挖矿”慢慢向互联网的“流量为王”的逻辑转变。

2、币圈从早期的强调“完全去中心化”，现在已经变成“用区块链技术解决实际问题”，币圈变得务实了。

3、在市值前十的币种中，纯POW去中心化的币种数量可能还会继续减少，甚至最终可能只剩下BTC一个。

二、笨拙的公链，灵活的交易所

ETH火了之后，市场上冒出上百条公链，但最终冲进市值前10和ETH并肩战斗的只有EOS。

EOS借助BM的名气和BM从BTS那边扒来的创新，再结合以太坊的智能合约，的确在后期的公链中鹤立鸡群。

但是EOS整体的运营依然显得很笨拙，远不如交易所们灵活。

EOS募集来的40亿美元被用来购买12万个比特币和美国国债，只要少量资金用于运营（比如花了3000万美元购买VOICE.COM域名）。

如何给EOS系统拉新？如何激励EOS上的DAPP？如何完善EOS生态？

BM和B1公司做得很少。

国内的超级节点和EOS钱包们，倒是做得很多，但是却没有获得BM和B1公司的支持。

比如早段时间MYKEY钱包投入很多资源给EOS拉了数万新用户，BM和B1公司也毫无表示。

当然，ETH也好不到哪去。不过因为EOS持有40亿美元的原因，主要的批评还是指向了EOS。

公链在运营上真的非常笨拙。而这种笨拙，我认为主要是利益激励出了问题。

如果有人给交易们拉来数万新用户，交易所老板们一定感激涕零。

这轮熊市，三大交易所在宣传、推广、拉新都投入了巨大的资源。

“币安一一”亲自充当宣传的急先锋，微博数次被删，依然痴心不改，不停申请新微博，生怕币民忘记她。

OK和火币，借助国内关系较硬的优势，和微博、网易等合作推广，给人的感觉他们离转正只差一步。

有时候我不得不感叹，中心化有中心化的好处，由于利益关联度特别大，交易所老板干起活来充满干劲。

徐明星要你催着去拉新吗？李林要你催着去推广吗？赵长鹏要你催着去招漂亮客服吗？

不，不需要，他们干得浑身是劲。

倒是公链们，手握募集来的巨额资金，一点都不急。有的甚至还把项目交给社区，拿着钱提前退休了。

也许，去不去中心化没那么重要，利益分配才是决定一切的根本。

下面是羊毛时间。

为什么会有这篇感慨，因为最近OKEX居然出了个注册认证送50元的政策。你什么时候看过公链花这么大的成本拉人头。

还有没注册OKEX可以去薅了这个羊毛。

三步领取价值50元的比特币。

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事先申明，本人仅限于给大家介绍这个羊毛，建议薅完就跑，马上拿去吃肯德基。你炒币亏了，期货爆了等等，本人概不负责。

最后，2个MYKEY红包。

（全文完）

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编译者/作者：南宫远

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