VeChain CEO提出了采用6阶段模型的区块链

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几天前，在上海英国商会的一次特别活动中，唯链首席执行官卢顺祥和普华永道合伙人张Che向与会公司介绍了唯链雷神区块链及其商业应用的优势。 在以“中国的区块链：应用和机会”为座右铭的活动上，Lu解释了使用区块链对哪些公司真正有用。

为此，唯链首席执行官提出了一个六个阶段的概念，以说明采用的不同阶段。 在第一阶段，区块链仅用作原始数据的存储位置，而在第二阶段，数据源也起着重要的作用。 数据将以用户和公司均可追溯的方式进行组织。 与传统数据存储相比，这是第一个附加值。

在第三阶段，唯链将使用区块链进行验证和审计服务。 第三方可以依靠数据的完整性以及创建，访问和验证数据的过程，这与普华永道会计师事务所，DNV GL和最近收购的合作伙伴NSF International等审计公司的关注点保持一致。

第四阶段设想使用存储在区块链上的已验证数据进行数据分析，商业智能和决策。 卢说，在第五阶段，新的第三方将加入生态系统，以基于通过区块链的数据流提供新的服务。 最后，在第六阶段，区块链技术将成为创造新价值的价值驱动力。 Lu将这一阶段与Internet进行了比较，Internet产生了新的商业模式，例如社交媒体，流媒体服务以及Airbnb和Uber等点对点市场。

正如Lu在活动中所说的那样，许多公司最初只将第一阶段作为用例。 但是，对于大多数公司而言，关键价值是在第3阶段和第4阶段中创建的，根据Lu的说法，在COVID-19迫使团队专注于核心业务流程并搁置创新项目之前，“几乎由领先公司实现了”。

考虑到这一点，唯链首席执行官分享了三种常见用例，其中唯链被用来创造新价值：食品可追溯性，COVID-19感染预防认证和可持续时尚。 陆还指出，区块链只是生态系统的底层。 VeChain ToolChain?包括各种其他服务和功能，正如Lu在几个月前在VeChain Boot Camp上解释的那样，这将为大规模采用VeChainThor区块链铺平道路。

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原文作者：Jake Simmons

编译者/作者：wanbizu AI

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