是时候更改记录了

受世界经济论坛下届年会的“大复位”主题的启发，Everledger首席执行官Leanne Kemp在损益表中添加了第三列。

供应链的变化将促进循环经济

Ross Findon在Unsplash上??拍摄的照片

Covid-19危机及其造成的政治，经济和社会混乱，从根本上改变了传统的决策环境。 世界经济论坛的新倡议“大复位”试图通过重新考虑国民经济的方向并优先考虑对全球公地的管理，提供“塑造复苏的独特机会之窗”。

建立国家和全球循环经济可以在实现论坛关于“尊重所有人的尊严的新社会契约”的愿景中发挥作用。 我认同这一愿景，并且在过去的几个月中，看到主要的品牌推动这一目标一直令人振奋。

例如，瑞典家具业巨头宜家（IKEA）设定了到2030年成为全面循环业务的愿景。今年夏天，他们已为此采取了一些确定的步骤，例如与艾伦·麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthur Foundation）建立新的合作伙伴关系来领导该行业。前锋。 该公司还在瑞典开设了第一家二手商店，该商店将出售经修理的物品，同时从其产品系列中删除所有一次性塑料。

这不仅有利于他们的环境足迹，而且也有利于他们的底线。 近年来，扁平包装行业因引起过度消费和浪费而备受抨击。 瑞典誓言要在2045年之前实现碳中和，而宜家的未来客户则与Greta Thunberg等年轻的激进主义者有联系。 宜家既可以抗击浪潮，也可以乘风破浪。

在时装和服装行业，领先的品牌也正在采取措施来管理所用材料的整个生命周期。 例如，运动品牌ASICS通过审查产品的生产，回收和处置，实现了减少二氧化碳排放的目标。 标志性牛仔裤品牌Levi Strauss制定了雄心勃勃的目标，到2025年减少在全球范围内生产其产品所使用的水量。

随着全球经济难以从Covid-19大流行中复苏，其他国家是否会效仿？ 这是利益相关者资本主义愿景形成的时刻吗？ 消费者，企业和政府需要更清楚地了解商品的来源以及下一步的发展方向。 这场危机提供了一个机会，可以完全基于成本和可用性，摆脱围绕供应链的纯粹交易决策过程。

了解你的资产

另一种选择是价值链，通过创建产品的数字双胞胎，行业提供产品信息，从而为供应链中的所有各方创造更加透明的体验，从而使产业增加其产品价值和品牌资产。 透明度可以提高为竞争优势。 可以捕获并共享社会，道德和环境出处，以此来区分市场。

例如，亚历山大·麦昆（Alexander McQueen）的新时尚品牌MCQ通过提供一个以区块链为动力的平台来保证其真实性并鼓励转售，从而改善了客户的服装体验。 在珠宝业中，随着对消费者知识的需求增加，以道德和可持续的方式采购钻石和宝石已成为商业上的当务之急。 今年夏天，京东（中国最大的在线和线下零售商生态系统，拥有超过4.17亿活跃用户）与全球领先的钻石认证机构美国宝石学院（GIA）结成伙伴关系，以提高双方的信任度和透明度钻石出处和对在线钻石购买的进一步信心。

通过透明和有根据的声明使产品的影响可见，可以以公平，公正的方式对生命周期分析进行准确的评估。 如果我们能够根据影响力选择产品，那么我们可以支持循环过渡。

在循环对话中，电池回收现已成为热门话题。 到2030年，估计有1800万辆电动汽车在路上，电池技术可以使运输和电力部门减少30％的排放，这符合《巴黎协定》中设定的2°C目标。 但是，除非通过重新定位并随后确保回收其中所含金属和矿物质来最大化产品生命周期，否则电池供应链可以变得更加循环，否则这些收益可能会受到破坏。

从COGS到COGR

如果该行业可以将其分类帐从单纯的COGS（售出商品成本）扩展到COGR（收回的商品成本）怎么办？ 这提供了全新的价值流。 COGR可以作为闭环价值链的一部分存入银行。 例如，宜家在商店内销售产品，将其退回，维修然后在商店内重新出售。 或者，有一个激励合作伙伴可以偿还重复使用产生的利润。 美国能源部正在与福特，埃弗莱杰（Everledger）以及电动汽车和便携式电子电池供应链中的多个合作伙伴进行准确评估。

生产其产品以支持原产地共享技术的公司可能会获得循环股息。 这可能会扩大公司的损益表：损益表和影响力的第三列，表明任何社会和环境行为的财务影响。 COGR只是赋予第三列货币价值的一种方式。

如果说过去十年是关于服务业的普及，那么到2020年代，将出现更加透明，可持续和公平的循环经济。 这将为全球大流行提供一线希望。

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原文链接：https://www.forbes.com/sites/leannekemp/2020/10/30/transparency-as-a-competitive-advantage-its-time-to-change-the-record/

原文作者：globalcryptopress

编译者/作者：wanbizu AI

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