近年叫好不叫座的文化产业，波场应该如何进击？

当前国内文化产业处于爆发的繁荣阶段，拥有万亿级的市场空间，这已是行业共识。

随着互联网普及率越 来越高，互联网技术尤其是移动互联网技术的迅猛发展，内容娱乐等方面的形式和内容趋于多样化，市场需求旺盛；大部分文化企业从事的主要业务处于“互联网+”、 “文化大爆发”、“在线传播”三大风口之上。

移动、社交正在成为**新的内容**趋势。文学、影视、动漫、音乐、衍生品等多元化娱乐产业共同组成泛娱乐市场。

IP 作为泛娱 乐生态链的串联者，促进产业融合共生，通过改编衍生影视、游戏、动漫、电竞等泛娱乐产 业产生持续性价值。中娱智库数据显示，2016 年中国泛娱乐产业市场规模总计达到 4,584 亿 元，网络文学和动漫（不含衍生品）市场规模达到 1,227 亿元，影视剧、网生内容、数字音 乐市场规模达到 1,283 亿元，游戏、VR（不含硬件）、衍生品市场规模达到 2,074 亿元。IP 成为影视、游戏、动漫等泛娱乐产业的源头及引爆点，单部 IP 授权价格屡创新高。

但比较尴尬的是，IP 作为泛娱乐生态链的串联者，这几年连续遭遇电影、文学、游戏等领域的大败局，参与的圈内大佬，一个比一个亏的惨。

这表明，很多当时看起来很强的逻辑，一两年过后就可能出现杀逻辑的现象，倾巢之下，岂有完卵。

与此不同的是，类在线教育往往在崛起，细分的领域有很多小平台做的很好，知识分享、开放和解读往往广受欢迎，十点读书、樊登读书发展的很好，未来国家还将推动教育变革和创新，构建网络化、数字化、个性化、终身化的教育体系，调研数据显示，未来几年，在线教育用户规模将保持 20%以上的速度继续增长。

其实在我来看，区块链公司目前还是太虚了，区块链公司很大的弊病就是，喜欢用区块链思维思考问题，但是很难或者很不愿意与实际结合。

在可以预见的将来，波场必然还是向手机、手持终端、互联网等媒体提供数字阅读产品。可以选择的方向包括目前正在大火的几种。

1通过版权衍生产品等方式提供数字内容增值服务，包括 IP 运营及衍生开发。

2为数字出版和发行机构提供数字出版运营服务等，纵贯全业务流程，包括数字内容平台、数字加工平台、数字资产 管理平台、版税结算系统、多渠道分发管理平台、全媒体出品管理平台，建立起了数字出版 全流程、全终端、全媒体技术体系。

3.内容一体化开发为核心构建泛****态，以数字出版为基础构建在线教育生态。

如何打造波场的核心竞争力？

1、要实现国际化市场布局与全球网络资源，积攒雄厚的海外互联网产品运作实力。

不断开拓海外互联网业务，与内容娱乐的各个环节的企业谋求建立良好的长期合作关系，以待产生显著的协同效应。特别是在产品发行方面，和产品运营方面，与市场主流网络产品发行和推广平台建立长期的合作关系；在支付渠道方面，与国外主流支付服务提供商建立合作和服务关系；在服务器和网络服务方面，与海内外主流数据托管和内容分发服务提供商建立长期、稳定的合作关系。

2、要通过移动游戏、软件商店、社交媒体等产品矩阵积累全球海量用户

打造平台级应用产品矩阵，覆盖全球更多的互联网用户，成为重要的互联网流 量入口。要具备精准的前瞻性的战略发展眼光，积极向平台型生态化互联网公司转型，谋求社交媒体、人工智能、二次元等极具前瞻性的互联网相关领域布局。

要具备平台级应用和多元化变现方式，使得各业务板块间协同发展，着力在移动游戏平台、软件商店平台、社交媒体和亚文化社交媒体四大热门板块发力，不断提升提供综合性互联网增值服务的能力，商业模式要包含内容付费、会员付费、广告收入等多元化的变现方式。

3、要有成熟的大数据分析系统提升用户体验

通过独特用户群体，收集大量的极富特征的、精准有效的用户行为大数据，为用户提供更好的服务体验，同时显著提高公司 的变现能力和运营效果，同时有效保证数据的稳定和安全。

通过及时的数据分析和产品分析，对市场变化做出迅速准确的判断，形成以数据结论为主要参考标准的科学化的 产品运营决策和运营策略，对产品的成功和稳定运营起到了关键的保障作用，最大程度上发挥数据支持运营效率。

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编译者/作者：比特币大魔王

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