用行业思维理解波尔世界的使命与未来

近期，波尔大学校长闫议天老师进行了一场名为《用行业思维理解波尔世界的使命与未来》的空课，全文通过录音整理如下：

大家好，我是波尔大学的校长闫议天，今天晚上打算从行业的角度，和大家谈谈Bitconch以及波尔世界之所以能拥有强大成长基因的原因。

自区块链诞生起，几乎所有主权国家都对它怀有敌意，因为区块链将对中心化世界造成极大的冲击，个主权国家担心自己的法定货币会受到区块链的冲击。

到了2018年，中美俄三个大国开始转变态度，因为区块链技术真正能够为实体企业赋能，更能为管理体系的改革带来巨大帮助，中国在科技领域的换道超车和弯道超车，仰仗于区块链这样的高新科技，但币圈一向以投机为主，大家只是热衷于炒概念，所有的技术和应用几乎全部停留在口头上。

在这种时候，Bitconch和波尔世界的存在就格外有意义，这也是我认为他们有强大成长基因的主要原因。

Bitconch是一条专注于分布式商业应用的基础公链，也是目前已知的全球最快公链，TPS峰值接近12万，这一数据由公安部测试中心认证。

Bitconch赢得了现代密码学之父，2015年图灵奖得主Diffie教授的青睐，图灵奖获得者实验室与Bitconch达成战略合作伙伴协议，将Bitconch列为该实验室最重要的“全球加速项目”。Bitconch同时荣获三项专利，还在《福布斯》所评选的“2019年值得关注的区块链项目top10”中排名第五，是排行榜中唯一的公链项目。

波尔世界运行于“全球最快公链”Bitconch之上，是一个分布式商业BASS开放平台。

波尔世界的战略地位就像阿里生态中的某猫某宝，通过互动、社交、活跃、荣耀和激励的方式，打造一款千万流量、百万日活的杀手级应用。

波尔世界构建了一个充满奇幻色彩又将虚拟与现实相结合的未来世界。大家可以在游乐场、动物园、博物馆、购物中心等场景中互动、博弈、和玩耍，每个玩家的流量贡献和商业推广贡献进行精确化、碎片化和颗粒化的弱价值确权和激励。

“赢了赚钱，输了购物”是波尔世界的理念。在这个数字化的未来世界中，玩乐时构建的社交图谱和用户画像，能使我们在现实生活中具有巨大的商业价值。

Bitconch和波尔世界认为，分布式商业才是区块链的终极使命，它使得公司制转变为一种社群性、自组织和非商业的全新业态。

传统商业的逻辑是：融资、生产、销售、产生利润、再投入生产和再产生利润，循环往复直至上市。

分布式商业的逻辑完全相反：先构建商业场景，并发行一种可在该场景中使用的通证，通过智能合约来约定通证获取模式，然后根据通证获取情况，计算出公司的市场占有率和市场份额，然后再通过区块链进行赋能。

除了在信任、去中心、弱价值激励和精准确权等方面的改变之外，分布式商业所带来的最大改变在于角色和心态。

在传统商业逻辑中，公司做得好不好，主要是公司内部员工的事；在分布式商业逻辑中，公司做得好不好，除了公司内部员工之外，公司产品消费者也将占据极大比重。

在传统商业逻辑中，消费者只是单纯的消费者；在分布式商业逻辑中，消费者不仅是消费者，还可以是投资者、生产者、推广者和受益者。

分布式商业的本质是：对每个用户的私域流量进行颗粒化、碎片化、精确化的确权和激励。挖掘每个用户的碎片时间并用区块链、大数据、人工智能等技术进行赋能、在特定的商业闭环中进行价值传输和放大。

只要有一款「杀手级」应用诞生，世界就将为之改变，波尔世界的的定位很简单，就是流量入口，通过互动、社交、活跃、荣耀和激励的方式，打造一款千万流量、百万日活的杀手级应用。

在互联网时代，我们都是大数据和大流量之一；在波尔世界，我们的数据自己做主，我们只要做了推广，只要参与了游戏，就可以获益，这是对弱价值的尊重，更是对颗粒化确权的尊重。

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编译者/作者：荼白

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